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很多人都喜歡問「為什么」，而不是問自己「憑什么」，他最大的毛病就是把自己的想法套在老板的身上，以為自己勞苦功高，所以這個(gè)位置應(yīng)該是自己的。工作「深受好評(píng)」，但這是老板的標(biāo)準(zhǔn)？還是一般員工的標(biāo)準(zhǔn)？如果是后者，我根本不意外老板會(huì)做這樣的安排。


秋后算賬這四個(gè)字最近常在報(bào)章媒體上看到，特別是在這個(gè)雇用對(duì)立的時(shí)節(jié)，更見明顯。筑聘網(wǎng)小編在顧問這個(gè)行業(yè)的一段時(shí)間，也許是跟企業(yè)老板多有接觸，所以小編必須說，這四個(gè)字是的確存在的。


老板也是人，也會(huì)有情緒，因此今天我想跟各位分享一下我?guī)啄昵坝鲆姷囊粋€(gè)個(gè)案，也借此提醒在職場上工作的各位，小心不要誤觸地雷，因?yàn)楫?dāng)事情發(fā)生在你身上的時(shí)候，通常己經(jīng)沒有回頭路了，今天就用這做主題分享！

案件內(nèi)容：


小路是一個(gè)工程部項(xiàng)目經(jīng)理，由于工作表現(xiàn)一直都很出色，其實(shí)深受大家的喜愛，公司近期在做組織調(diào)整，小路似乎也有感覺這是他的大好機(jī)會(huì)，于是就滿心歡心的等待，結(jié)果組織公告出來，小路并沒有提拔為那個(gè)工程部主管職場，反而是由一位空降部隊(duì)來擔(dān)任。


也許是失望所致吧，在新任工程部主管與小路了解工作內(nèi)容及未來更多項(xiàng)目內(nèi)容時(shí)，小路便開出「調(diào)整薪資」、「增加福利」這兩個(gè)要求，否則就要離開公司，主管過沒多久便答應(yīng)了小路的條件，但有意思的是…五個(gè)月后，小路卻是以離職收?qǐng)?，這到底發(fā)生了什么事情呢？

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一、職場如球場，請(qǐng)謹(jǐn)記「持球三原則」：

?丟球：丟球之前先熱身，意思是表態(tài)前先量量自已幾斤重

?作球：這個(gè)主管來是來替代你還是培育你，要先想清楚

?接球：職場上永遠(yuǎn)的莊家都是老板，其他的人都沒有接球權(quán)


這三個(gè)保證為持球三原則，但小編其實(shí)說漏了一個(gè)，那就是小路所使用的方式，那叫做「砸球」，基于作用力等于反作用力，通常扔得最用力的那個(gè)，就是死得最快的。

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二、你預(yù)期的不一定就是你的，記得多問自己「憑什么」：


很多人都喜歡問「為什么」，而不是問自己「憑什么」，小路最大的毛病就是把自己的想法套在老板的身上，以為自己勞苦功高，所以這個(gè)位置應(yīng)該是自己的。

如果看官有這種心態(tài)的，麻煩您趕快改盡一下，因?yàn)槟阆氲摹亲疃嗑褪且环N「想法」，但要化為實(shí)際，那還是得看老板的想法，所以應(yīng)該多問自己「憑什么」。

小路的工作深受好評(píng)，但請(qǐng)問一下，這是老板的標(biāo)準(zhǔn)？還是一般員工的標(biāo)準(zhǔn)？如果是后者，我根本不意外老板會(huì)做這樣的安排。


三、到底是「要求」還是「要挾」要分清楚：


為什么會(huì)被秋后算賬，其實(shí)很簡單，人都是有記性的，新手主管剛來，人生地不熟，結(jié)果小路就來個(gè)下馬威，也許小路的確有幾把刷子，但如果這位空降主管夠成熟，他一定會(huì)先行答應(yīng)小路的要求，不過…在他的心中一定是把小路劃上xxx，因?yàn)闆]有人喜歡被要挾，特別是被下屬要挾，正所謂天下沒有白吃的午餐，小路錯(cuò)估自己的能力，結(jié)果就是五個(gè)月內(nèi)天天被檢討、天天被要求…說真的，這種秋后算賬可說是依法有據(jù)，咱別說主管陰險(xiǎn)，只能說小路真的是一個(gè)大笨蛋。
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四、如果我是小路，我會(huì)怎么做呢？

?平心靜氣的用公司的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己

?跟主管正面透明的溝通工作上的問題

?與主管一同設(shè)立目標(biāo)并訂定獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)

?以身作則協(xié)助主管盡快融入部門團(tuán)隊(duì)


回到最前面說的「持球三原則」，新工程部主管的到來，其實(shí)就是小路的機(jī)會(huì)，因?yàn)槟硞€(gè)方面這是老板做球給小路，同時(shí)也是測試他是否真的是塊料，很多人都有能力、學(xué)歷，但胸懷與氣度通常都是不足，小編以日本維新三杰──西鄉(xiāng)隆盛說過的一段話與各位分享：


「對(duì)于國家有功者應(yīng)給予俸祿，但不能因?yàn)橛泄Χo予職位，該給予職位者，必定具有與職位相匹配的能力與見識(shí)。若將職位給予有功勞而無見識(shí)者，國家必致衰敗?！?br>

企業(yè)也是相同的道理，因此在小編客戶的企業(yè)中，小編是嚴(yán)厲的防止類似「酬庸」的職務(wù)，因?yàn)榉彩露加藐P(guān)系來走后門，請(qǐng)問又要如何要求員工努力工作呢？小路敗就是敗在這個(gè)地方，因此他的離職除了可惜之外，我也只能說是他一手造成的。
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總結(jié)：

老板都會(huì)用很多的時(shí)機(jī)來測試員工，不要做表面功夫，反而要抱持著平常心，莫因心中的妄念導(dǎo)致無謂的情緒，結(jié)果就是做 了一連串的錯(cuò)誤決定，用這個(gè)案例來與各位分享小編眼中「秋后算賬」的概念，期許對(duì)各位會(huì)有所幫助！