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時序進(jìn)入春節(jié)后求職旺季，不少新人人每天過著「趕場」面試的生活，當(dāng)中，難免有人會憋了一肚子氣。對于一些輕忽面試過程的企業(yè)，筑聘網(wǎng)人事提醒忽略了「三個尊重」，恐怕會讓人才閃得很遠(yuǎn)，甚至嚴(yán)詞批評一些侵犯面試者隱私的公司，「一家連基本尊重都做不到的公司，社會也沒必要容忍其存在?！?/span>

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根據(jù)筑聘網(wǎng)的一份統(tǒng)計，在有過面試經(jīng)驗的上班族當(dāng)中，高達(dá)三成二的受訪者曾經(jīng)遭受到特殊或不合理的面試要求，最希望企業(yè)改善的項目則依序是：面試過于冗長、人事或主考官問話態(tài)度、被詢問個人隱私、主考官刻意砍薪資等等。

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談及有人事主管性騷擾求職者的事件，從過往的一些新聞，其實都可以看到相同案例，只不過多數(shù)受害者選擇隱忍，不揭露對方資訊，對此，他提醒，「因牽涉法令問題，我們還是鄭重呼吁求職面試者，一旦在過程中有類似狀況，一定得揪出惡質(zhì)的公司和主管，一家連基本尊重都做不到的公司，社會也沒必要容忍其存在?！?/span>

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他指出，多數(shù)人對于雇主品牌的建立，會建議從包裝開始，舉凡：經(jīng)營社交媒體，展開與潛在求職者的互動，或者拍攝多媒體影片，擴(kuò)大宣傳公司的優(yōu)勢，以及經(jīng)營官網(wǎng)，透過公益經(jīng)營和新聞媒體露出等等。

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殊不知這樣就只是宣傳的手法，一旦公司做出有違形象的事情，導(dǎo)致的沖擊將超乎想像。當(dāng)雇主抱怨品牌工具無效、抱怨求職者無故不到、抱怨年輕人沒有禮貌時，不妨先檢討本身在細(xì)節(jié)和內(nèi)容上的疏忽。

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品牌的建立，不僅是在活動之前的行銷宣傳，更重要的是在顧客體驗過程中，企業(yè)在服務(wù)、細(xì)節(jié)上獲得的肯定。招募甄選則是我們（企業(yè)）和求職者的第一類接觸，為了避免誤解影響求職者的求職意愿，我們應(yīng)打從心里互相尊重。

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對于求職者，企業(yè)面試應(yīng)做到「三點尊重」

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對此，小編提出企業(yè)對于求職者應(yīng)做到「三點尊重」，首先，是時間上的尊重（面試時間的敲定、面試當(dāng)天的時程安排）。多數(shù)求職者本身仍是在職身分，因此時間上會需要特別的安排，但征才企業(yè)卻常發(fā)生「下班后時間不行」、「假日不行」這種站在自身立場的標(biāo)準(zhǔn)回復(fù)，「當(dāng)然，從立場上來說沒什么錯誤，倘若我們求才若渴，為何不讓時間有彈性呢？」

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面試當(dāng)天的時程安排也不容小覷，在職場上曾發(fā)生讓求職者等待超過4小時，或主管刻意遲到，以利私下觀察求職者等案例，但事實上，這些都是相當(dāng)糟糕的行為，「換個角度思考，假設(shè)你是求職者，遭受不尊重的對待，你會高興嗎？」

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再者，企業(yè)也應(yīng)該尊重求職者的隱私。面試過程中，企業(yè)真正該了解的是求職者的過往經(jīng)驗、專長可否為公司所用，或者其個性特質(zhì)能否融入公司文化等等，與上述目的無關(guān)的訊息都應(yīng)該避免，「千萬別再問人家的交友、婚姻性向等問題。唯有給予尊重，求職者也才會看重面試官所有的陳述。」

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最后，是企業(yè)對于求職者信息的尊重，這也是許多人的疑惑，「我的簡歷上都寫了，為什么還要再寫一次？」若求職者是客戶，企業(yè)一般會備齊所有資料，以利宣傳說明，希望以尊重對方的態(tài)度換回公司想要的業(yè)績，「面試不也是如此嗎，因此，面試主管不知道的訊息，就應(yīng)該請人資部門提供，不要再讓求職者感到資訊不對稱了?！?/span>

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小編提醒，面試流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)、沒有充分透明的資訊，以及不尊重隱私等等，都是企業(yè)急于求才時常會犯下的錯誤，為了擁有良好的雇主品牌，企業(yè)必須建立起完整的面試流程，并給予求職者充分的尊重才是。

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