1.負(fù)責(zé)項目施工的組織管理，對項目的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、成本、合同、信息等管理。 2.負(fù)責(zé)與建設(shè)、勘察設(shè)計、監(jiān)理、分包等單位進(jìn)行重大事項的協(xié)調(diào)。 3.組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施，編制施工組織設(shè)計，并組織危險性較大的分部分項工程專項方案的編制、論證和實施。 4.項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。 5.項目勞動力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等的年、季、月、旬需用量計劃的審定。 6.施工現(xiàn)場總分包例會，解決施工現(xiàn)場的重大協(xié)調(diào)問題。 7.組織項目隱蔽工程驗收工作，參加地基基礎(chǔ)及主體部分工程驗收，并參加工程竣工驗收。 8.法律、法規(guī)、規(guī)章、企業(yè)制度所規(guī)定的其他工作內(nèi)容 9.配合項目經(jīng)理工作