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與獵頭「合作」的好處(2):企業(yè)篇

    發(fā)布時(shí)間:2021-02-08   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):319  

? ? ? 許多企業(yè)都有人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)招募,但是還是有許多企業(yè)會(huì)選擇與獵頭合作來(lái)進(jìn)行人才的招募。我們可以藉由認(rèn)識(shí)企業(yè)HR的工作涵蓋的范圍來(lái)了解原因。舉凡企業(yè)內(nèi)部教育訓(xùn)練、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、薪酬福利管理、招募、員工關(guān)懷,上述都每一項(xiàng)都是企業(yè)人力資源的工作版圖之一。

? ? ? 正因?yàn)槠髽I(yè)人資并無(wú)法投入所有的資源和時(shí)間只負(fù)責(zé)招募一件事,和獵頭/招募顧問(wèn)合作正好可以彌補(bǔ)這方面的需求。特別是中高階人才在企業(yè)內(nèi)是舉足輕重的角色,找不到人,不只是一時(shí)的空缺,更有可能會(huì)影響整個(gè)公司的管理體系、關(guān)系到公司年度營(yíng)運(yùn)的目標(biāo)是否能夠順利地推展等等。

? ? ? 筑招網(wǎng)顧問(wèn)在搜集企業(yè)人資伙伴的回饋后,歸納出以下幾點(diǎn):

? ? ? 好處一:縮短招募流程,加速企業(yè)效率。

? ? ? 通過(guò)獵頭招募,通常會(huì)比一般的招募更具效率。

以下整理上一篇文章中提到的公開(kāi)招募流程,對(duì)照獵頭的招募流程

一般企業(yè)公開(kāi)招募流程

獵頭招募顧問(wèn)招募流程

Step1.公司因業(yè)務(wù)拓展,或新的產(chǎn)品計(jì)畫(huà)而有人才的空缺。

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Step2.部門(mén)主管決定需要招募新的人才加入。

Step1.分析、了解評(píng)估客戶需求

Step2.主動(dòng)出擊尋找符合條件的人才。

Step3.顧問(wèn)面試人選、推薦合適人選安排企業(yè)面試。

Step4.企業(yè)決定錄用人選。

Step3.將需求告訴負(fù)責(zé)招募的HR,先在企業(yè)內(nèi)部公告,尋覓是否有合適人選。

Step4.招募的HR與部門(mén)主管確認(rèn)JD,并對(duì)外發(fā)布。

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Step5.正式進(jìn)入公開(kāi)招募

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? ? ? ?一家專業(yè)的獵頭顧問(wèn)公司,有涉及各領(lǐng)域和行業(yè)的人才資料庫(kù),獵頭顧問(wèn)因?yàn)殚L(zhǎng)期耕耘于專精領(lǐng)域,因此可以在短時(shí)間內(nèi)迅速鎖定企業(yè)想要的候選人,大量節(jié)省企業(yè)花在招募上的時(shí)間成本。

? ? ? 至于,該如何衡量企業(yè)支付給獵頭的費(fèi)用和其中的時(shí)間成本孰輕孰重?

? ? ? 通常企業(yè)選擇委托獵頭協(xié)助的,大多是時(shí)間緊迫或十分稀缺難尋的優(yōu)秀人才。與其讓公司冒著人才無(wú)法到位,延后公司整體的發(fā)展目標(biāo)執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)更傾向選擇與效率、品質(zhì)都能兼顧的獵頭顧問(wèn)公司合作。

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? ? ? ?好處二:為企業(yè)提供精準(zhǔn)的人才和品質(zhì)的保障

? ? ? ?精準(zhǔn)的人才

? ? ? ?獵頭顧問(wèn)會(huì)在開(kāi)始尋覓人才前,一定會(huì)先充分了解企業(yè)用人的理念和最迫切的需要,因此能夠更全面的評(píng)估,判斷人選是否適合某個(gè)職位。

? ? ? ?獵頭的人才資料庫(kù)內(nèi),通常是招募顧問(wèn)長(zhǎng)時(shí)間維系關(guān)系的人選,對(duì)于他們過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)、每一份工作轉(zhuǎn)換的理由、現(xiàn)階段的求職意愿、喜歡的工作模式、組織文化、專長(zhǎng)、個(gè)性、可勝任的技術(shù)能力等細(xì)節(jié),都會(huì)透過(guò)和人選的面談后擁有更全方位的掌握,加上所配合的企業(yè)、接觸的人才都專注在特定領(lǐng)域,獵頭看待人選的面向既深且廣,因此相對(duì)能提高準(zhǔn)確率。

? ? ? 人才品質(zhì)的保障

? ? ? 而在企業(yè)決定錄用后,人選成功推薦到職后,獵頭招募顧問(wèn)會(huì)持續(xù)關(guān)心人選進(jìn)入新崗位的適應(yīng)程度、和同事相處的融洽度,不只是因?yàn)槿羧诉x沒(méi)有通過(guò)試用期會(huì)影響到顧問(wèn)本身的服務(wù)費(fèi),更重要的是人選的品質(zhì)、轉(zhuǎn)換工作后的適應(yīng)度,也代表了獵頭顧問(wèn)在過(guò)程中的專業(yè)判斷是否準(zhǔn)確,協(xié)助企業(yè)找到對(duì)的人、協(xié)助人選找到理想的工作,才是獵頭工作最重要的價(jià)值所在。

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? ? ? ?好處三:協(xié)助企業(yè)了解市場(chǎng)求職者的動(dòng)向

? ? ? ?獵頭因?yàn)椴恢缓鸵患移髽I(yè)合作,會(huì)比企業(yè)內(nèi)的HR更了解在該產(chǎn)業(yè)中,各個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)條件是什么。

? ? ? 也因?yàn)槲痪又虚g者的角色,能夠更有效率的接收到來(lái)自市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)最直接的評(píng)價(jià)。同時(shí),也能夠協(xié)助企業(yè)了解特定職位在市場(chǎng)上的薪資水平,具體的給予建議,如:當(dāng)人才具備什么樣的專業(yè)技術(shù)能力時(shí),相應(yīng)的薪資水平和福利需要提升。

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