1、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及施工定額等組織編制好本項(xiàng)目施工圖預(yù)算，作為對內(nèi)報(bào)量/材料計(jì)劃的依據(jù)，并做好“三算”對比，嚴(yán)格控制工程成本； 2、協(xié)助項(xiàng)目完成材料、設(shè)備的招標(biāo)、考察、定價(jià)、定標(biāo)工作，做好成本控制； 3、全面完成本項(xiàng)目土建、裝修、安裝等專業(yè)的過程成本管理，包括測算、目標(biāo)成本、預(yù)算、動(dòng)態(tài)成本、結(jié)算等； 4、依據(jù)合同約定，及時(shí)向甲方/監(jiān)理單位申報(bào)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、工期索賠等； 5、認(rèn)真收集、積累、分析、整理分包工程預(yù)結(jié)算資料，負(fù)責(zé)審查工程專業(yè)分包和工程勞務(wù)分包單位提出的進(jìn)度、單價(jià)及工程結(jié)算書； 6、依據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度及合同，每月工程進(jìn)度款和材料采購費(fèi)用的申報(bào)及支付。每月按公司要求編制本月施工生產(chǎn)計(jì)算報(bào)表，及下月生產(chǎn)施工預(yù)算； 7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)反映與預(yù)結(jié)有關(guān)的資料的整理情況及確認(rèn)情況，進(jìn)行追蹤管理。及時(shí)匯報(bào)成本情況，及時(shí)提出降低成本建議落實(shí)情況； 8、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司指派的工作，配合項(xiàng)目其他部門的工作。