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想要做到人見人愛,就要搞清楚什么人喜歡聽什么話,「對癥下藥」保證一定受歡迎。
●主管每次發(fā)生問題,必定在半秒內(nèi)說出「我不知道這件事!」
●同事忘東忘西、一問三不知,工作拖延連累自己也遭殃。
●晚輩經(jīng)常擺一張臭臉,回答問題敷衍了事,工作也不用心。
●客戶要求一大堆,夾在他與主管之間左右為難。
不可否認的,他們是很多人上班的痛苦源頭。其實,人的問題可以用人解決,學(xué)會用對的方式響應(yīng),這些人都能成為你的成功墊腳石。學(xué)會這些眉角,面對討厭主管、自私同事、難搞下屬,以及龜毛客戶的自保秘訣,讓你不爆肝也能升職加薪:
1:為了工作氣氛,偶爾也需要「友情加班」
項目經(jīng)理對副經(jīng)理交的報告不甚滿意,副經(jīng)理為自己辯解時間不夠。項目經(jīng)理說「至少你該加班把報告做好才對!現(xiàn)在所有人都在加班,你怎么可能上班就把這些事做好?」
上班族遇到這種情況,確實相當(dāng)為難。因為在意他人眼光,淪為「看人臉色加班」,因此產(chǎn)生職場壓力。既然非加班不可,那就享受加班吧!偶爾采取「友情加班」一個小時就夠了。幫忙同事做些準(zhǔn)備工作、買買零食,你就能成為做事利落,又能營造良好工作氣氛的優(yōu)秀員工。
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2:用「高超話術(shù)」搞定辦公室討厭鬼
想要做到人見人愛,就要搞清楚什么人喜歡聽什么話,「對癥下藥」保證一定受歡迎!
1、【火爆型主管】性格火爆、情緒化
暫且做好「表面工夫」,回復(fù)「我會再處理」、「我知道了」、「有這樣的事啊」、「如果早點知道,我一定會先處理」,展現(xiàn)積極接受的態(tài)度,他對你的信賴感會瞬間激增。
2、【頑固型主管】能力不高又愛管事
因為主管自尊心高,要采用「同意話術(shù)」,聽他說完再陳述自己的意見,多附和「沒錯」、「是的」。有不同看法時,就用附加說明「沒錯,另外還有這種方法……」。
3、【草包型同事】愛放馬后炮
他們喜歡不懂裝懂:「我就說了,還是我做才行!」這時要忍住翻白眼的沖動,不要反唇相譏引發(fā)沖突,只要不給任何響應(yīng),把話題轉(zhuǎn)開即可。
4、【狐貍型同事】表面和善、缺乏能力
喜歡裝好人說:「嗯,應(yīng)該有什么原因吧!」處事最高原則是明哲保身。不能這類型的人透漏部門、人際關(guān)系或個人信息,以免遭到濫用。最好與他們保持「不近不遠」的關(guān)系。
5、【討厭被管的下屬】滿腹牢騷,整天臭臉
不要劈頭就問:「你最近有什么問題嗎?看起來狀況不太好,有問題就說出來。」不如就工作上個別的問題解決,「對于這件事,你的想法如何?」詢問意見,引導(dǎo)他自己思考回答。
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3:避開主管九大地雷,維持良好上下關(guān)系
先別急著抱怨自己不得主管的緣,請想想自己說話是否屬于下面的類型:
【一言九「頂」型】:劈頭就回答「不對吧」或「因為上次你那樣說,所以……?!?br>
【自掘墳?zāi)剐汀浚骸笧槭裁催€沒完成?」『其他事還沒做完』「什么?那件事還沒處理好?」
【反應(yīng)遲鈍型】:「(火大中)怎么會變這樣?」『(無辜)您沒說過要怎么做……?!?br>
【動輒發(fā)怒型】:「為什么某某人可以、我就不行,組長你根本差別待遇!」
【借口特多態(tài)】:「甲同事傳錯話、乙同事沒確認,所以才出現(xiàn)問題。反正都不是我的錯!」
【不知分寸型】:工作出差錯后,「我早就跟您說過,這樣絕對行不通!」
【不懂時機型】:在下班前、周五傍晚、績效報告后,向主管提出報告或找對方討論事情。
【沉默不語型】:「究竟是怎樣?你說說看?。 埂骸弧刚f!」『我再另外向您報告。』
【倔犟固執(zhí)型】:攻擊主管「不是那樣的」、「比起這樣,我認為……更好」。
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4:當(dāng)一尾聰明的泥鰍,躲開爆血管危機
工作很多但還能負荷時,請緊閉嘴巴埋頭苦干,嚴禁抱怨訴苦,遇到萬不得已的大任務(wù)時,就能以此為籌碼擺脫。
主管、客戶交付工作絕對不能說NO,對他們提的要求全數(shù)表面接納「是這樣啊」。
掌握對方的意圖后,再展現(xiàn)熱情積極的態(tài)度,提出其他對策或選項,巧妙改變他們的想法。過程必須快狠準(zhǔn),不能表現(xiàn)出優(yōu)柔寡斷的樣子。
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5:聰明員工都該懂的「請假大學(xué)問」
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?每到年底,上班族總有這種困擾:「剩下來的特休,有辦法用掉嗎?」
不少人喜歡把休假排在周一。如果希望得到好評鑒與升遷機會,最好改掉周一休假的習(xí)慣。搞不清楚狀況的人,常以家里有急事當(dāng)借口,當(dāng)天才告知主管要休假,這是最致命的錯誤。雖然這只是你一年頂多一、兩次的行為,卻是整間公司數(shù)十或數(shù)百位員工經(jīng)常使用的借口。
找不到休假空檔,就跟著主管排休吧。例如安排在主管與前輩休假后,緊接著休假。最好的情況是比主管晚一天休假,晚兩天結(jié)束假期。如此一來,主管也不會太介意你的休假頻率。
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