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??????? 我們看到有些朋友在職場混得順風(fēng)順?biāo)撬膫€人能力其實(shí)并沒有這么突出。說明這個人的情商一定很高,他知道如何與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系。在職場摸爬滾打很多年的人并不一定會與領(lǐng)導(dǎo)建立良好關(guān)系,所以小編分享這篇文章給大家,希望可以幫助到在職場的你!
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?????? 1.主動接觸和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):如果上司沒有主動和你接觸,或者你們之間的互動沒那么自然,你就必須主動接觸對方。不然的話,你們之間可能出現(xiàn)嚴(yán)重的隔閡。能夠自由發(fā)揮的感覺雖然很好,但是要按捺住那股沖動。定期與上司會面,確定對方知道你遇到什么問題,你也了解對方的期望,特別是期望有無改變以及變成什么樣子。
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2.發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告:雖然很多領(lǐng)導(dǎo)不喜歡聽到壞消息,但是大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,下屬沒有及早呈報(bào),比問題本身還糟。最糟的情況是領(lǐng)導(dǎo)從別人口中得知發(fā)生什么事。一旦察覺有問題,至少要讓領(lǐng)導(dǎo)得到警訊。
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3.發(fā)現(xiàn)問題時,要找到解決方案并報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo):你不希望自己被視為只會把問題帶給領(lǐng)導(dǎo)、要對方解決問題的人。發(fā)現(xiàn)問題時,自己思考出一套可行的解決方案,不過這絕不代表你得提出完善的對策,花時間和精力構(gòu)思對策時,可能已經(jīng)來不及呈報(bào)。關(guān)鍵在于只要大致思考如何解決(也許只是搜集更多資訊),以及你扮演的角色和需要什么援助。(這個方法同樣適用于下屬,別對他們說:不要告訴我問題,只要讓我知道解決方案。更好的說法是:有問題的時候,盡量找到解決方案,開會時讓大家一起完善你的構(gòu)思。)
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4.不要報(bào)流水帳:即便是資深主管,也有很多人在開會時,和老板一一核對手上的工作清單。有時這么做的確沒問題,但是上司往往不太需要或不想要聽到這種事。你應(yīng)該假設(shè)對方希望關(guān)注你手邊最重要的工作,以及如何提供協(xié)助。和領(lǐng)導(dǎo)開會前,先準(zhǔn)備好最多三件你真正必須告知或采取行動的事項(xiàng)。
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5.不要指望領(lǐng)導(dǎo)改變:你和新老板的做事風(fēng)格也許南轅北轍,你們可能用不同方式溝通、激勵,監(jiān)督下屬做事的詳細(xì)程度也不一。但是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格是你的責(zé)任,你要配合領(lǐng)導(dǎo)的偏好調(diào)整。
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6.趁早并經(jīng)常厘清期望:從考慮接受新職的那一刻起,就要開始協(xié)調(diào)彼此期望。面試的時候,把談話重點(diǎn)放在期望上。如果領(lǐng)導(dǎo)希望你在短時間內(nèi)解決問題,但是你知道公司的結(jié)構(gòu)有嚴(yán)重缺失,那就不太妙。趁早把壞消息搬上臺面、降低不切實(shí)際的期望,才是明智的做法。另外要定期核對,確保老板的期望沒有改變。如果你是加入新組織,對文化和政治尚未深入了解,重新檢視期望就格外重要。
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7.主動建立良好關(guān)系:不要指望領(lǐng)導(dǎo)主動接觸或伸出援手、提供必要的時間和支持。最好先假設(shè)與老板維持良好互動是你的責(zé)任,如果老板也主動伸出手,那就是意外的驚喜。
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8.和對方溝通診斷問題與行動計(jì)劃的時間表:不要讓自己在還沒準(zhǔn)備好的情況下,暫停自己的計(jì)劃。為自己爭取一些時間,用來深入了解組織問題和制定行動方案,就算只有幾星期也好。
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9.針對領(lǐng)導(dǎo)重視的領(lǐng)域,及早做出成績:無論你個人的優(yōu)先順序?yàn)楹?,都要弄清楚領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心什么。他的優(yōu)先任務(wù)和目標(biāo)為何?你的行動如何配合對方的目標(biāo)?一旦了解后,就可以在這些領(lǐng)域取得成效。一個好方法是著重于領(lǐng)導(dǎo)最重視的三件事,并在每次互動時討論你的進(jìn)展,這樣一來,你如果做出成績,領(lǐng)導(dǎo)也會有參與感。
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10.從領(lǐng)導(dǎo)尊重的人那里獲得好評:新領(lǐng)導(dǎo)對你的看法一部分是根據(jù)直接互動,另一部分則是來自親信的評價。在你出現(xiàn)前,領(lǐng)導(dǎo)和你的新同事或下屬已有既定的關(guān)系。你不用討好領(lǐng)導(dǎo)的親信,但是要留意可能把你的消息和評價傳到領(lǐng)導(dǎo)耳里的各種渠道(方式)。
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