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綠色城市,幸福生活

    發(fā)布時(shí)間:2020-03-25   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):334  

? ? 正值九月,房地產(chǎn)業(yè)早已進(jìn)到傳統(tǒng)式的金九銀十熱季,但2020年的銷售市場(chǎng)好像并不開朗,受管控危害,工程建筑房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)到不景氣期。在銷售市場(chǎng)低迷的大自然環(huán)境下,工程建筑房地產(chǎn)業(yè)公司怎樣擺脫不景氣,穩(wěn)定、身心健康地發(fā)展趨勢(shì)?因此《建筑英才》訪談了中煤科工集團(tuán)重慶市設(shè)計(jì)構(gòu)思研究所有限責(zé)任公司(下稱“我國(guó)煤科重慶市規(guī)劃院”)領(lǐng)導(dǎo)班子、老總薛巍。

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 ? 薛巍表示,從今年上半年的各項(xiàng)指標(biāo)來看,中國(guó)煤科重慶設(shè)計(jì)院實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。之所以能在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境考驗(yàn)下、在各種風(fēng)險(xiǎn)隱患交匯的挑戰(zhàn)中勇立潮頭、穩(wěn)步前進(jìn),我認(rèn)為離不開各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。

俗話說船大掉頭難。但作為一家國(guó)有大型設(shè)計(jì)企業(yè),中國(guó)煤科重慶設(shè)計(jì)院在行業(yè)低迷期卻實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展,實(shí)屬不易。薛巍表示,中國(guó)煤科重慶設(shè)計(jì)院在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下能實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡,持續(xù)發(fā)展,主要有以下四方面優(yōu)勢(shì):

  首先,中國(guó)煤科重慶設(shè)計(jì)院具有強(qiáng)勁的綜合實(shí)力,在西南大區(qū)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的影響力巨大。根據(jù)《DI設(shè)計(jì)新潮》的排名,公司在20172018年度中國(guó)民用建筑設(shè)計(jì)榜排名第12名,20172018年度國(guó)營(yíng)企業(yè)榜排名第9名。

  其次,中國(guó)煤科重慶設(shè)計(jì)院的人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常明顯,寶貴的人才就是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。擁有國(guó)家級(jí)突出貢獻(xiàn)專家21人,重慶市勘察設(shè)計(jì)大師3人,煤炭行業(yè)設(shè)計(jì)大師5人,集團(tuán)公司首席設(shè)計(jì)大師2人,重慶市優(yōu)秀青年設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀青年建筑師14人,教授級(jí)高工100余人,持有各類注冊(cè)證書人員450余人次?!?/span>

  第三,中國(guó)煤科重慶設(shè)計(jì)院具有適應(yīng)市場(chǎng)化的機(jī)制體制。干部能上能下,員工能進(jìn)能出,薪酬能升能降;允許員工內(nèi)部合理流動(dòng);鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),為有條件的員工提供創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。

  第四,中國(guó)煤科重慶設(shè)計(jì)院具有先進(jìn)的企業(yè)文化。宋代理學(xué)家張栻講:形而上者之道,托起于器而行,形而下者之器,得于道而無弊。中國(guó)煤科重慶設(shè)計(jì)院的文化則是道器合一,兼具價(jià)值恒久性和工具實(shí)踐性:既是企業(yè)組織發(fā)展中自覺自發(fā)形成而又不斷豐富和進(jìn)步的內(nèi)在理念系統(tǒng),又是提升公司現(xiàn)代化組織管理水平的有效道具。以公司的職工書屋建設(shè)為例,以其為載體構(gòu)建“1+3+6”職工文化家園,使之成為培育工匠的搖籃。

? ? 相比別的行業(yè),建筑業(yè)工作人員流通性很大。針對(duì)智力型建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)公司來講,也是“千軍易得,一將難求”。怎樣培育人才,吸引優(yōu)秀人才,一直是企業(yè)管理人員思索的一大課題研究。

? ?“堅(jiān)持不懈把握住極少數(shù)重要關(guān)鍵和技術(shù)骨干優(yōu)秀人才,充分發(fā)揮她們的推動(dòng)和推動(dòng)功效,看起來至關(guān)重要?!毖ξ”磉_(dá),規(guī)劃院是“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”,人才引進(jìn)比較經(jīng)常。要想真實(shí)地吸引優(yōu)秀人才,還要從薪資留才、情感留才、規(guī)章制度留才、自然環(huán)境留才從四個(gè)方面入手。在提到建筑業(yè)的將來時(shí),薛巍表達(dá),它是水之夢(mèng)的時(shí)期,要是敢于創(chuàng)新,從容應(yīng)對(duì),將來一定是無限光輝。



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