在漫長(zhǎng)職涯路上，我們都希望找到一份發(fā)揮所長(zhǎng)，被人認(rèn)可的工作。即使工作了一段時(shí)間，如何找到對(duì)的工作，有時(shí)還是會(huì)想著——現(xiàn)在這份工作是對(duì)的嗎?是不是還有更適合我的工作?甚至，有些客戶在跟小編分享完這份期待后，會(huì)面帶不好意思的說(shuō)：小編 我知道我現(xiàn)在的工作也不錯(cuò)，我這樣是不是太知足了?

　　在這樣的情境中，有的職場(chǎng)人會(huì)展開(kāi)一連串的求職碰撞，或者就待在塬地觀望更好的機(jī)會(huì)，但往往，這一待就又是幾年過(guò)去。在我的立場(chǎng)來(lái)看，若先不探究這個(gè)想法的成因，面對(duì)這樣的聲音：給自己一個(gè)有意識(shí)的驗(yàn)證過(guò)程，是相當(dāng)重要的。

　　一份工作的適配性，往往必須契合我們每個(gè)人的獨(dú)特性，才會(huì)形成適合自己的對(duì)。所謂的有意識(shí)，比較像是從自己而出發(fā)，而不是從我們初入職場(chǎng)形成的篩選標(biāo)籤，例如組織大、薪水高、升遷空間大，單就外部條件來(lái)做選擇。

　　那么，該如何走上這條有目標(biāo)的驗(yàn)證過(guò)程?在本篇文章中，我會(huì)分享叁個(gè)自我探詢的關(guān)鍵起點(diǎn)。如果您手邊有《但愿你因工作而閃亮》本書(shū)，我會(huì)強(qiáng)力推薦配合這篇文章輔助閱讀。

　　1. 校準(zhǔn)心態(tài)：先定義你的對(duì)是什么

　　每個(gè)人所謂的對(duì)與適合，定義都是相當(dāng)不一樣的，我所認(rèn)為的對(duì)可能不一定是你的對(duì)，這攸關(guān)我們的判斷標(biāo)準(zhǔn)與投射眼光。

　　這是為什么我常提醒正在探索週期的職場(chǎng)人，避免陷入過(guò)多二手資訊的探索，甚至直接作為決策依據(jù)。畢竟每個(gè)人經(jīng)歷都是獨(dú)一無(wú)二的，走過(guò)的歷程、心理素質(zhì)、當(dāng)下時(shí)空的情景變數(shù)都有所不同，若只片面參照他人成功模式，就想找到所謂的適合工作，可能更容易產(chǎn)生期望落差。

　　再者，在探究這些二手資訊時(shí)，也請(qǐng)留意資訊撰寫者的立場(chǎng)與背景。譬如，你正在搜尋我適不適合去海外工作，若文章撰寫者的背后立場(chǎng)為賺取傭金的人才中介，我們自然會(huì)在這樣的資訊中看見(jiàn)海外工作的美好一面，卻忽略了其他面向的可能。

　　因此，若想要把工作自主權(quán)、職涯選擇權(quán)，回歸到自己的身上，那么站對(duì)的心智出發(fā)就顯得相當(dāng)重要，這包括問(wèn)自己：

　　到底我對(duì)對(duì)的定義是什么?

　　這些對(duì)是我所認(rèn)為?還是他人所期望的?

　　知道我的對(duì)后，我能夠向他人明確表達(dá)出我要的對(duì)嗎?

　　以上問(wèn)題，也連帶了影響面試裡如何做出有效提問(wèn)，辨別適合自己的公司環(huán)境，以及如何為自己做出談判爭(zhēng)取。如果無(wú)法清晰描述，自然地，找到適合自己的工作，就變得必須很碰運(yùn)氣。

　　知道自己的對(duì)，也是開(kāi)始取捨的來(lái)源

　　2. 元素思考：從條件表層，再更深一層作探索

　　當(dāng)想探詢對(duì)的工作并以此規(guī)劃，請(qǐng)不要忘記將職場(chǎng)趨勢(shì)的變化納入考量。

　　我們必須意識(shí)到：自己的一生中，可能面臨十幾次的轉(zhuǎn)職，每天都有新型態(tài)的職業(yè)角色正在產(chǎn)生，角色內(nèi)所做的分工界限更加模煳。

　　譬如現(xiàn)在的行銷需要更具業(yè)務(wù)思維，甚至開(kāi)始必須背負(fù)業(yè)績(jī)數(shù)字，這是過(guò)往所謂「業(yè)務(wù)角色」在做的事，但現(xiàn)在這樣的界定卻愈來(lái)愈模煳。也因?yàn)檫@樣的變化，如果只單一用頭銜、公司的框架來(lái)思考，選擇空間自然容易被侷限住。

　　因此，我常請(qǐng)讀友透過(guò)經(jīng)驗(yàn)回顧，逐一核對(duì)適合自己的工作本質(zhì)，羅列成個(gè)別元素，來(lái)組合成適合自己對(duì)的工作的要件。

　　好比說(shuō)，與其思考：我應(yīng)該去A、B、C公司?將叁者視為獨(dú)立條件來(lái)評(píng)比。

　　不如抽出這叁家公司的隱含元素，轉(zhuǎn)換成思考：A、B、C公司內(nèi)的有哪些元素，是更容易能放大我個(gè)人優(yōu)勢(shì)?

　　譬如，若抽取出公司文化這項(xiàng)元素，那先問(wèn)問(wèn)自己：

　　我會(huì)如何形容過(guò)去與現(xiàn)在的公司?(是權(quán)責(zé)分明、平行扁平、友善、競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)謹(jǐn)??)

　　什么樣特質(zhì)的同事，最容易在那樣的文化中被認(rèn)可或晉升?以及我自己的特質(zhì)呢?

　　A公司、B公司、C公司文化，跟我容易被看到的特質(zhì)相符嗎?

　　或是，若抽取出「角色定位」這項(xiàng)元素

　　頭銜都叫做_______，但過(guò)去到現(xiàn)在，我通常在團(tuán)隊(duì)內(nèi)扮演怎么樣的角色?(是分享者?創(chuàng)新者?協(xié)調(diào)者?救火隊(duì)?監(jiān)督者?關(guān)係建立者?說(shuō)服者?)

　　我有意識(shí)到自己呈現(xiàn)這樣的定位嗎?這樣的角色帶給我滿足與成就嗎?」

　　A公司、B公司、C公司對(duì)于這個(gè)位置，實(shí)際期望幫忙的是什么?能接受我的定位與創(chuàng)造價(jià)值的手法嗎?

　　當(dāng)這些元素能被清楚組合出來(lái)，自然對(duì)于適合自己「對(duì)」的工作，就能慢慢從模煳到成形，給自己進(jìn)入工作或團(tuán)隊(duì)的定位會(huì)愈來(lái)愈穩(wěn)定，選擇的框架也不會(huì)只侷限在某個(gè)產(chǎn)業(yè)、技能上頭，好像選什么都覺(jué)得不太踏實(shí)。

　　元素盤點(diǎn)并不是羅列出我喜歡的元素就好，而是要建立在這些我們喜歡的元素上，更客觀細(xì)緻去想：這些元素背后所需要的人格特質(zhì)，以及能力、建立價(jià)值的方式是否與自己適切。

　　3. 滿足動(dòng)力：寫下出你的需求清單

　　往往一份工作會(huì)不對(duì)，多來(lái)自技能、人、取得成果的模式，無(wú)法與環(huán)境得到良好的匹配。以這樣的思考脈絡(luò)出發(fā)，無(wú)論是開(kāi)心或挫折的工作經(jīng)驗(yàn)，都對(duì)我們有極大的盤點(diǎn)價(jià)值。

　　在工作坊中，曾學(xué)員曾問(wèn)我：我其實(shí)知道自己的溝通能力很好，但在工作上總是無(wú)法展現(xiàn)，不知道為什么，出社會(huì)后的工作經(jīng)驗(yàn)都很挫折。

　　當(dāng)時(shí)我請(qǐng)他想想看，能讓自己順暢表達(dá)的環(huán)境是什么樣呢?結(jié)果他發(fā)現(xiàn)，塬來(lái)他對(duì)于環(huán)境需求的安全感是相當(dāng)高的，需要身處在透明溝通的文化氣氛，而不是風(fēng)格專制的體系之中。

　　但他卻從沒(méi)意識(shí)到在面試之中，以讓自己更有動(dòng)力的需求這點(diǎn)上，做出適當(dāng)提問(wèn)，來(lái)辨別合適機(jī)會(huì)，反而總是感到自己總在面試被“騙”了。

　　因此，除了前段拆解工作的元素，拆解后要如何搭配上：自己的價(jià)值觀、需求動(dòng)力、行事步調(diào)、決策風(fēng)格、環(huán)境需求、金錢需求、周遭期待、自己的期待、生活風(fēng)格、人際應(yīng)變強(qiáng)度等，則是另一個(gè)我們必須詢問(wèn)自己的關(guān)鍵。

　　回想最有成就感的那刻，當(dāng)時(shí)的人、事、時(shí)、地、物是什么樣的?

　　這些時(shí)刻中，你抱持著什么樣的態(tài)度、信念或價(jià)值觀去完成它?

　　發(fā)生什么樣的事情或流程，總讓你感到是充滿意義，自愿想做更多、做到更好?

　　當(dāng)對(duì)自己的樣貌愈清晰，也愈能搭配前段工作的元素，來(lái)做適當(dāng)?shù)娜?。不過(guò)還是要提醒——這樣的盤點(diǎn)請(qǐng)保持動(dòng)態(tài)，畢竟人是會(huì)變的，因此不要受限于現(xiàn)在的自己，反而是抱持開(kāi)放、定期盤點(diǎn)。

　　一份對(duì)的工作，來(lái)自無(wú)數(shù)次的自我詰問(wèn)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，也只有透過(guò)自身的盤點(diǎn)，才能找到真正屬于自己的對(duì)。

　　職涯的選擇往往會(huì)受到許多因素影響，也許，無(wú)法一次性排除外在雜音、他人期待、與世俗眼光，但至少在盤點(diǎn)過(guò)程中，你已經(jīng)開(kāi)始勇于為自己爭(zhēng)取那80%的對(duì)。

　　時(shí)時(shí)把以下3點(diǎn)放在心里，每遇到一次對(duì)的工作，就向自己?jiǎn)栆粏?wèn)：

　　這是我的對(duì)嗎?這個(gè)對(duì)裡面，有隱含他人的期望投射嗎?

　　在所有必要元素裡，這個(gè)工作滿足了幾項(xiàng)呢?結(jié)合目標(biāo)最需優(yōu)先滿足的是?

　　或許，我滿足了這個(gè)工作需要的條件，但，它有沒(méi)有唿應(yīng)我的需求清單呢?

　　現(xiàn)在就拿起紙筆，試著更清晰描述對(duì)的工作，但也別忘了這只是開(kāi)始懂得取捨的開(kāi)始，祝福讀友都正走在往對(duì)的職涯路上。

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