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同事、主管處處針對(duì)我,是不是想把我逼退?人事中肯剖析

    發(fā)布時(shí)間:2021-03-29   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):447  

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筑招網(wǎng)職業(yè)咨詢顧問,提供多年人資工作心得與生活經(jīng)驗(yàn),給在不同階段,對(duì)職業(yè)生涯、人生迷惑中,思考未來下一步的工作者。

最近有位求職者向我求救,他提到自己的工作與辦活動(dòng)有關(guān)。在試用期階段,前輩就已經(jīng)給他超過工時(shí)的工作量,也多次因?yàn)槲⒉蛔愕赖男∈露?zé)罵他。他表示自己超時(shí)工作的情形是唯一在部門內(nèi)無法申請(qǐng)加班的人,想問在試用期間不斷發(fā)生這樣的情形,是否在暗示他離職,可以怎么處理?

?不見得每家公司都適合久待,想清楚這段經(jīng)驗(yàn)對(duì)職涯的意義是什么。

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求職前了解公司背景及企業(yè)文化很重要

這位求職者剛進(jìn)到這家公司,也是職場(chǎng)新人,其實(shí)求職前了解公司的背景、企業(yè)文化及用人哲學(xué)很重要。現(xiàn)在大環(huán)境變化很大,有些公司想找的人可能是應(yīng)急短期,但求才時(shí)未必會(huì)揭露。因此發(fā)生這些事,未必是求職者本身的問題。

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挑選工作時(shí),可以從新聞及面試過程中觀察及提問,判斷公司的企業(yè)文化是否人性化?能不能提供員工好的發(fā)揮舞臺(tái)與環(huán)境?有沒有完善的評(píng)估及激勵(lì)制度及清楚的價(jià)值觀等等。若面試的是中小企業(yè),較難從公開管道找到資料,可以在面試時(shí)觀察主事者的風(fēng)格?;蚴菑淖约撼霭l(fā),找出自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值觀,再去選擇適合的產(chǎn)業(yè)與職位,從中挑選公司與工作。

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有些公司能接受員工較長(zhǎng)的學(xué)習(xí)期;有些公司需要職場(chǎng)即戰(zhàn)力。若是職場(chǎng)新人,專業(yè)能力還待加強(qiáng),進(jìn)到一個(gè)沒有時(shí)間讓你學(xué)習(xí)的企業(yè),可能很快就會(huì)陣亡。如果真的遇到這種公司,要調(diào)整心態(tài),不見得每家公司都適合久待。但要想清楚,應(yīng)征這家公司對(duì)自己職涯的意義是什么?對(duì)于短、中、長(zhǎng)期職涯目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)累積上,是否有幫助。如果答案是肯定的,不妨把這段職涯當(dāng)成學(xué)習(xí)的過程。

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找直屬主管溝通,避免產(chǎn)生誤解

這位學(xué)員提到自己工作超時(shí),卻無法申請(qǐng)加班。建議還是要找自己的直屬主管溝通,厘清主管的想法與對(duì)自己的期待,勇于發(fā)掘自己在這個(gè)位置上的問題。因?yàn)檫@些問題若沒有找主管溝通,無法獲得答案。

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每個(gè)主管的個(gè)性不一樣,主管的這些行為不見得是想暗示學(xué)員離職。有些主管比較嚴(yán)格,愛之深責(zé)之切。再者一般公司其實(shí)不會(huì)輕易解雇員工,除非員工沒有達(dá)到公司的預(yù)期效益。

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因?yàn)橛萌顺杀竞苜F,從面試、訓(xùn)練,到用人,這中間付出的都是公司成本。若用人兩三個(gè)月后,讓員工走路,這些成本也都是公司付出。所以我建議學(xué)員還是要勇敢去敲主管的門,尋求主管的意見。

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時(shí)時(shí)自我提升累積實(shí)力

這位學(xué)求職者職場(chǎng)新人,剛從學(xué)校畢業(yè)沒多久,可能一時(shí)無法適應(yīng)職場(chǎng),因此也要試著調(diào)整心態(tài)。我會(huì)鼓勵(lì)還沒畢業(yè)的學(xué)生,在寒暑假到外面打工,體驗(yàn)職場(chǎng)的真實(shí)情況。出社會(huì)的時(shí)候,最好選擇學(xué)能一致的職缺,從有把握的工作做起。

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除非在學(xué)時(shí)就對(duì)自己所學(xué)沒興趣,就另當(dāng)別論。如果像這位學(xué)員任職的較屬服務(wù)業(yè),需要培養(yǎng)服務(wù)業(yè)的特質(zhì),像是多微笑、能夠彎腰服務(wù)他人,以及嘴巴要甜等等。當(dāng)主管指配你工作時(shí),要?jiǎng)幽X筋先思考一下能怎么做才能達(dá)到公司的使命,讓這件事做得更好,不要只是一個(gè)口令一個(gè)動(dòng)作。

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另外,也想告訴職場(chǎng)工作者,不論是新鮮人或資深員工都要時(shí)時(shí)加強(qiáng)能力,透過不斷學(xué)習(xí)提升自我能力。在這個(gè)時(shí)代職涯要靠自己,而不是靠公司。再來要樂在工作,讓自己喜歡,至少不討厭這份工作。喜歡才會(huì)讓你有興趣學(xué)習(xí),擴(kuò)大核心與跨領(lǐng)域的職能。

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最后在生活上對(duì)人、事、物要培養(yǎng)感動(dòng)力,有感動(dòng)力才懂得感恩,懂得感恩才會(huì)有包容力。職涯要往上晉升或帶人時(shí),會(huì)遇到形形色色的人。具備包容力,更能領(lǐng)導(dǎo)人。

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輔導(dǎo)案例:不斷換工作的學(xué)員,30歲準(zhǔn)備就定位

曾經(jīng)我輔導(dǎo)過一位近30歲的學(xué)員,大約4年的工作經(jīng)驗(yàn)中,就換了3份工作,都是不同的產(chǎn)業(yè),換來換去,總是找不到自己的方向。再度準(zhǔn)備轉(zhuǎn)職時(shí),對(duì)未來很彷徨。面談中我協(xié)助他找到自己的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)他的信心。

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他的人格特質(zhì)溫暖且友善,但過去待的公司多屬于傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè),企業(yè)文化較為僵硬,因此他很難適應(yīng)。跟他討論過后,發(fā)現(xiàn)他喜歡跟人第一線接觸的工作,但他應(yīng)該找尋跟自己人格特質(zhì)相符合的公司,因此我建議他可以往業(yè)務(wù)發(fā)展。

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第一次輔導(dǎo)結(jié)束一個(gè)月后,他有幾次面試的機(jī)會(huì),他告訴我他選擇先進(jìn)到一個(gè)短期的工作,并想趁著這段時(shí)間補(bǔ)足語言能力,預(yù)備能量,未來能轉(zhuǎn)往品牌建筑商工作。這次他來找我面談,臉上多了自信的笑容,我知道他已經(jīng)不再彷徨,準(zhǔn)備好未來的職業(yè)生涯規(guī)劃。

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有時(shí)候不是你不好,而是你沒有找到適合自己的公司及職位。只要厘清自己的特質(zhì)與優(yōu)勢(shì),擺在對(duì)的公司及對(duì)的位置就能發(fā)光發(fā)熱。

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