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　　1. 愿意分享資訊與知識，通常也是好老師、好教練

　　好主管知道，唯有員工能力越強(qiáng)，團(tuán)隊才會越強(qiáng)，所以通常都會愿意勁量跟員工分享他所擁有的資訊與知識，不會藏一手。以及肯花時間指導(dǎo)部門里的同事，且越厲害的老板，因為已經(jīng)把工作的要點融會貫通，通常在教人的時候會很有方法與架構(gòu)。

　　所以如果遇到一個不是只是說他自己多厲害，而是會跟你分享他所知道的，以及愿意花時間跟你解釋方法與訣竅的老板，一定要好好把握機(jī)會跟他好好學(xué)，之后也許就遇不到了。

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　　2. 有自信但不固執(zhí)

　　好主管通常也是厲害的工作者，所以會有一定程度的自信，這會展現(xiàn)在他不會爭功或自夸，因為他很清楚自己的能耐與份量。以及也不會靠耍權(quán)威、大小事都插手或要你凡事請示，來鞏固來自己的地位。也比較愿意嘗試新作法，聽部屬的意見。

　　遇到這種主管，就要嘗試多提建議，以及爭取讓自己發(fā)揮的機(jī)會，做出表現(xiàn)。

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　　3. 重視團(tuán)隊與員工

　　因為他知道團(tuán)隊的成功才是他的成功，所以唯有團(tuán)隊可以凝聚，才可以發(fā)揮成效，所以他會很在意成員間的相處與分工，讓不同的人擔(dān)負(fù)最適合的角色與責(zé)任，解決紛爭，不會漠視組織里的問題。

　　遇到這種主管，記得要把你遇到的問題跟他好好討論，尋求他的意見與幫助。

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　　4. 對工作有原則

　　一個好主管通常都有他的原則，那就是他最重視的標(biāo)準(zhǔn)。也是他的中心思想與底線，而他的成功多半也是因為堅持這些好的原則與標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而與其他工作者產(chǎn)生差異化而獲致。你不一定會完全接受這些原則，但是聰明的做法是嘗試去理解這些原則，并且一定要尊重與配合。

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　　5. 在意如何解決問題

　　好主管在問題發(fā)生的時候只會關(guān)心“如何解決這個問題”，而不是追究責(zé)任或是試圖推諉或掩飾。也因為如此，你會跟他學(xué)到一件很重要的事：永遠(yuǎn)都應(yīng)該聚焦在解決問題與行動方案。這點不只是發(fā)生問題的時候有用，在面對不確定的環(huán)境變化時也非常重要。

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　　6. 不怕承擔(dān)責(zé)任

　　當(dāng)事情出錯，或是成果不如預(yù)期時，好主管會把責(zé)任承擔(dān)下來，因為他知道這樣才不會讓團(tuán)隊成員不敢嘗試創(chuàng)新，或者是會因為自保而掩蓋問題的真相。這個也是年輕的工作者需要培養(yǎng)的正確態(tài)度，而且你會發(fā)現(xiàn)，比起試著去推諉或掩蓋但最后還是要面對，其實一開始就承擔(dān)責(zé)任并嘗試補(bǔ)救，會讓事情簡單且好處理很多，后果也沒有你以為的那么可怕。