崗位職責(zé)： 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，做好部門內(nèi)部人員分工，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員確保工作按時保質(zhì)保量完成。 參與建立完整的項目預(yù)決算體系，形成投標(biāo)有概算、施工有預(yù)算、竣工有結(jié)算的工作程序。 主動了解并掌握競爭對手的特點，落實投標(biāo)單位情況，仔細(xì)解讀招標(biāo)文件中的內(nèi)容與注意事項（投標(biāo)時間，封標(biāo)要求，材料品牌、供貨方式：甲供還是甲指乙供，現(xiàn)場施工工藝，樣板材料送檢時間，工期要求，付款方式，結(jié)算方式與時間，施工地域），在投標(biāo)分析會上或者單獨(dú)向公司決策層，提出自己的建議或意見。 拿到意向項目的信息后，多方面了解并掌握項目所在地區(qū)的有關(guān)政策、法規(guī)、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等情況，形成記錄并報上級主管。投標(biāo)前期針對投標(biāo)文件的材料清單以及樣品需求匯總詢價單給采購部，確保信息一致無漏項。 積極帶領(lǐng)部門內(nèi)同事，攜手其他部門，做標(biāo)前現(xiàn)場勘察（總包主體施工質(zhì)量、搭設(shè)吊籃難度與技術(shù)難點、參與放線實測等），完成所有投標(biāo)項目的投標(biāo)成本報價（工程量計算、材料價格、勞務(wù)費(fèi)價格、吊籃、二次搭建、措施費(fèi)價格等），編制商務(wù)標(biāo)，并做好自我審核，確保及時準(zhǔn)確完成。 與其他投標(biāo)小組成員做好無縫對接，實現(xiàn)互通有無、查漏補(bǔ)缺；投標(biāo)完成后做分析總結(jié)，并在標(biāo)后分析會上分享，提高意向項目的中標(biāo)率。 帶領(lǐng)團(tuán)隊做好中標(biāo)項目的項目預(yù)算【固定數(shù)據(jù)模板，細(xì)化預(yù)算項目與內(nèi)容】，落實降低項目成本的措施，報批后在啟動會上宣講。 根據(jù)項目調(diào)配，定期去項目施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，并安排下屬定期去項目施工現(xiàn)場（屬地管理分配，根據(jù)項目調(diào)配，每個項目至少5次），及時掌握工地最新進(jìn)展，并與項目經(jīng)理多做溝通，總結(jié)現(xiàn)場經(jīng)驗，不斷提升自己的實戰(zhàn)能力。 做好分管項目的施工進(jìn)展情況統(tǒng)計，結(jié)合項目的進(jìn)度與合同約定，提前備好進(jìn)度款結(jié)算資料、簽證變更所需資料等結(jié)款資料，并主動提供給項目經(jīng)理；跟進(jìn)進(jìn)度款、簽證變更在甲方審批的進(jìn)展，確保款項及時進(jìn)賬。 按規(guī)定做好零工費(fèi)用的審核與控制（項目上先發(fā)起；看是否有簽證；①有簽證：附簽證、現(xiàn)場圖片②無簽證：施工面積、施工工藝工序，小組審核：按面積算單價，確認(rèn)工程量；經(jīng)成本部審核通過后再進(jìn)場，成本審核是否能跟甲方申請簽證費(fèi)用，是否超出預(yù)算）。