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面試后,要等多久才有答案?人事主管這樣說

    發(fā)布時(shí)間:2019-12-31   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):2445  

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很多在找工作的人都想問的一個(gè)問題是:投遞了簡(jiǎn)歷以后,到底要等多久才會(huì)接到面試通知?到底要經(jīng)歷多少關(guān)的面試?面試以后要多久才會(huì)知道結(jié)果?


「簡(jiǎn)歷投遞出隔天就接到電話」只會(huì)出現(xiàn)在廣告


很多在找工作的人都想問的一個(gè)問題是:投遞了簡(jiǎn)歷以后,到底要等多久才會(huì)接到面試通知?到底要經(jīng)歷多少關(guān)的面試?面試以后要多久才會(huì)知道結(jié)果?


筑聘網(wǎng)小編們可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的問題來包含這林林總總的疑問:到底一家公司的招募程序是怎么樣?


說穿了,每家公司都不相同。


筑聘網(wǎng)小編常常會(huì)提醒一些在找工作的朋友,在找工作的人和在公司里工作的人,對(duì)時(shí)間的感覺是很不一樣的。筑聘網(wǎng)小編自己在工作崗位上是非常忙碌的,經(jīng)常在各個(gè)大小不同的會(huì)議室里游走,再加上如果遇到必須到海外去出差,就會(huì)有一種「一個(gè)星期下來好像沒有完成什么事情」的錯(cuò)覺。


筑聘網(wǎng)小編自己當(dāng)然也找過工作,找工作的時(shí)候總會(huì)希望「簡(jiǎn)歷投遞出的隔天就接到邀約面試的電話」,但那其實(shí)是招聘網(wǎng)站的招聘廣告里演的,在真實(shí)世界中,這種機(jī)會(huì)并不太多。


三通電話才能約好一場(chǎng)面試


絕大部分企業(yè)的招募流程都類似,篩選應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷,從中間找出符合甄選條件的應(yīng)聘者,然后請(qǐng)人力資源單位邀約面試。用人單位主管可能會(huì)和人力資源人員議定一些有空的時(shí)間,然后請(qǐng)人力資源人員打電話和應(yīng)聘者約在這些時(shí)間內(nèi)進(jìn)行面試。


你可以想像得到,這工作有一點(diǎn)點(diǎn)難度,大部分HR的上班時(shí)間都和你差不多,所以他們?cè)谏习嗟臅r(shí)候撥電話給你,問你可不可以來面試;但你在上班的時(shí)候,可能一點(diǎn)也不方便回答你什么時(shí)候可以來面試這一類的問題,你必須請(qǐng)對(duì)方稍晚再撥一次,或是你自己有空的時(shí)候回?fù)茈娫捊o對(duì)方(當(dāng)你有一天發(fā)現(xiàn)隔壁的同事在上班時(shí)間接到一通非常神秘的電話,他要不是壓低音量,就是匆忙離開座位去講電話,然后過兩、三天就跟老板說自己有私事必須請(qǐng)假,你就可以猜測(cè),他可能正在找工作)。


另外一種可能是,你根本就很難請(qǐng)假來配合公司提出的面試時(shí)間,于是你提出了一個(gè)你可以的時(shí)間,但對(duì)方必須回過頭去和用人單位主管再次確認(rèn)時(shí)間??偠灾妇W(wǎng)小編的經(jīng)驗(yàn)是,HR平均必須打三通電話左右,才能成功約好一場(chǎng)面試。


面試的各種形式


國(guó)內(nèi)有一家非常知名的產(chǎn)業(yè)龍頭公司,會(huì)由人力資源單位從應(yīng)聘者的名單中篩選條件符合的應(yīng)聘者,然后直接發(fā)e-mail通知前來筆試,只有筆試通過的人才有機(jī)會(huì)進(jìn)入面試的階段。筑聘網(wǎng)小編為什么會(huì)知道?因?yàn)橹妇W(wǎng)小編也去參加過筆試,筑聘網(wǎng)小編在收到e-mail的時(shí)候,還以為筆試結(jié)束后就會(huì)安排面試,所以穿西裝、打領(lǐng)帶前往該公司,卻發(fā)現(xiàn)只見到一位人力資源的伙伴在監(jiān)考,而整個(gè)考場(chǎng)大概有三、四十個(gè)人,分別在填寫不同職務(wù)的不同筆試考卷,考完試后就回家等候面試通知。也算是一個(gè)特別的經(jīng)驗(yàn)。


面試的方式就有千百種。筑聘網(wǎng)小編自己就待過好幾家不同的公司,而每一份工作都是面試了好幾家公司以后才找到的,當(dāng)中大部分的公司會(huì)在一次或兩次面試內(nèi)完成甄選的程序。


筑聘網(wǎng)小編第一次擔(dān)任HR的那家建筑工程公司,所有的面試都只會(huì)進(jìn)行一次,而且HR只協(xié)助邀約面試者,并不參與面試。只有一次面試機(jī)會(huì),由用人單位主管自己去認(rèn)識(shí),并且判斷應(yīng)聘者是否適任。很多人力資源相關(guān)的學(xué)術(shù)研究都認(rèn)為,HR在面試的過程中確實(shí)可以提供一些和用人單位主管不太一樣的觀點(diǎn)和角度,但這并不是筑聘網(wǎng)小編唯一遇到HR不參與面試的公司。至于那些HR會(huì)參與面試的公司,有時(shí)候也會(huì)在一次面試中,由用人單位主管和HR先后進(jìn)行面試,不需要安排到兩次面試。


筑聘網(wǎng)小編現(xiàn)在任職的公司,每一位應(yīng)聘者會(huì)經(jīng)歷初試和復(fù)試,初試的程序會(huì)由直接帶這個(gè)職位的基層主管面試,如果需要筆試,也是在初試的時(shí)候一并進(jìn)行。通過初試的應(yīng)聘者就會(huì)再安排復(fù)試,由該部門的部門主管和HR進(jìn)行面試。一般來說會(huì)有二到三位應(yīng)聘者進(jìn)入復(fù)試的階段,最后選擇其中一位應(yīng)聘者錄取。不只是筑聘網(wǎng)小編現(xiàn)在的公司,在筑聘網(wǎng)小編的職場(chǎng)生涯中,大部分的公司都采取非常類似的面試程序。


當(dāng)然還有其他不同方式的面試方法。


筑聘網(wǎng)小編替公司的某些單位設(shè)計(jì)過多對(duì)多面試的程序,也就是在面試的程序當(dāng)中,同時(shí)有多位面試官面試多位應(yīng)聘者,由面試官對(duì)所有的人提出同樣的問題,然后每一位應(yīng)聘者輪流回答,再由每一位面試官分別打分?jǐn)?shù)。先回答的不一定吃虧,后回答的也不見得就占優(yōu)勢(shì),這種面試的好處是可以在短時(shí)間內(nèi)一次面試很多人,但通常只適用于某一些特定的職務(wù)。


筑聘網(wǎng)小編也聽過某一家公司的面試方式是,同一個(gè)部門會(huì)有三位有可能成為你未來同事的人輪流來和你面試,這些人都擁有否決權(quán),任何一個(gè)人在談完之后覺得「這家伙不能成為團(tuán)隊(duì)的一員」的話你就出局,也就沒有下一個(gè)人會(huì)來和你面試。就算之前每一個(gè)人都覺得你「還不錯(cuò)」,也要看最后一個(gè)面試官,也就是你的老板的看法,他才是真正決定你會(huì)不會(huì)被錄取的人。換句話說,你有可能會(huì)見到一至四位面試官,只有見到第四位面試官的人,才有機(jī)會(huì)被錄取。這大概是筑聘網(wǎng)小編聽過最奇特的面試程序,之所以會(huì)在這邊提出來,是因?yàn)槟羌夜舅闶侨蚴浊恢傅能浖尽?br>

不管面試是一次或兩次,你大概都會(huì)知道,一個(gè)職務(wù),也許需要安排個(gè)三到五個(gè)應(yīng)聘者,然后從當(dāng)中選擇一個(gè)最合適的人選。每一家公司的每一位主管都有很多工作要做,不會(huì)只負(fù)責(zé)面試,所以面試完所有的應(yīng)聘者,再從中間選一個(gè)人,整個(gè)面試程序如果可以在兩個(gè)星期內(nèi)完成,筑聘網(wǎng)小編都會(huì)說是效率還不錯(cuò)的了。


當(dāng)然還有那些建筑企業(yè)的儲(chǔ)備干部甄選,有一大堆的考試、簡(jiǎn)報(bào)或個(gè)案討論會(huì)議……然后從中間選出誰是優(yōu)秀的員工;或是航空公司在招聘員工通常也有標(biāo)準(zhǔn)程序。不過因?yàn)檫@一類的招募往往都有其標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,甚至事先公告發(fā)榜日期,所以就先不在這里討論。


等待的時(shí)間有也各種理由


決定好要錄取哪一個(gè)應(yīng)聘者以后,大部分的公司還需要進(jìn)行任用程序。這通常會(huì)包括核定職等和薪資,然后上任用簽呈,等到簽呈核準(zhǔn)后,才能通知應(yīng)聘者被錄取了,并且和他確認(rèn)什么時(shí)候可以來報(bào)到。


如果是那些人力資源運(yùn)作比較專業(yè)的公司,人力資源單位會(huì)在這時(shí)候通知一起競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位、最后卻沒有被錄取的應(yīng)聘者,也就是投遞發(fā)所謂的「遺珠函」(通常上頭都會(huì)寫「已經(jīng)把你的數(shù)據(jù)留在數(shù)據(jù)庫中」,但筑聘網(wǎng)小編很懷疑有多少公司之后還會(huì)把那些人的數(shù)據(jù)翻出來看),希望未來還有和你合作的機(jī)會(huì)。


有時(shí)候用人單位主管擔(dān)心被錄取的人最后反悔不來報(bào)到,所以會(huì)請(qǐng)求人力資源單位先保留另外一個(gè)沒有被錄取、但表現(xiàn)也很不錯(cuò)的應(yīng)聘者,等到被錄取的人真的來報(bào)到以后,再發(fā)遺珠函給他。身為HR的筑聘網(wǎng)小編們,接到用人單位主管這樣的請(qǐng)求,其實(shí)都會(huì)有一點(diǎn)為難,筑聘網(wǎng)小編們不太喜歡跟應(yīng)聘者實(shí)話實(shí)說:「你其實(shí)排在候補(bǔ)名單中」,所以大部分的時(shí)候筑聘網(wǎng)小編們會(huì)想出一些說詞,比方說告訴應(yīng)聘者用人單位主管最近很忙、大老板最近出差不在公司里,不能做最后決定……能拖多久就拖多久。


所以,從你投遞簡(jiǎn)歷,到你最后知道自己有沒有被錄取,這之間大概有多久的時(shí)間?真的很難說。筑聘網(wǎng)小編印象中有一次替筑聘網(wǎng)小編自己找部屬,從筑聘網(wǎng)小編在建筑招聘網(wǎng)站發(fā)簡(jiǎn)歷,到筑聘網(wǎng)小編找到第一個(gè)筑聘網(wǎng)小編覺得可以約來面試的人,中間隔了四個(gè)工作天;而筑聘網(wǎng)小編們部門的同事替筑聘網(wǎng)小編約好這個(gè)應(yīng)聘者來面試,大概又隔了四到五個(gè)工作天。如果筑聘網(wǎng)小編打算挑了兩、三個(gè)人來面試以后再做決定,這整個(gè)程序大概會(huì)拖延一段時(shí)間。


以前待在一家規(guī)模比較小的公司時(shí),招募與甄選的工作量沒有那么大,筑聘網(wǎng)小編們公司的總經(jīng)理常常說:「一個(gè)職缺一個(gè)月沒有人,而主管還可以忍受,就代表主管不是真的需要這個(gè)人力。」那時(shí)筑聘網(wǎng)小編們?cè)谶f補(bǔ)任何職缺都是以一個(gè)月為目標(biāo)。


筑聘網(wǎng)小編現(xiàn)在的公司規(guī)模真的很大,同時(shí)在建筑招聘網(wǎng)站上發(fā)布的職位經(jīng)常都有五十個(gè)以上,如果從招聘職位發(fā)布上去,到發(fā)出正式的聘雇合約書,筑聘網(wǎng)小編們對(duì)招募周期的目標(biāo)是四十天,大約是六周的時(shí)間。


當(dāng)然,你不一定需要六周才會(huì)知道自己有沒有被錄取,說不定面試完以后,用人單位主管馬上就說不適合,一周后你就收到遺珠函;也可能你正好是在職缺刊登的第一天就投遞簡(jiǎn)歷,而且也第一時(shí)間就被請(qǐng)來面試,有時(shí)候用人單位主管還是會(huì)不太放心,想多找?guī)讉€(gè)人來看看,結(jié)果你明明表現(xiàn)很好,仍然必須要耐心等待個(gè)幾周才會(huì)接到錄取通知。


所以,應(yīng)聘一份工作到底要等多久,才會(huì)知道自己到底有沒有機(jī)會(huì)?其實(shí)沒有人有正確答案。

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