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贊美員工可以說是最簡(jiǎn)單用于激勵(lì)他們的辦法。有神經(jīng)科學(xué)研究成果指出，員工渴望在工作環(huán)境中感到安全、渴望被需要和感受到自己的重要性，如果能夠讓他們?cè)诠ぷ髦蝎@得這三種感受，生產(chǎn)力將倍增。一項(xiàng)調(diào)查更顯示，近半數(shù)員工，會(huì)因?yàn)橛X得自己不被欣賞而選擇離職。

這里提供五種贊美員工的方式，助你提高他們的工作效能和忠誠度。

1. 言詞上的肯定

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一項(xiàng)研究指出，83%的研究對(duì)象認(rèn)為受到明確的肯定，會(huì)比收到一份禮物更有意義和更有滿足感。你可以用說的或用寫的，或是直接在部門會(huì)議上給予表揚(yáng)，明確告訴員工「你做得很好！」。

2. 提供「服務(wù)」

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有時(shí)給予員工更高階的任務(wù)，會(huì)讓他們覺得自己受到重視，而你可以適當(dāng)?shù)亟o予幫助，譬如對(duì)一項(xiàng)特別具挑戰(zhàn)性的案子伸予援手，或是幫員工調(diào)整任務(wù)分配，以免他錯(cuò)過一場(chǎng)重要的家庭聚會(huì)，或什至幫忙員工拿一下他留在打印機(jī)的文件，這些舉動(dòng)不論大小，都能讓員工感受到你對(duì)他的在乎。

3. 給予專屬時(shí)間

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時(shí)間是寶貴的，當(dāng)你為了員工特地留出一個(gè)專屬時(shí)間，不論是一頓午餐或下午茶時(shí)光，讓他們暢所欲言，也可以讓他們感受到你真的重視他們。

4. 送禮

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對(duì)某些人來說，收到禮物和錢是最有感的表揚(yáng)方式。一項(xiàng)員工調(diào)查結(jié)果顯示，有75%的人認(rèn)為加薪是最有價(jià)值的表揚(yáng)方式，還有46%的人認(rèn)為無預(yù)期地收到小禮物譬如一份甜點(diǎn)、一頓晚餐等也會(huì)感到很開心。你可以試著為你給員工設(shè)置的任務(wù)布置獎(jiǎng)金或禮物，甚至給他額外假期也未嘗不可。

5. 肢體接觸

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有些人認(rèn)為老板向他握手、拍掌或拍肩膀，也能讓他感受到自己被支持。肢體上的接觸會(huì)拉近你和員工的距離，提升雙方的信任度。當(dāng)然，有人對(duì)肢體碰觸比較敏感，你還須考量自己和員工是不是那么熟，或是恰不恰當(dāng)?shù)膯栴}。

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