丹麥人在夏天有一個(gè)月的假期，圣誕節(jié)前后有兩個(gè)星期的假期。當(dāng)他們放暑假的時(shí)候，他們?nèi)ソ紖^(qū)的別墅，一點(diǎn)也不動(dòng)他們的工作，所以我就問(wèn)對(duì)方：“你難道不擔(dān)心這么長(zhǎng)時(shí)間不工作嗎？”“他像這樣回我......

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在丹麥理想的工作模式

為了參加國(guó)際研究所，我訪(fǎng)問(wèn)了丹麥的首都哥本哈根。丹麥雖然是一個(gè)小國(guó)，但在世界上排名第五，比美國(guó)有一個(gè)小時(shí)的生產(chǎn)力，不僅生產(chǎn)力很高，而且是一個(gè)享譽(yù)世界的國(guó)家，幸福指數(shù)很高?！毕嗷フJ(rèn)識(shí)的丹麥學(xué)者是同義詞，因此他們暫時(shí)延長(zhǎng)了在丹麥的停留時(shí)間，并執(zhí)行“我們?nèi)绾尾拍芸鞓?lè)地工作？”我們?nèi)绾翁岣呱a(chǎn)力？“調(diào)查。我想邀請(qǐng)對(duì)方介紹在丹麥工作的17名商人，并在7次面試中完成面試。

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摩擦是件好事

我首先對(duì)丹麥人的直接表現(xiàn)感到驚訝。在表達(dá)了我對(duì)他們重視家庭的價(jià)值觀(guān)后，我說(shuō)，日本公司由于年幼的孩子缺乏工作能力而成為常態(tài)。結(jié)果，他們對(duì)時(shí)尚咖啡店的反應(yīng)非常強(qiáng)烈，他們說(shuō)：”工作和家庭的哪一邊很重？“你想要嗎？你剛才不是說(shuō)家庭很重要嗎？那你為什么不想改變呢？你應(yīng)該堅(jiān)持自己的觀(guān)點(diǎn)！“這不僅是第一個(gè)如此特別的人，每個(gè)人都清楚地主張自己的觀(guān)點(diǎn)，這就是我在接受第五次采訪(fǎng)時(shí)意識(shí)到的。”他們認(rèn)為“摩擦是一件好事”，每個(gè)人都說(shuō)，新想法是通過(guò)與不同意的人發(fā)生摩擦而產(chǎn)生的。

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我突然想起，我總是在討論中避免沖突，或者對(duì)我說(shuō)的話(huà)給出含糊不清的答案，所以我思考了這樣的想法：與結(jié)果相比，我常常不想被對(duì)方憎恨。更注重氣氛的和諧。當(dāng)然，不需要否認(rèn)關(guān)注大氣層本身。我只是在想，為了氣氛的和諧，它也會(huì)導(dǎo)致會(huì)議的拖延和產(chǎn)生好的想法的困難！在我思考之后，我想到了他們經(jīng)常使用的“反思我自己”這個(gè)詞。直譯為“內(nèi)省”，也就是“內(nèi)省”。他們將定期回顧過(guò)去，并將他們所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到下一次。他們從小就被教導(dǎo)“問(wèn)問(wèn)題”，這已經(jīng)成為一種習(xí)慣。據(jù)說(shuō)一家以樂(lè)高聞名的玩具制造商每周都是免費(fèi)的。十分鐘的反省時(shí)間。我深信日本也應(yīng)該學(xué)習(xí)這種態(tài)度。

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只要有勇氣不去做

“你為什么認(rèn)為你的生產(chǎn)力相對(duì)較高？”當(dāng)我直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)完之后，對(duì)方回答說(shuō)：“我不知道為什么。我們只是不做不必要的事情，我們只是做一些提高我們價(jià)值的事情?！蔽艺J(rèn)為“簡(jiǎn)單”這個(gè)詞是丹麥的強(qiáng)項(xiàng)。他們認(rèn)真反省自己，發(fā)現(xiàn)不必要的事情是沒(méi)有意義的，所以他們干脆而果斷地停止這樣做。他們不在乎周?chē)难劬?，也有勇氣不去做。這是因?yàn)樗麄冏匀幻靼?，他們必須繼續(xù)磨練自己，以免他們的價(jià)值觀(guān)生銹。在日本，它也投資于由國(guó)家支持的(經(jīng)常性教育)，他們每月支付大約9萬(wàn)日元。我還詢(xún)問(wèn)了他們的休閑活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，丹麥人在夏天有一個(gè)月的假期，圣誕節(jié)前后有兩個(gè)星期的假期。當(dāng)他們放暑假的時(shí)候，他們?nèi)ソ紖^(qū)的別墅，一點(diǎn)也不動(dòng)他們的工作，所以我就問(wèn)對(duì)方：“你難道不擔(dān)心這么長(zhǎng)時(shí)間不工作嗎？”我已經(jīng)整整一個(gè)月沒(méi)有回信了，也沒(méi)有回信。

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即時(shí)通訊，你不會(huì)被你的老板說(shuō)閑話(huà)嗎？我從沒(méi)那樣想過(guò)。但是有一個(gè)夏天，當(dāng)我度假后回到工作崗位時(shí)，我立刻辭職了，因?yàn)槲也徽J(rèn)為工作場(chǎng)所能讓我快樂(lè)地工作。

我對(duì)以明確的想法選擇工作地點(diǎn)的態(tài)度印象深刻。經(jīng)過(guò)審查，丹麥的勞動(dòng)力流動(dòng)性極高，大約四分之一的正規(guī)工人將在兩年內(nèi)換工作，除了自愿辭職外，原因之一是公司可以(事先通知充分)要求無(wú)法產(chǎn)生結(jié)果的成員。這種制度允許員工離開(kāi)公司。

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促進(jìn)就業(yè)多樣化和工作自動(dòng)化

除了個(gè)人重視“快樂(lè)工作”外，他們還具有變革文化、愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。更重要的是，丹麥政府建立了健全的社會(huì)安全網(wǎng)，其中包括不僅向企業(yè)的正規(guī)雇員，而且向云工作者，即通過(guò)云服務(wù)受理案件的自由職業(yè)者發(fā)放失業(yè)津貼，這些人在全國(guó)各地促進(jìn)就業(yè)多樣化和生計(jì)保障。在2016年世界經(jīng)濟(jì)論壇上，“丹麥工人愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，接受變革，并賦予我們這樣做的能力?！?/span>

足夠?qū)Ｗ⒂诠膭?lì)未來(lái)“，得到相當(dāng)高的評(píng)價(jià)?！辈粌H如此，丹麥還在通過(guò)人工智能促進(jìn)工作自動(dòng)化。據(jù)大型咨詢(xún)公司麥肯錫(McKinsey)稱(chēng)，丹麥在公共部門(mén)中所占的比例很高，因此丹麥的總體工作自動(dòng)化率低于全球平均水平，但私營(yíng)企業(yè)的自動(dòng)化仍在繼續(xù)，73%的工作時(shí)間用于重復(fù)性工作(日常工作)，預(yù)計(jì)這將是未來(lái)自動(dòng)化的，這代表著業(yè)務(wù)內(nèi)容的數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化，如撰寫(xiě)報(bào)告或制作文件。人工智能很容易實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，私營(yíng)企業(yè)已經(jīng)率先通過(guò)人工智能完成重復(fù)任務(wù)。自動(dòng)化，上述樂(lè)高公司在不降低工資的情況下，實(shí)行每周休息和三天制，提高員工滿(mǎn)意度。

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根據(jù)上述情況，可將其分為以下四個(gè)特征。

1.通過(guò)反思不再?gòu)氖虏槐匾淖鳂I(yè)內(nèi)容，減少時(shí)間，將更多的時(shí)間投入到未來(lái)。

2.挑戰(zhàn)變革的機(jī)會(huì)是完美和有保障的。

3.接受異質(zhì)性很容易產(chǎn)生新的想法。

4.想一想你想做什么，什么能讓你快樂(lè)，并采取行動(dòng)，國(guó)家就是幕后主使。

這次訪(fǎng)問(wèn)丹麥的經(jīng)歷改變了我。

回家后，我每周休三天假，并意識(shí)到我在丹麥學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。雖然仍然存在就業(yè)流動(dòng)等問(wèn)題。

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