除了做好事前準(zhǔn)備，了解求職者的家庭背景、個(gè)性后，如何從求職者所說的離職原因中，找到蛛絲馬跡，層層抽絲剝繭來找到真正的離職原因呢？


離職的理由真是五花八門，那么到底該如何來破解？要如何才能看穿美麗的謊言，探知真正的離職原因呢？

職場(chǎng)規(guī)劃


簡(jiǎn)歷表上的離職原因中，「職場(chǎng)規(guī)劃」可能是排名第一的理由。而這個(gè)理由其實(shí)有寫就跟沒寫是一樣的。所謂的職場(chǎng)規(guī)劃，其背后的意思就是不想直接告訴你，真正的離職理由是什么。那為什么要這樣寫呢？因?yàn)檎嬲碾x職原因?qū)嵲谑遣荒芤娙?，但又想不出個(gè)好借口，就只好寫個(gè)看似沒問題，卻沒實(shí)質(zhì)意義的理由，先有個(gè)交代就好。


但也不一定每個(gè)人都是這樣，有些求職者的離職原因很復(fù)雜，無法用短短幾個(gè)字來說明清楚，就是因?yàn)槔碛烧娴氖翘珡?fù)雜了，真是一言難盡！因此就先寫個(gè)「職場(chǎng)規(guī)劃」，等到面試時(shí)再詳細(xì)說明好了。


所以當(dāng)面試時(shí)，碰到求職者的離職理由是「職場(chǎng)規(guī)劃」，你就當(dāng)他是沒說，重新再詢問他：「能否請(qǐng)你說明一下你的離職原因是什么？」

想換個(gè)環(huán)境／工作太閑／沒有挑戰(zhàn)／沒有發(fā)展


「人往高處爬，水往低處流?！乖瓉淼墓ぷ鳝h(huán)境不理想，換個(gè)更好的環(huán)境，應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的離職理由。但這也是個(gè)搪塞的理由，原來的環(huán)境到底是出了什么問題，才會(huì)讓你想要離開，這點(diǎn)必須要先搞清楚。因此當(dāng)求職者的離職理由是想換個(gè)環(huán)境時(shí)，要先問原來的環(huán)境到底是出了什么問題？是公司沒制度、老板沒人性，還是成長(zhǎng)沒空間、未來沒發(fā)展，是事情太多、主管太混、還是薪資太低、待遇太差呢？


如果提出的是以上這些理由，表面上看起來應(yīng)該都算是很合理的，但真的是這樣嗎？你知道是怎樣的人才會(huì)對(duì)現(xiàn)有環(huán)境感到不滿，會(huì)想要換個(gè)更能發(fā)揮的空間呢？正常狀況下應(yīng)該是個(gè)能力相當(dāng)不錯(cuò)的人，才會(huì)有這樣的想法吧！


所以當(dāng)求職者提出以上的理由時(shí)，只要對(duì)照一下他的能力是否真的是個(gè)中翹楚，或是人中龍鳳就可以知道。如果只是能力普通，或甚至能力不佳，那么他說的離職原因就絕非真正的原因，真正的離職原因可能就是他自己能力的問題，他只是不承認(rèn)自己有問題，而把責(zé)任都推給公司。


另外一種狀況就是自我認(rèn)知失調(diào)，在同一個(gè)環(huán)境中待得太久、資歷太深、工作沒有變化、未來沒有前景，因而失去了工作的動(dòng)力，才會(huì)想要改變環(huán)境。這種人通常經(jīng)濟(jì)環(huán)境都還不錯(cuò)，沒有后顧之憂，能力則未必有多好?？傆X得為這家公司付出了那么多，公司一直都沒有善待自己，沒有什么升遷的希望，因此就想換個(gè)環(huán)境試看看。通常這種人換環(huán)境后表現(xiàn)好的機(jī)會(huì)并不會(huì)太大，常是抱怨多于現(xiàn)實(shí)。


要檢視求職者是不是真的想換環(huán)境，可以看看他的工齡，審視一下他的經(jīng)濟(jì)壓力，再看看他的能力，就能有個(gè)大概的輪廓。接下來問一下他對(duì)未來的規(guī)劃，兩相比較后，看看有沒有矛盾之處，大致就能判斷出來。


例如某位年近三十的求職者來應(yīng)征管理部助理的工作，她之前是在某財(cái)團(tuán)法人擔(dān)任行政的工作，已服務(wù)了四年。這家財(cái)團(tuán)法人等于是半公家單位，待遇好、福利佳工作又有保障，在她的履歷表上寫的離職原因是「想要轉(zhuǎn)換跑道」。


面試進(jìn)行了一段時(shí)間，面試主管問她：「你為什么要離職？」


「我一畢業(yè)就到這家建筑公司工作，四年做的事情都一樣，沒什么進(jìn)步，覺得這樣下去會(huì)沒有競(jìng)爭(zhēng)力，所以想要換個(gè)環(huán)境?！?br>

這個(gè)理由聽起來還頗令人滿意的，面試主管接著問了她的工作內(nèi)容，結(jié)果發(fā)現(xiàn)都只是一般的行政作業(yè)，工作不忙碌，也沒有什么技術(shù)性，更沒有什么困難度，如果真的想要換工作的話，應(yīng)該要去找個(gè)比現(xiàn)在有挑戰(zhàn)性的工作，或是找個(gè)能夠?qū)W到不同領(lǐng)域知識(shí)的工作。但她卻來應(yīng)征行政助理，比原來的工作還要低階，這個(gè)工作一般大學(xué)畢業(yè)生稍微訓(xùn)練個(gè)幾個(gè)月就能上手，為何會(huì)找這樣的工作，實(shí)在有點(diǎn)怪異，面試主管于是接著問：「你原來服務(wù)的單位還算蠻有名氣的，大家應(yīng)該都聽過，可以算是半個(gè)公家單位，待遇與福利應(yīng)該都很不錯(cuò)吧！」


「是??！我在那里工作了四年其實(shí)都還蠻愉快的。」

?「我說嘛！你們那里真的是環(huán)境好、氣氛佳、錢多事少離家近的好地方，你能在哪里工作，還真是令人羨慕?！姑嬖囍鞴芡瑫r(shí)投以羨慕的眼光。


「沒錯(cuò)！大家都是這么認(rèn)為。說真的，其實(shí)要離開，我也很舍不得?！?br>

「既然如此，那你為何要離開呢？」


求職者突然發(fā)現(xiàn)，這下糟糕了，一開始說的離職原因，與剛剛舍不得離開的說法相互矛盾，只好尷尬地說：「其實(shí)我們這個(gè)單位原本是很不錯(cuò)的，但這兩年因?yàn)榄h(huán)境改變，預(yù)算被刪除了，沒有預(yù)算，就只好把我們這個(gè)單位給裁撤掉，所以我就被資遣了?！?br>

想要換環(huán)境的人一般都是基于對(duì)原環(huán)境的不滿，希望能找到更好的環(huán)境，所以態(tài)度應(yīng)該會(huì)更積極。但如果表現(xiàn)出來的只是想要趕快找到工作就可以，或是待遇差一點(diǎn)也可以接受，也就是新環(huán)境沒比舊環(huán)境好，這樣他也能接受，那么這個(gè)離職原因可就大有問題了。

家人生病需要照顧


這個(gè)離職理由最具說服力了，而且也不好驗(yàn)證。為了要照顧重病的家人而辭掉工作，這么孝順的人你能不接受嗎？至于病情到底有多嚴(yán)重、為什么一定要你去照顧、家里沒有其他人可以去照顧嗎？不能請(qǐng)看護(hù)嗎？我們也不好把人家的祖宗八代都調(diào)查一遍，畢竟是人家的家務(wù)事，很多面試主管是不太愿意太過探人隱私的。


根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，很少人會(huì)拿親人的健康來開玩笑，所以家人生病大多是真的，需要人來照顧也是真的，但因?yàn)檫@個(gè)原因而離職卻大多是假的。面試時(shí)求職者只要把這個(gè)理由搬出來，大概都可以安全過關(guān)，面試主管幾乎都不會(huì)往下追問。而且如果是已經(jīng)離職了一段時(shí)間，要交代這陣子在做什么，為什么這段時(shí)間都沒找到工作，只要說是在照顧生病的家人，一切就都沒問題，這真是個(gè)好用的離職理由。


可是難道只要求職者說離職的原因是家人生病，面試主管就真的沒轍了嗎？其實(shí)并不會(huì)，面試不是要探人隱私，而是要表達(dá)關(guān)心，這樣就比較沒問題了。所以當(dāng)面試主管聽到離職的原因是家人生病時(shí)，可以立即表達(dá)關(guān)懷之意，關(guān)心一下病情如何，看看有甚么可以幫忙的。其實(shí)專業(yè)看護(hù)對(duì)病人的照料有時(shí)比家人自己照顧還更好，可以問一下為什么不請(qǐng)看護(hù)，白天由看護(hù)照顧，家人下班后再去探視也未嘗不可；或者問他是為何不申請(qǐng)保職停薪　　，或是請(qǐng)個(gè)長(zhǎng)假也可以。如果照顧病人的理由是虛構(gòu)的，那么他的故事會(huì)很難編下去。


在一場(chǎng)招招結(jié)構(gòu)工程師人員的面試中，面試主管覺得應(yīng)聘者的能力不錯(cuò)，大致符合錄取標(biāo)準(zhǔn)，只是他在之前公司只任職半年就離職了，是不是穩(wěn)定性不夠，就問他為什么要離職，而他的答復(fù)是：「我爺爺前陣子生病，家里沒有人有時(shí)間去照顧他，所以我只好辭職去照顧爺爺?！?br>

「你在之前公司的表現(xiàn)應(yīng)該很不錯(cuò)，那為什么不申請(qǐng)保職停薪呢，我想你們公司應(yīng)該會(huì)答應(yīng)的。」面試主管適度的表達(dá)關(guān)心。


「嗯……！我當(dāng)初沒想到要申請(qǐng)保職停薪　　?！?br>

面試主管看他的回答言詞閃爍，也不多做說明，感覺有點(diǎn)怪怪的，就把簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)再仔細(xì)看一遍，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：「你是今年三月離職的是嗎？」


求職者頓了一下，「是啊！我是三月一號(hào)離職的。」心里突然有種不祥的感覺，奇怪為什么會(huì)問這個(gè)問題，有什么不對(duì)嗎。


「現(xiàn)在才三月下旬，你就開始找工作，如果照顧你爺爺不需要那么長(zhǎng)的時(shí)間，那你當(dāng)初為何不直接請(qǐng)假就好了?！?br>

喔喔！看來照顧家人的理由已經(jīng)被識(shí)破了，只好臨時(shí)改變說法：「其實(shí)除了要照顧爺爺外，這家公司我也不是很想再繼續(xù)待下去了。因?yàn)楣镜南到y(tǒng)都很穩(wěn)定，也很少有突發(fā)狀況，上面的政策就是盡量維持現(xiàn)狀，不要做什么改變，所以有時(shí)候會(huì)很閑，實(shí)在沒什么事好做?？傆X得如果再這么繼續(xù)下去，實(shí)在是沒什么長(zhǎng)進(jìn)，所以干脆就趁此機(jī)會(huì)離職好了?！?br>

面試主管一聽，原來照顧病人的理由只是障眼法，真正的原因是因?yàn)楣ぷ魈珕握{(diào)而離職，這個(gè)理由倒還可以接受。照這樣說來，他應(yīng)該是個(gè)積極求進(jìn)步的人才對(duì)：「如果公司不想再繼續(xù)發(fā)展，對(duì)于工程師來說確實(shí)是一種傷害。那么如果你被錄取了，你想要如何增進(jìn)你的技術(shù)?！?

?應(yīng)聘者沒想到面試主管還會(huì)繼續(xù)問下去，事實(shí)上能夠掰到這里已經(jīng)很不容易了，想要再繼續(xù)掰下去實(shí)在很困難，所以只好老實(shí)說：「其實(shí)我在這個(gè)行業(yè)也做了很多年了，做來做去事情都差不多，小公司對(duì)于信息其實(shí)并不很重視，所以也沒什么升遷的機(jī)會(huì)。說實(shí)在的，做了那么久實(shí)在是有點(diǎn)職業(yè)倦怠。」


原來沒事可做也不是真正的原因，他并不是態(tài)度積極的人，而是因?yàn)樽约旱哪芰蛢H止于此，無法提升，技術(shù)層次已到達(dá)了瓶頸，因此工作就被限制在某個(gè)范圍內(nèi)，做久了當(dāng)然會(huì)倦怠。所以我們?nèi)绻簧钊肴チ私?，得到的答案很可能就都是錯(cuò)的。

公司營(yíng)運(yùn)不善／部門縮編／被解雇


不景氣的時(shí)候，有些公司因?yàn)闋I(yíng)運(yùn)不善只好解雇員工，這情形倒是滿常見的。被解雇的人其實(shí)是很無辜的，又不是因?yàn)樽约罕憩F(xiàn)不好才被解雇，都是因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不善，無法對(duì)抗不景氣才會(huì)解雇員工，所以都是公司的錯(cuò)，真的是這樣嗎？


如果公司經(jīng)營(yíng)的狀況已經(jīng)很糟糕了，這時(shí)通常都很缺現(xiàn)金，公司為了要縮減每月的開支，只好解雇員工。但解雇員工同樣也需要不少現(xiàn)金，所以就會(huì)先從資淺的員工，或是從最基層的員工開始解雇。因?yàn)檫@樣所需支付的資遣費(fèi)最少。另外公司為了維持最小的營(yíng)運(yùn)規(guī)模，會(huì)留住核心人員，而將非核心人員優(yōu)先解雇，因此行政單位的人常會(huì)列名優(yōu)先解雇名單，而技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員則會(huì)排常在最后，因?yàn)檫@樣才能減小對(duì)公司營(yíng)運(yùn)的沖擊。


經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，財(cái)力雄厚的公司也可能會(huì)裁員，但由于沒有現(xiàn)金的壓力，裁員原則會(huì)很不一樣。他們會(huì)趁此機(jī)會(huì)調(diào)整體質(zhì)，常會(huì)裁掉工齡深、職位高但沒什么貢獻(xiàn)的人，或是拿不景氣當(dāng)借口，裁撤掉整個(gè)單位。


知道一般企業(yè)解雇員工的原則后，只要詢問一下求職者，之前公司解雇的狀況，就能判斷他是因?yàn)楣緺I(yíng)運(yùn)不善而被解雇，或是因?yàn)樽约罕憩F(xiàn)不佳，被公司解雇的。


所以如果求職者在之前公司的工齡很淺，或者只是最低階的基層人員，資遣人員的比例又不低，那么他被解雇就可能會(huì)是真的。但如果他是中高階的技術(shù)人員或業(yè)務(wù)人員，如果公司不是全面性的裁員，就大概可以推斷他們的能力應(yīng)該有問題。


面試主管：「你們部門總共幾個(gè)人？」


求職者心中默數(shù)了一下，「嗯！我們部門總共大概有十個(gè)人?！?br>

面試主管：「那這次你們部門總共有多少人被解雇？」


求職者：「嗯……，大概一、兩個(gè)人吧！」求職者回答得很尷尬。


面試主管：「那你們公司有那些部門被縮編?！?br>

求職者：「嗯……，好像是……，大概只有我們部門被縮編?！?br>

這樣看起來應(yīng)該不是公司經(jīng)營(yíng)不善才被解雇的吧，顯然就是因?yàn)楸憩F(xiàn)不佳，公司才以解雇的方式強(qiáng)迫你離職。


另外一個(gè)例子。某公司業(yè)務(wù)主管出缺，有位在前公司擔(dān)任十多年的業(yè)務(wù)主管前來應(yīng)聘。


面試主管：「請(qǐng)問你為什么要離開前公司？」


求職者：「因?yàn)樽罱痪皻?，公司縮減規(guī)模，所以就被解雇了?！?br>

面試主管：「那你們公司業(yè)務(wù)單位的組織是怎么樣？」


求職者：「我們業(yè)務(wù)單位是以產(chǎn)品來劃分，總共有三位業(yè)務(wù)經(jīng)理，我負(fù)責(zé)其中的一項(xiàng)產(chǎn)品?！?br>

面試主管：「那你負(fù)責(zé)銷售的這項(xiàng)產(chǎn)品總共有幾位業(yè)務(wù)人員？」


求職者：「一共有五位?！?br>

面試主管：「那么五位人員都被解雇了嗎？」


求職者：「嗯……，沒有?！?br>

問到這里，其實(shí)已經(jīng)可以知道他被解雇的理由是有問題的。一位十多年的高階主管，他的解雇費(fèi)用可是相當(dāng)驚人的。如果是因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不善，想要縮減規(guī)模，但卻愿意支付這么高的金額來解雇一位業(yè)務(wù)主管，卻把其他人員留下來，實(shí)在是很不合理，所以這位主管肯定在某些方面出了什么問題。


在面試主管繼續(xù)追問這位求職者的解雇細(xì)節(jié)后，就發(fā)現(xiàn)其實(shí)是他的領(lǐng)導(dǎo)能力有問題，才會(huì)被公司解雇的。他原本是位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，由于業(yè)績(jī)表現(xiàn)非常優(yōu)異，遂被拔擢到主管的職位。但一位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，未必會(huì)是位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管，而他就是這個(gè)情形。當(dāng)他擔(dān)任主管后，沒有辦法帶領(lǐng)其他業(yè)務(wù)人員，溝通上也出了問題，自己整天仍自顧自地在跑客戶，最后整個(gè)部門的業(yè)績(jī)一落千丈，只有他有業(yè)績(jī)，其他的部屬因?yàn)榈貌坏街鞴艿膮f(xié)助，業(yè)績(jī)表現(xiàn)都很差，于是紛紛求去，再這樣下去這個(gè)部門都會(huì)垮掉，公司只好斷然處理了。

提前退休


離職理由是「提前退休」的，非?？赡苁怯袉栴}。是錢賺太多了嗎？有些電子新貴，因?yàn)轭I(lǐng)了太多的公司股票，一夕致富，所以就提前退休了。既然如此，那就好好去享清福，怎么又想出來找工作呢？是把錢都揮霍掉了嗎？還是整天沒事干，太無聊了，想重回職場(chǎng)？如果是這樣，當(dāng)初是沒想清楚啰?？傊?，這些理由都不合理，一定有問題。


某半導(dǎo)體廠要找管主管，透過別人介紹某位曾在知名大廠任職的主管來應(yīng)聘，面試時(shí)問他當(dāng)初離職的原因?yàn)楹?，他的回答是：「提前退休?！?br>

面試主管：「怎么那么好可以提前退休？」


求職者：「因?yàn)閱T工分紅拿了不少股票，也工作十幾年了，覺得很累，想要休息，就提前退休了?！?br>

面試主管：「我看你年紀(jì)才四十出頭，這么早就退休，不會(huì)很無聊嗎？那你退休后都在做什么？」


求職者：「我都在做股票?！够卮饡r(shí)的表情有點(diǎn)奇怪。


面試主管：「嗯！我看有些人也是這樣，做點(diǎn)股票賺點(diǎn)錢也可以打發(fā)點(diǎn)時(shí)間?！?br>

求職者：「沒錯(cuò)！」


面試主管：「那你看最近股市行情如何？」


面試主管發(fā)現(xiàn)他對(duì)股市不是很熟，感覺很奇怪。照他的說法，退休了兩年，大部分的時(shí)間都是在做股票，但一問的結(jié)果，怎么好像不太了解股票市場(chǎng)的樣子，就故意一直追問下去。結(jié)果問得愈仔細(xì)，他的答復(fù)就愈模糊，問到最后他幾乎快回答不出來。


面試主管：「我看你根本沒在做股票嘛！」


求職者：「不瞞您說，我當(dāng)時(shí)離職其實(shí)是因?yàn)楣ぷ鲏毫μ?，造成甲狀腺亢進(jìn)，精神上面也有些問題，因?yàn)榘Y狀比較嚴(yán)重，后來沒辦法才離職的。」

想要進(jìn)修


這個(gè)離職理由是假的機(jī)率也很高，你只要問他進(jìn)修時(shí)是去念什么學(xué)校，念什么內(nèi)容，念的期間多久，為什么想要進(jìn)修，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的回答常是一派胡言。常聽到的說法都是去念一、兩個(gè)月的補(bǔ)習(xí)班、要考證照，或是去國(guó)外游學(xué)等等。其實(shí)如果是這些理由，他根本就不用離職。如果他進(jìn)修的內(nèi)容與現(xiàn)在找的工作性質(zhì)無關(guān)那就很可能是有問題的；但若是有關(guān)，只要看他學(xué)習(xí)的成果就知道是真是假了。

專心準(zhǔn)備考公職／教師


經(jīng)濟(jì)愈不景氣，公職就愈難考，若只單純利用工作之余來準(zhǔn)備考試，要考上的機(jī)率恐怕還真是微乎其微，因此離職來全心投入準(zhǔn)備公職考試似乎也頗有道理。要想知道求職者是否真的是在準(zhǔn)備公職考試，可以詢問是否有去補(bǔ)習(xí)？平時(shí)如何準(zhǔn)備？考試成績(jī)差多少？為何決定不再考公職而要來上班，？可以從中找出些蛛絲馬跡。


若懷疑這個(gè)理由有問題，那就先不要問考試相關(guān)事情，就問這一年的平日作息是如何安排，去過哪里玩、做過那些比較值得一提的事情、或是兼打過哪些零工……等等。有時(shí)求職者一時(shí)不留意，會(huì)說出這段期間真正在做的事情，這樣就能知道他到底是否真的在準(zhǔn)備考試。


比較有意思的是為何工作一段時(shí)間后才想要去考公職，通常是之前的工作不順利、表現(xiàn)不佳，隨時(shí)有丟掉飯碗的風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)想改考公職。其實(shí)直接詢問求職者為何要改考公職的原因也是不錯(cuò)的方法，因?yàn)橐刖幊鲆粋€(gè)合理的理由并不容易，面試時(shí)只要緊盯著這個(gè)主題深入去問，通常都可以得到真正的答案。


另外還可以從求職者的個(gè)性來驗(yàn)證，看他是否適合公職，一般個(gè)性積極、喜歡變化、不愛被管的人較不適合公職生涯，若求職者的個(gè)性不適合公職卻又離職準(zhǔn)備公職考試，那么這個(gè)離職原因恐怕就值得懷疑了。

公司遷址／距離太遠(yuǎn)／結(jié)婚搬家


因?yàn)榫嚯x遠(yuǎn)而離職的人，經(jīng)濟(jì)因素會(huì)占較大比重。也就是說如果經(jīng)濟(jì)壓力大的人，除非他找工作很容易，否則不太容易因?yàn)榫嚯x遠(yuǎn)就離職。這點(diǎn)你看有這么多人愿意去大陸上班就知道了。同樣的，我們看有非常多南部人愿意來臺(tái)北工作也是如此。除了經(jīng)濟(jì)壓力外，還要看這個(gè)工作職位的高低，職位高的人比較愿意到遠(yuǎn)地工作，職位愈低的人就愈不可能。不過畢業(yè)沒多久的人比較沒有這方面的顧慮。

創(chuàng)業(yè)


寧為雞首，不為牛后。國(guó)內(nèi)中小企業(yè)那么多，人人都想當(dāng)老板，工作一段時(shí)間后，覺得自己能力已經(jīng)成熟，不愿意再為人作嫁，就決定自己出來闖一番事業(yè)，于是就離職了。


創(chuàng)業(yè)的成功率其實(shí)是很低的，創(chuàng)業(yè)失敗后，只好再回頭出來找工作。那你怎么知道他是真的去創(chuàng)業(yè)呢？

有一種人，實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)本應(yīng)沒有問題，但時(shí)不我予，終致失敗。你問他對(duì)于創(chuàng)業(yè)失敗的感想，如果可以說出很具體的經(jīng)驗(yàn)之談，那么應(yīng)該就不會(huì)是假的。


另一種人實(shí)力也不錯(cuò)，但可能只是技術(shù)不錯(cuò)，或只掌握一些客戶，就自認(rèn)為可以創(chuàng)業(yè)。沒想到創(chuàng)業(yè)除了技術(shù)業(yè)務(wù)外，還需要其他各種的能力與資源，那么失敗就是意料中的事了。這種人，面試時(shí)仍能在他的專長(zhǎng)項(xiàng)目上表現(xiàn)得優(yōu)異。


但如果所創(chuàng)的業(yè)與原來的工作性質(zhì)完全不同，譬如，最常見的就是去開飲料店、早餐店、租書店、或是加入連鎖店的經(jīng)營(yíng)，這些行業(yè)都有個(gè)共同的特點(diǎn)，就是沒有什么進(jìn)入障礙，資金的需求也不大，很容易就可以開始。當(dāng)應(yīng)聘者創(chuàng)的是這些行業(yè)的話，那你可就要特別注意了。


他可能在原本的工作上遇到了瓶頸，無法突破，前途茫茫，就選擇逃避。給自己一個(gè)最好的借口就是去創(chuàng)業(yè)，而自己又沒有創(chuàng)業(yè)的本事，就自然而然地會(huì)選擇這些低進(jìn)入障礙的行業(yè)。


被解雇的人也會(huì)有相同的想法，表現(xiàn)太差被解雇，要找工作也很困難，那就只剩下創(chuàng)業(yè)一途了，至少這個(gè)自己可以決定，不用看別人的臉色。


這樣的人在面試時(shí)，其實(shí)是很好分辨的。他們大都是信心不足，表現(xiàn)平庸。創(chuàng)業(yè)失敗，都怪到別人身上，也很難從失敗中學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)。


要識(shí)破虛假的離職原因并不容易，要有敏銳的觀察力、豐富知識(shí)以及多年的經(jīng)驗(yàn)才能找出矛盾之處，再加上深入去詢問離職狀況以及工作情形，才有可能有效的來破解。