在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠的工藝技術(shù)、質(zhì)量、技措工作，其具體職責(zé)是：

　　1、負(fù)責(zé)抓好工藝、技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)察、工程項目、技措工作的組織落實和監(jiān)督驗收工作。對上述工作中發(fā)生的問題承擔(dān)責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)分廠的技術(shù)管理、技術(shù)革新、技術(shù)改造、基本建設(shè)工作，對分廠的技術(shù)創(chuàng)新改造問題，提出方案，并按照權(quán)限向廠部和廠長辦公會匯報。

　　3、負(fù)責(zé)組織編制分廠年、季、月技術(shù)管理計劃和技措實施計劃。

　　4、按照公司或分廠廠長辦公會的決定，組織制定分廠近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

　　5、負(fù)責(zé)分廠技措項目的核定，并組織有關(guān)人員進行可行性研究，按照規(guī)定程序經(jīng)廠部或公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后組織落實。

　　6、組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織“雙革”活動，努力推進技術(shù)進步。

　　7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分廠QC小組的工作，不斷提高分廠技術(shù)水平。做好技術(shù)開發(fā)和儲備工作。同時負(fù)責(zé)分廠軋鋼技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　8、負(fù)責(zé)組織制定產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)升級規(guī)劃，推行全面質(zhì)量管理工作。加強技術(shù)監(jiān)督不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、負(fù)責(zé)組織編制分廠職教工作的計劃，并領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)，提高職工隊伍的素質(zhì)。

　　10、負(fù)責(zé)組織對分廠技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平進行考核，對備品備件計劃進行把關(guān)。

　　11、定期同廠長協(xié)商技術(shù)工作，提出解決分廠技術(shù)進步問題長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的意見。

　　12、完成廠長交辦的其他任務(wù)，并對分管工作中的問題，提出解決的建議和意見。