獵頭顧問與候選人面談時不可避免的問題有哪些？比如關(guān)于職位描述的內(nèi)容一定要真實、詳細，獵頭問這些的目的就在于要要依據(jù)空缺的職位，確定適合該職位人員的條件，而在這個細化的過程中，要注意幾個問題：

　　1.獵頭顧問表達的關(guān)于對職位描述是否如實反應了工作目標，這里面有一個可變化的范圍，就是工作重心是否已經(jīng)發(fā)生了變化。候選人工作所需的技術(shù)、工資、保險等情況是否已經(jīng)發(fā)生變化也要有一定的了解，獵頭要對候選人負責的關(guān)鍵點就在于職位信息的精準且詳細。

　　2.獵頭向候選人推薦職位的時候怎樣成功率更高呢?職位的的名稱與內(nèi)容最好能吸引人，而且要有發(fā)展的余地，讓候選人眼前一亮最好，如果企業(yè)比較出名，那么也是一個有力條件。但是，如果有明確的空缺職位其他特殊要求，如出差等，也一定傳達清楚，別人候選人有種被坑的感覺。

　　3.在與候選人面談時，請一定要走出材料的陷阱，不要在候選人光鮮靚麗的簡歷中迷失，甚至腦補更多，想入非非。獵頭要能夠根據(jù)其提供的材料，將求職者分為：等待面試、可能有戲、準備拒絕三類。

　　4.首要工作就是對收到的大量簡歷與材料進行第一遍篩選，將明顯不符合條件的申請者篩掉，控制求職人數(shù)，為面試做準備?；蛘呖梢栽诤Y選過程中留有選擇空間，真正確定為“面試人選”的既可以是多學科、多專業(yè)，綜合素質(zhì)較為突出的一些人，也可以是真正從事所缺職位的專業(yè)人才。這種方法目前在各種公司招聘中還算比較實用，也比較常見。

　　5.被篩選掉的候選人也可能成為其他業(yè)務的潛在人選，獵頭要如何拒絕，才能有未來合作的可能呢?在拒絕候選人時，要謙遜有禮，通常是在盡可能短的時間內(nèi)，以正式信函的形式通知本人。感謝求職者的關(guān)注，然后委婉指出求職者此次申請失敗了，候選人一般一看就明白了，但你態(tài)度謙和有禮，且盡心盡力，一般候選人就不會遷怒于獵頭。