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工作職場比你想像中來得長，做好人生各階段的規(guī)劃，勢在必行。找出工作的動力及目標，為你漫長的馬拉松路程，跑出扎實又閃亮的長尾人生。

現(xiàn)代人一生中大概要工作多少年？30？35？40？都不對，答案是45年！所以不管樂不樂意，工作都占據(jù)了一生中的大半，而且超過跟家人、伴侶相處的時間。

這是條漫長的馬拉松，但多數(shù)人卻不知道怎么配速，想用百米沖刺的策略求快，不僅會迅速耗盡全力，沖錯跑道也不知如何修正。

因為學校和企業(yè)雖能夠教工作實技，卻無法幫個人統(tǒng)合出適合自己的規(guī)劃，因此將心得歸納成《人生的長尾效應：25、35、45的生涯落點》一書，將職場發(fā)展分成三大階段，每個階段各約10～15年，各有不同的優(yōu)勢策略，環(huán)環(huán)相接，同時又能承先啟后，以達到創(chuàng)造長尾效應的目的。

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●25歲第一階段：踏出穩(wěn)健第一步


進入職場的第一個階段，必須為接下來的兩個階段打基礎，也是發(fā)掘自己擅長且熱中的事，建立良好工作習慣，以及培養(yǎng)技能、累積經(jīng)驗與人脈的黃金時段。

有些人覺得自己還沒準備好就業(yè)，所以選擇延長留在學校的時間。費思桐不做此建議，如果遲早要進入職場，那么愈早「加入戰(zhàn)局」才是正解。

當然，你一定會有以下這些問題：「我還不清楚什么是想做一輩子的工作」、「這個行業(yè)很有趣，但哪個職務最適合？」、「這份工作能實現(xiàn)我的目標嗎？」、「該怎樣知道我喜不喜歡這份工作？」。

實際參加企業(yè)舉辦的各種招聘活動，絕對是回答以上問題的好方法，因為親身感受氛圍，是公司網(wǎng)頁無法傳遞的第一手體驗，往往在實際接觸后才知道，原來有些名列前茅的企業(yè)并不是本來想進去的公司，這不是挺好嗎？至少不會上了賊船才知道它不適合。


遇到你喜歡的企業(yè)，記得要厚臉皮拿到工作人員的聯(lián)系方式，這樣日后若有進一步的疑問，至少有企業(yè)內部的咨詢對象。
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善用人脈，打造個人品牌


此外，最重要的是「善用你的人脈」，包括師長、校友、父母和親朋好友。


所以，先建立一份對你找工作有幫助的人脈名單并分類。像LinkedIn，建筑英才網(wǎng)，建筑人才網(wǎng)，筑聘網(wǎng)或校友通訊錄，都是很好的人脈來源，搜尋在目標行業(yè)或企業(yè)工作的前輩，找到彼此關連。


主動寫信簡短說明你是誰，跟他的連接點，說明你正在求職，對某個行業(yè)想進一步了解，對方的寶貴經(jīng)驗將有深遠影響。最好還能跟對方通話或見面，當然，別忘了附上個人簡歷和聯(lián)絡數(shù)據(jù)。


不是每個人都會回信，這也沒什么大不了。你得先果斷向「每個人都欠你」的學生生涯揮手說再見，同時歡迎你來到被拒絕的真實世界。


如果順利找到工作，那么恭喜你！ 是切記從此自己要成為「個人品牌的經(jīng)營者」。


能否打造成功的品牌，還是奠基在是否具備高品質產品，簡單地說，主管檢驗你有沒有料，不只聽你說，還會看你做。

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用一杯咖啡換情報，建立良好關系


社會新人對企業(yè)的了解都來自短暫的新人訓練，但如果想更快進入狀況，應該把企業(yè)的起源、獲利方式、高階主管和未來展望等當成進入公司前100天的課外作業(yè)，閱讀年報和外部分析師對公司的評估報告，也會是了解企業(yè)的好方法。


接著，最好跟老前輩和主管打好關系，閑暇時請對方喝杯咖啡，聽聽「白頭宮女話當年」，會知道更多公司內幕。


主動參加活動或團隊同樣是脫離菜鳥同溫層，開始建立內部人際網(wǎng)絡的好方法。我們常低估一起喝杯咖啡這簡單事情所帶來的深遠影響力，。這個動作能緩和階層代溝和領導壓力，卻有助于分享想法及交流信息。
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成為特定議題專家，提高能見度


當辦公室里都是各有專精的前輩，如何在第一階段就讓大家注意到你？

想辦法成為幾個特定議題的專家。專家角色跟工齡無關，也不見得跟現(xiàn)有工作必須有直接關連，只要是常被提到，又可借此發(fā)展相關專業(yè)即可。


像在某個建筑公司里，只要碰到工程管理，或有關千禧世代政治立場的問題，大家都很清楚要找哪些人咨詢，這些專家的平均年齡只有28－35歲，絕不是年近50歲的伯伯、嬸嬸。


所以，只要在有興趣的議題上投入，即使剛進公司沒幾年，強項也會被高級主管看見。


第一階段要學的最后一項技能，就是了解自己的價值，并且合理評價付出該得到多少回報。


進行績效及調薪考核時，先從寫下你所有的貢獻開始，包含「實質貢獻與潛在指標」。


與主管預約一對一面談，厘清自己的次序和目標是否正確，是對公司真正有價值的工作，而不是枝微末節(jié)。再問問自己，什么能帶來最佳學習經(jīng)驗與最大生涯效益，這些都是對日后影響深遠的正能量。
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●35歲第二階段：大展身手


隨年齡漸長，對工作缺乏熱情的感受會愈來愈強烈，覺得工作只是養(yǎng)家糊口的工具。這會消耗對工作應有的創(chuàng)造力，接下來，年輕富創(chuàng)意、薪資要求又低的新一代很快就會取代你。


此時已邁入職場第二階段，必須創(chuàng)造差異性。方法是，不斷重復問自己3件事：我擅長什么？我熱愛什么？備受肯定的能力是什么？

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培養(yǎng)及強化專業(yè)，適時展現(xiàn)自我


從執(zhí)行者晉升領導者，創(chuàng)造職場里程碑


第二階段遇到的重大問題之一，就是如何從凡事親力親為的執(zhí)行者，轉型為發(fā)號施令的領導者。


這段過程相當復雜，跟「領導高度」和「領導態(tài)度」都有關。費思桐給新領導者第一天的建議包括：


1.你的言行不僅受眾人關注，同時具有感染力


所有員工都依照你所發(fā)出的信號行事。無論傳達出的是快樂、壓力、信心、玩世不恭、失望或是威脅，他們都會收到這些信號，并跟著調整自己的態(tài)度和行為。


2.標明愿景，簡化它，然后重復再重復


用簡單的語言表達理念，必須方向明確又好記，但不必完美，在每個機會不斷重復。有些人覺得不必一直說，員工早就融會貫通，但事實通常并非如此。


3.早日決定誰與你同舟共濟


每個領導人都需要一個小型核心團隊，由親近的同事組成。不需要馬上湊齊團隊的所有要角，但要盡早知道誰與你站在同一陣線。


不要選擇與你相像的人，找到能配合你的優(yōu)點，并補足你劣勢的人。


4.每個關鍵議題最好在小空間中由少數(shù)人決議


沖突是有益的，只要確保是在正確的地點發(fā)生。


有爭議的問題最好在較小的群體中解決，避免在大型激進的公開會議上發(fā)生。傾聽對方立場，弄清楚是否符合邏輯并兼顧自己的信念，然后再做決定。


5.表現(xiàn)得像個值得信賴的解題高手


不要像個大老板：重要的不是你主管的派頭，而是你對于公司的影響力。


6.說「我不知道」沒關系


你不知道所有的答案，沒有人知道，自古至今都是如此，咨詢他人的意見絕對是明智的行為。


生涯第二階段結束之前，應該創(chuàng)造自己的顛峰狀態(tài)。


不妨每隔一段時間就拿以下4個問題自問，確認是否在正確的道路上：


●學習：是否有累積出新的能力、經(jīng)驗、關系，來協(xié)助我成長？


●影響力：是否對其他人、公司、甚至整個社會帶來影響？


●樂趣：我的事業(yè)是否成為生活的動力與快樂的泉源？


●報酬：我是否創(chuàng)造出任何經(jīng)濟價值？


4個向度可以同等重要，或根據(jù)未來一年的目標分配比重。有時候「學習」可能被高度重視，「報酬」則沒那么重要。


可為每個向度分配一個加權百分比，加總剛好100%?；ㄒ惶鞎r間審視，每個問題以10分為滿分，看看成績隨時間變化，是非常有趣的事（見下頁）。


只要總分超過700分，就算是相當好的成績，若是低于500分，則應該好好考慮做些改變。

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●?? ?45歲第三階段：薪火相傳

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第三階段是進入準備交棒的職場后期。有些人從工作成就得到對人生的肯定，不工作等于失去社會身份、自我肯定價值和對社會的貢獻感；也有些人是失去穩(wěn)定收入，不確定風險升高。


不論從哪個角度看，人類壽命大幅延長，職場后期將持續(xù)得更長，你準備好未來要面對長達15年，甚至25年的職場第三階段嗎？


一般人被問到退休條件時，多半以「累積到一定財富后」作答，但接下來要做什么，卻沒有計劃。


累積了將近30年的職場歷練，此時應該成為「活躍智慧經(jīng)濟」的一員，而不是被空余時間磨耗的犧牲者。因此，在真正進入第三階段前，就該先深思熟慮，如何將專業(yè)傳遞給下一代。

「資深工作者并非比較聰明，只是比較老練；年輕人不是不聰明或沒有價值，只是比較年輕罷了。年輕人有權獲得問題的解答?！贡M管如此，老生常談讓人卻步，大家想得到的是更有深度和同理心的智慧，這表示即使進入第三階段，一樣必須與時俱進。

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不只傳遞經(jīng)驗，還得與時俱進開創(chuàng)長尾人生的7大能力


一般人總是容易把目光放在職場的有形指標，例如職稱、升職、高薪、獎項，但真正能持續(xù)推動生涯的，其實是「共通能力」，指的是一輩子受用、即使跨行業(yè)亦能運用的基礎能力，也就是具有「人生長尾效應」的能力。包括以下7種：


1.解決問題

工作的某種意義是為了解決問題，你能否評價問題并想出解套方法？面臨挑戰(zhàn)時，能否找出解決方案？他自己不論跟執(zhí)行長或跟基層員工交談，都先以「客戶是如何購買這項產品或服務？」提問，再從中發(fā)想解決之道。


2.具說服力的溝通方式

不論在任何場合，具備說服力才能發(fā)揮事半功倍的效果。費思桐建議，想磨練言簡意賅的溝通方式，最簡單的方法是做「寫給媽媽的信」的練習，迫使自己使用極簡單的文字敘述，同時清楚呈現(xiàn)每一項重點。


3.完成任務

執(zhí)行工作和完成任務是兩碼事。找出公司里誰的辦事能力最強，跟著他學習并反復練習，成為執(zhí)行高手。


4.成為「人才吸鐵」

為什么每次升職總跳過你？不見得是能力不足，而是提拔你后，沒有人能接手你原有的位子。所以不僅自己要有高水準的個人表現(xiàn)，同時又能培育下一支潛力股，吸引更多后起之秀到你的團隊，自己才有機會不斷向上晉升，向領導者邁進。


5.一對一互動

在一對一的接觸時，即使只是和他人對視、握手，都不是件簡單的事。費思桐很震驚許多面試者都不直視他的眼睛，甚至低頭玩手機。學習自然地與他人對視、握手寒暄，會讓對方感受到尊重，后續(xù)的互動自然順暢。


6.有重大意義的經(jīng)驗

企業(yè)愈來愈愛雇用擁有多重背景和經(jīng)驗的人，因為他們具備較強的調節(jié)與應變能力。別讓自己只會單一技能，新的經(jīng)驗會帶你走出舒適圈，也唯有破斧沉舟，才有機會開拓新版圖。不管是成熟企業(yè)或新創(chuàng)公司，不同城市或國家，有機會就嘗試。

7.穩(wěn)固而長久的關系

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穩(wěn)固而長久的人際關系是建構職場系統(tǒng)的重要建材，人際關系來自主管、客戶、商業(yè)合作伙伴、同事。你是否從他們身上學到進步的能力？如果你想創(chuàng)業(yè)，他們能提供你哪些協(xié)助，抑或跟你一起打拼？這都需要始終如一、表里一致的互動，才能得到真誠的回報。
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