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為什么有些高薪的國企留不住大學(xué)生了?

    發(fā)布時間:2021-01-26   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):563  

  在父輩眼中國企的特點(diǎn)就是穩(wěn)定,如果不出現(xiàn)重大的腐敗或違紀(jì)事件,編制內(nèi)人員是不會被裁的。但對于剛畢業(yè)的大學(xué)生而言,他們所看重的,并不是所謂的高薪和穩(wěn)定。小編認(rèn)為國企最主要是以下一些原因,才導(dǎo)致人才的流失。

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  一、工作中人浮于事,不利于個人成長

  對于剛畢業(yè)的大學(xué)生而言,正是職業(yè)生涯起步的關(guān)鍵階段。其實(shí)錢的多少并不重要,而是能夠得到鍛煉和成長的機(jī)會。而在有些國企中,一些崗位涉及到的人員較多,經(jīng)常出現(xiàn)人多事少的狀態(tài),真正做實(shí)事的人并不多。

  前段時間,在某國有電力企業(yè)工作的著名科幻小說《三體》的作者劉慈欣,接受采訪時都承認(rèn)相當(dāng)大一部分的寫作,都是在工作崗位上完成的。還引來國資委官方微博承認(rèn)了在一定程度上,國企確實(shí)存在這種人浮于事的現(xiàn)象。

  所以說,這種情況下,對于剛剛進(jìn)入社會,滿懷激情想干出一番事業(yè)的大學(xué)生而言,是很消磨意志的,自然會去尋求更好的發(fā)展機(jī)會!

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  二、內(nèi)耗嚴(yán)重,工作推進(jìn)讓人心累

  在國企中,由于制度,流程,程序以及決策的特殊性,不論想做什么事兒都非常慢。造成這種現(xiàn)象的原因,一個是領(lǐng)導(dǎo)太多,導(dǎo)致審批流程冗長而繁雜;另一個就是對待工作的基本態(tài)度是不求有功,但求無過,所以拖是經(jīng)常碰到的。

  小編當(dāng)年在國企做項目時,前期的評審、審批和立項流程動輒幾個月時間,當(dāng)真正開始啟動工作時,基本上就是下半年了。

  這種情況,對于希望在職場上快速成長,有所成就的大學(xué)生來說,顯然是無法忍受的。所以就導(dǎo)致了新入職的大學(xué)生很不適應(yīng),若改變不了現(xiàn)狀,就只好選擇退出。

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  三、裙帶關(guān)系盤根錯節(jié),容易遇到發(fā)展瓶頸

  傳統(tǒng)企業(yè)大多憑個人能力和實(shí)力吃飯,但在國企卻不一樣。

  擁有良好的人際關(guān)系或一定的資源背景,才是安身立命的根本。能力可以不強(qiáng),創(chuàng)新意識也可以沒有,甚至工作上的責(zé)任感也可以缺少,但只要某方面得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識或者有些沾親帶故的關(guān)系,就可以獲得一定的發(fā)展機(jī)會。

  所以,面對這么復(fù)雜的人際關(guān)系。新入職的大學(xué)生往往感覺憑工作的努力,能夠最終混出個模樣,真是漫漫長路,熬不住或不愿等待的也就自然離職了。

  綜上所述,國企中確實(shí)存在種種弊端,讓一些滿懷熱情的大學(xué)生望而卻步。但人生就是這樣,改變不了環(huán)境,那就改變自己去影響環(huán)境,只要努力奮斗,相信總有柳暗花明的一天!


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