1、生產(chǎn)經(jīng)理為項目生產(chǎn)直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工、材料管理、勞動力協(xié)調(diào)等圍墻內(nèi)工作。 2、安排并落實項目的生產(chǎn)任務(wù)、進度計劃等。制定年、季、月生產(chǎn)計劃及勞務(wù)、材料、機械等使用計劃，并組織實施。 3、按照方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行指導(dǎo)與檢查，執(zhí)行公司的工藝、工序、強制性工藝標(biāo)準(zhǔn)，按照實測實量要求認(rèn)真落實。 4、督促落實安全技術(shù)交底和三級教育，定期或不定期地組織安全檢查，并對各類安全隱患督促現(xiàn)場管理人員及時整改。按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工。 5、負(fù)責(zé)文明施工的總體策劃和部署，督促現(xiàn)場管理人員進行實施及日常管理工作。 6、參與重要工程的隱蔽驗收及分部分項工程的質(zhì)量評定工作，參加竣工工程的質(zhì)量評定和驗收。 7、主持項目每周的安全生產(chǎn)例會，督促有關(guān)人員對安全生產(chǎn)進行動態(tài)跟蹤，嚴(yán)密監(jiān)控，指導(dǎo)和監(jiān)督項目人員嚴(yán)格遵照上級部門和公司的安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)范、配齊安全防護設(shè)備，進行規(guī)范操作，及時消除隱患。 8、考核公司與工長簽訂的責(zé)任狀是否達標(biāo)并按照條款進行獎罰。 9、嚴(yán)格按照項目質(zhì)檢組長、項管部、生產(chǎn)副總等各部門下發(fā)的工作指令或整改通知落實整改。 10、協(xié)調(diào)項目各工種、各分包單位和班組之間關(guān)系，確保施工有序進行。 11、對項目用工、幫工簽字確認(rèn)交財務(wù)部；二線工使用情況進行登記，并實時進行調(diào)整； 12、負(fù)責(zé)項目材料計劃的審定工作，根據(jù)現(xiàn)場需求實時進行調(diào)整計劃。 13、按時上交各類工作報表。 14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。