每個(gè)人都希望能改善溝通，特別是與主管之間的溝通。主管是你成功的重要因素之一，你和主管的關(guān)系愈好，你就會(huì)愈成功。

　　良好關(guān)系的基礎(chǔ)，正是良好的溝通，接下來(lái)就是幾種改善與主管間的溝通的有效方法：

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　　1. 主動(dòng)創(chuàng)造連結(jié)感

　　你不但得與主管保有真誠(chéng)的友好關(guān)系，更要讓你們之間產(chǎn)生有所連結(jié)的感覺(jué)。

　　主動(dòng)創(chuàng)造連結(jié)感──了解你的主管，并與主管溝通你目前正在做的事。

　　在乎某個(gè)人并提供支持，一向是件好事。你的主管也是人，也一定非常努力工作;展現(xiàn)對(duì)主管的重視之情，必定能帶來(lái)好處。

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　　2. 隨時(shí)告知最新資訊

　　沒(méi)有人喜歡意外，你的主管尤其如此。壞事發(fā)生之時(shí)，你必須有能力溝通那些壞事。由你來(lái)告知主管那件壞事，必定好過(guò)由其他人告知，因?yàn)檫@樣你才能管控訊息。最好的關(guān)系，就是確保主管能得知最新資訊。

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　　3. 不要提供另類(lèi)事實(shí)

　　提供正確的事實(shí)非常重要。你的主管有權(quán)知道事實(shí)，也不需要另類(lèi)事實(shí)、假設(shè)或意見(jiàn)。意見(jiàn)和錯(cuò)誤資訊隨時(shí)隨處可見(jiàn)，你必須成為主管能仰賴(lài)的那個(gè)人。

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　　4. 把做足準(zhǔn)備變成習(xí)慣

　　以打造與主管的良好關(guān)系而言，做足準(zhǔn)備有如成功的前提。機(jī)會(huì)總是留給準(zhǔn)備好的人，如果你覺(jué)得自己會(huì)做好準(zhǔn)備、也真正做足了準(zhǔn)備，自然就不會(huì)擔(dān)心。

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　　5. 認(rèn)清時(shí)間是多么寶貴

　　不要浪費(fèi)主管的時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間非常寶貴。確保溝通簡(jiǎn)短而且不會(huì)偏離主題;說(shuō)話(huà)之時(shí)，保持精簡(jiǎn)和明確，讓主管能從你們相處的時(shí)間中獲得最大效益。這么一來(lái)，增加與主管的溝通，就能同時(shí)增加你們兩個(gè)人的生產(chǎn)力。

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　　6. 不要夸大真相

　　如果你對(duì)某件事非常興奮，千萬(wàn)不要過(guò)于夸大或過(guò)度推銷(xiāo)它，原因在于，如果你只是忙著解釋?zhuān)鞴芸赡軙?huì)覺(jué)得那根本不值得花時(shí)間聽(tīng);如果它真的很好，就明確簡(jiǎn)短地指出好處，讓主管做決定。畢竟，你想支持你的主管，而不是讓主管的工作變得更復(fù)雜或更困難。

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　　7. 成為解決問(wèn)題的人

　　你的主管得面對(duì)許多問(wèn)題，事實(shí)就是如此。你可以和主管一起抱怨情況有多糟，但也可以改變這樣的情況，成為解決問(wèn)題的人。

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　　8. 認(rèn)清回饋并非批評(píng)

　　你或許不喜歡，但你稱(chēng)之為批評(píng)的那些回饋之中，確實(shí)也有一些真相。利用回饋來(lái)思考解決方案，不要怪罪他人或提出借口。

　　你覺(jué)得自己是對(duì)的，但你可能沒(méi)有將訊息明確地傳達(dá)給主管;修正溝通方式，并將批評(píng)轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題的行動(dòng)。所有的回饋都是好回饋，全心地接受它們。

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　　9. 尊重指揮鏈

　　跳過(guò)主管，直接找上主管的主管，可能是個(gè)十分危險(xiǎn)的做法。

　　好好挑選你該打的戰(zhàn)役、盡可能利用溝通來(lái)傳達(dá)你的想法，并準(zhǔn)備好接受挑戰(zhàn)和后果。不要做那些可能會(huì)傷害你與主管的關(guān)系的事，例如跳過(guò)主管等。如果你覺(jué)得自己非這么做不可，記得先告知你的主管;別忘了，主管不喜歡意外。