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該去大公司或者小公司?該選好制度還是自由度?

    發(fā)布時(shí)間:2020-12-04   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):846  

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? ? ? ?偶爾參加朋友的聚會(huì)時(shí),常被問(wèn)到:「我該不該選擇制度很明確的公司?」確實(shí),出來(lái)工作一段時(shí)間后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些人常嫌自己待的公司制度不清、升職不透明。如果能去一個(gè)有規(guī)模、有制度、有很多人、大家分工明確的大公司(就像偶像劇常有的那種規(guī)模的公司),日子好像就會(huì)順?biāo)旌芏唷?/span>

? ? ? ?我得先說(shuō),這個(gè)假設(shè)是有問(wèn)題的。第一個(gè)問(wèn)題在于,我其實(shí)不相信有公司能夠做到完美的明確分工。當(dāng)然,基層工作可以被明確定義,但隨著位階越高,難免有很多事情會(huì)在灰色地帶中……所以無(wú)論是什么工作,一定有部分是制度無(wú)法涵蓋的。

? ? ? ?再來(lái),我認(rèn)為很多時(shí)候,制度明確未必是好事。我什至有個(gè)偏見(jiàn):如果你是一個(gè)能力不錯(cuò)的年輕人,除非你很清楚自己進(jìn)入某大公司的目的,不然規(guī)則對(duì)你而言等于是限制,并且禁錮了你的可能性。換言之,如果你自覺(jué)能力不錯(cuò)、卻缺乏家世背景撐腰,在職涯的某個(gè)階段,其實(shí)可以考慮去個(gè)有潛力的中小型公司試試看。

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? ? ? ?能力強(qiáng)者進(jìn)小公司,一兩年后你會(huì)看到答案

? ? ? ?如果你對(duì)自己有自信、年輕、能力不錯(cuò)、學(xué)東西很快,筑招網(wǎng)小編建議你最少進(jìn)一次那種「根本上缺乏制度」的公司。像是許多企業(yè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)槿栽诿魃虡I(yè)模式,方向常常大轉(zhuǎn)彎?;蚴侨藬?shù)不多,老板趁風(fēng)口賺了錢,但是在其他層面還顧不上(例如累積了很多管理債或是技術(shù)債的公司)

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? ? ? ?為何該去這種公司呢?

? ? ? ?因?yàn)橐?guī)則不明確的環(huán)境,就有灰色地帶。你若愿意「攬」事情,你就能包山包海的做。你可能會(huì)疑惑:「攬事情有什么好處?」好處可多了。最大的好處在于:你若先出聲攬了,那接下來(lái)這份工作就會(huì)一直是你的了。

? ? ? ?有人看到這兒可能會(huì)更疑惑:「我去攬下一個(gè)之后很可能會(huì)擺脫不掉的工作,這不是很笨嗎?」不,這一點(diǎn)都不笨。很多人忽略了一件事:當(dāng)你攬下了責(zé)任時(shí),同時(shí)也攬下了權(quán)力。比方說(shuō),你攬下了出去工程項(xiàng)目的責(zé)任,將來(lái)很可能都是你來(lái)代表公司對(duì)外,就會(huì)有很多曝光機(jī)會(huì)。你攬下了找尋供應(yīng)商的工作,之后供應(yīng)商的名冊(cè)就在你手上。你攬下了幫忙算薪水的工作,公司的成本機(jī)密你就都了解了。你攬下了協(xié)調(diào)的工作,任何工作的調(diào)度與分派,大家就得聽你的。

? ? ? ?換言之,在一個(gè)沒(méi)有制度的公司,只要你愿意攬事,很可能沒(méi)有多久,你就是公司的中堅(jiān)份子了。當(dāng)你不可或缺時(shí),能施展的空間就會(huì)放大。將來(lái)哪一天公司做大了,你就是核心元老。行政能力強(qiáng)的,之后就會(huì)變成COO;交涉強(qiáng)力強(qiáng)的,哪天就是業(yè)務(wù)總監(jiān);規(guī)劃能力強(qiáng)的,策略總監(jiān)或是方案設(shè)計(jì)師總監(jiān)的位子就等著你??傊灰@間公司蒸蒸日上,你這投資一本萬(wàn)利。就算退一萬(wàn)步,公司沒(méi)起來(lái),這段時(shí)間你累積的工作資歷,別人偷不走。但是同樣時(shí)期跟你一起進(jìn)了某大公司的人,搞不好還在分發(fā)文件,或是幫忙跑用印流程。

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? ? ? ?大公司,適合兩種能力極端的人

? ? ? ?一種是你的背景好、能力強(qiáng)、學(xué)歷高又很有野心,那么大公司擁有的資源,能讓你經(jīng)歷更大規(guī)模的項(xiàng)目,并掌握他人無(wú)法取得的視野,這確實(shí)是一種能快速累積資歷的選項(xiàng)。但我得說(shuō),在大公司能快速被重用者,其數(shù)量鳳毛麟角、萬(wàn)中選一。如果你是那種能力好,但沒(méi)有背景的人,在大公司就得辛苦爬上去,以時(shí)間換取位置。最后可能會(huì)換得不錯(cuò)的位置,但就效率而言,這種直球?qū)Q實(shí)在沒(méi)有意思。

? ? ? ?另一種極端,是自認(rèn)能力不好的人。如果你覺(jué)得自己不太聰明、無(wú)法主導(dǎo)事情,很希望有人告訴自己做什么就好。此類型者,若能進(jìn)入大公司也是一種很棒的策略。尤其是找到一個(gè)制度嚴(yán)謹(jǐn)、分工細(xì)的地方就更完美了。因?yàn)榉止ぜ?xì),負(fù)責(zé)的事情就單純。事情單純,若能持續(xù)執(zhí)行一段時(shí)間,結(jié)果也不會(huì)太糟。忍過(guò)一

? ? ? ?開始,就能不被別人發(fā)現(xiàn)能力不足。多余責(zé)任就盡量推走,把自己分內(nèi)工作練到熟,也能平安度過(guò)一段時(shí)間的。換句話說(shuō),能力不好的人,該避免進(jìn)入規(guī)則不明確,灰色地帶多、常常需要判斷跟協(xié)商的地方。因?yàn)樨?fù)責(zé)的范圍大,你的判斷能力就很受到挑戰(zhàn)。出包個(gè)幾次,很可能三個(gè)月不到就被大家發(fā)現(xiàn)真正的能力狀況,這就危險(xiǎn)了。

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? ? ? ? 筑招網(wǎng)小編職涯經(jīng)驗(yàn)談:

? ? ? ? 回顧以往,我一直很慶幸在我工作的第四年,我從一間大公司換到了一個(gè)小公司。

? ? ? ? 一開始,我所服務(wù)的大公司是中建三局這種級(jí)別。而且這種規(guī)模的建筑公司確實(shí)是制度嚴(yán)謹(jǐn)、分工明確、流程清楚。大公司里,我算是如魚得水。因?yàn)槲艺蔚牟煊X(jué)度算高,一下子就搞清楚各從屬關(guān)系,以及馬上理解怎么判斷工作的輕重緩急。重要的我立刻處理,不重要的我丟著不管。比方說(shuō)老板交代五件事情,不知道為何,我就是能馬上會(huì)意出哪一件事情是最重要的;甚至可以辨識(shí)出其中有兩件事情我根本放著不管,也會(huì)有別的部門自己接去做(因?yàn)樗鼈儽任腋保?,至于剩下的兩件事,做個(gè)60分敷衍了事就行。因?yàn)橹贫让鞔_,工作切分清楚,所以可以輕松地躲在我的工作范圍內(nèi)。

? ? ? ? 大公司的制度的確讓我過(guò)得很爽,可是三年后,我發(fā)現(xiàn)沒(méi)累積到什么經(jīng)驗(yàn),才驚覺(jué)這樣過(guò)日子不對(duì),也才開始認(rèn)真思考自己的職涯策略。?

? ? ? ? 那次轉(zhuǎn)職進(jìn)小公司倒也沒(méi)有刻意。但進(jìn)去之后,我改變了思維,認(rèn)定該累積真正的能力,所以老板丟來(lái)的事,我全不推卻。也因?yàn)樾」緵](méi)制度,我愿意接起來(lái)做,后來(lái)這些工作就自然而然地都交付給我。當(dāng)時(shí)沒(méi)想太多,只希望盡快累積實(shí)力。也因?yàn)檫@樣,多了責(zé)任,也多了權(quán)力。然后,在那間公司里,我很快就掌握了重要的技術(shù)、能力,并常常被派出去做簡(jiǎn)報(bào)、提案、上課,甚至實(shí)際去客戶端當(dāng)顧問(wèn)。老實(shí)說(shuō),我這幾年賴以為生的技能,大半都是在那里養(yǎng)成的。(當(dāng)時(shí)那段經(jīng)歷我在人生難題的系統(tǒng)思考法:學(xué)會(huì)策略思考、讓你別再只是直球?qū)Q有更完整的分享)

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? ? ? ?總結(jié):你會(huì)在哪里發(fā)光發(fā)熱?全都要看適不適合

? ? ? ?因?yàn)槲易约簝煞N環(huán)境都待過(guò),所以我才會(huì)建議,選擇什么環(huán)境,其實(shí)取決于你自己能力適合在哪邊發(fā)光發(fā)熱。如果你有在大公司嶄露頭角的背景與強(qiáng)大的實(shí)力,那當(dāng)然去大公司會(huì)是一條好路??墒侨绻愀乙粯樱瑏?lái)自于一個(gè)平凡的家庭,又不善于社交,在大公司很可能完全被埋沒(méi)。建筑行業(yè)的好處,在于大部分企業(yè)還是中小企業(yè)。你只要能力不差,又愿意做事,通常都能在這樣的地方掌握資源、受到重用。這種策略,其實(shí)也是一種可以快速累積實(shí)力的策略。

? ? ? ?但無(wú)論如何,請(qǐng)不要幻想有任何地方能把所有規(guī)則都訂清楚,能把職位的功能都寫明白,能把升職渠道都透明化。如果有,肯定是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境,你很可能只能在長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍后,慢慢排隊(duì),然后疑惑「為何永遠(yuǎn)升官的都不是我」。因?yàn)闄C(jī)會(huì),永遠(yuǎn)是靠能力,或者亂世介入,所取得的報(bào)酬呢。

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