37 歲、同濟(jì)建筑學(xué)碩士、十余年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，本以為能在職場(chǎng)上穩(wěn)扎穩(wěn)打，卻在求職過程中屢屢碰壁。近日，一則發(fā)生在上海的真實(shí)案例，引爆了建筑圈的朋友圈。

“期望薪資 1.7 萬，被砍到 1 萬后同意入職，最終卻因一句‘本地人不愿加班’被拒。”

這段對(duì)話，不僅折射出個(gè)人的無奈，也揭開了當(dāng)下建筑行業(yè)求職者共同面對(duì)的窘境。學(xué)歷不再是護(hù)身符，薪資水平一降再降，地域與年齡偏見橫行，構(gòu)成了建筑行業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí)。

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一、荒誕案例，撕開行業(yè)表象

故事的主角，是一位畢業(yè)于同濟(jì)的建筑學(xué)碩士。原本期望月薪 1.7 萬，面試時(shí)被直接砍到 1 萬，他猶豫后仍然答應(yīng)。然而，以為“妥協(xié)”能換來崗位，卻最終因 HR 一句“本地人家庭壓力輕，不適合拼加班”而被拒之門外。

這不僅是個(gè)體的不幸，更映射出行業(yè)三大困境：

學(xué)歷貶值：十年前，同濟(jì)碩士入行起薪 1.5 萬并不稀奇，如今即便有碩士頭銜，也常常被迫接受比本科生還低的薪酬。招聘數(shù)據(jù)表明，2024 年建筑行業(yè)“985 學(xué)歷溢價(jià)率”僅剩 18%，相比 2019 年的 62% 大幅縮水。曾經(jīng)的名校光環(huán)，如今幾乎不再帶來競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

薪資倒退：有從業(yè)者感嘆，“2014 年剛畢業(yè) 8 千，如今干了十年也只能要 1 萬?！苯辏袠I(yè)平均薪資連續(xù)下滑，2022 年跌幅 7.3%，2023 年 9.1%，2024 年上半年再降 5.8%。甚至有人曬出極端案例：雙注冊(cè)建筑師月薪 3000+，或資深設(shè)計(jì)師工資從 1.5 萬降到 9 千。

招聘偏見：地域和年齡，成了不可言說的歧視邏輯。本地人被貼上“不肯吃苦”的標(biāo)簽，外地人被質(zhì)疑“不夠穩(wěn)定”，年輕人嫌缺乏經(jīng)驗(yàn)，年長者嫌“年齡過線”。數(shù)據(jù)顯示，建筑行業(yè)招聘崗位中帶有地域偏見的比例高達(dá) 43%，而 35 歲以上求職者簡歷通過率，僅為 25 歲以下的三分之一。

這場(chǎng)招聘鬧劇之所以刺痛人心，是因?yàn)闊o數(shù)從業(yè)者都在其中看到了自己的影子。

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二、行業(yè)寒冬的底層邏輯

為何昔日的“黃金行業(yè)”會(huì)淪落至此？答案藏在行業(yè)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)折之中。

1. 房地產(chǎn)下行的連鎖效應(yīng)

2024 年上半年，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資同比下降 8.5%，新開工面積下降 24.3%。設(shè)計(jì)需求驟減，讓建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的項(xiàng)目量比 2019 年縮水六成。人員卻只縮減三成，剩余員工只能拼搶有限項(xiàng)目。薪資壓降、加班增多，成為惡性循環(huán)。

2. 證書紅利徹底消失

十年前，注冊(cè)建筑師證書還是“搖錢樹”，掛靠一年能賺十萬。如今，隨著持證人數(shù)三倍增長、掛靠嚴(yán)查和資質(zhì)改革推進(jìn)，證書已從“財(cái)富密碼”跌落為普通敲門磚。很多副高職稱、雙注冊(cè)的老建筑師，依舊在畫圖紙，技術(shù)價(jià)值無法兌現(xiàn)。

3. 年齡歧視背后的算賬

在企業(yè)眼中，37 歲設(shè)計(jì)師要價(jià) 1 萬，25 歲新人 8 千就能請(qǐng)到，還更“好用”。加之年長員工社保、公積金繳費(fèi)基數(shù)高，家庭責(zé)任重，不愿接受過度加班，自然被視為“性價(jià)比低”。于是，35 歲成為一道殘酷的分水嶺。行業(yè)漸漸陷入“年輕人看不到希望、資深者被淘汰”的雙輸局面。

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三、建筑招聘怪象與生存焦慮

在建筑行業(yè)的招聘市場(chǎng)，每天都有荒誕故事上演。

降薪反成劣勢(shì)：許多人以為降價(jià)求職能換來機(jī)會(huì)，結(jié)果卻被質(zhì)疑“能力不足”。有從業(yè)者分享：“我降薪 5000 進(jìn)面試，最后卻被 HR 在背后評(píng)價(jià)‘這人肯定有問題’?！苯祪r(jià)反而削弱了自我價(jià)值。

地域標(biāo)簽困擾：在上海，很多人感受到“上海人不夠拼”的刻板印象，本地求職者常因“家里有房”而被拒，而外地人又被懷疑隨時(shí)可能“掙夠就走”。這種對(duì)立思維，形成了惡性循環(huán)。

年齡門檻殘酷：很多招聘系統(tǒng)直接設(shè)定 35 歲為篩選條件，簡歷連數(shù)據(jù)庫都進(jìn)不去。即便僥幸進(jìn)面試，也要回答“能否接受 996”“是否計(jì)劃生二胎”之類的問題。能力被忽視，年齡被放大，成為不可跨越的障礙。

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四、寒冬下的可能突圍

面對(duì)持續(xù)低迷的行業(yè)環(huán)境，是堅(jiān)持還是轉(zhuǎn)型？這是所有建筑從業(yè)者都要思考的問題。

避免“向下兼容”陷阱
接受過低薪資，往往意味著接受與經(jīng)驗(yàn)不符的崗位，陷入“越妥協(xié)越被動(dòng)”的循環(huán)。不如主動(dòng)選擇轉(zhuǎn)型，即使降薪 30%，也比在行業(yè)內(nèi)被腰斬更有發(fā)展空間。

構(gòu)建跨界競(jìng)爭力
建筑行業(yè)已不再容許單一技能。成功轉(zhuǎn)型者，往往是具備復(fù)合能力的人：有的利用 BIM 技術(shù)進(jìn)入數(shù)字化咨詢，有的結(jié)合設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)裝配式建筑，有的憑借項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入甲方崗位?？缃绲牡讱?，在于“解決問題”的通用能力。

重新審視“地域與年齡”
與其被動(dòng)承受標(biāo)簽，不如主動(dòng)展示“經(jīng)驗(yàn)溢價(jià)”。35+ 從業(yè)者可以強(qiáng)調(diào)自己在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、成本優(yōu)化和團(tuán)隊(duì)管理上的優(yōu)勢(shì)，而不是與年輕人拼體力和加班時(shí)長。

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五、從個(gè)體到行業(yè)的反思

同濟(jì)碩士的求職故事，只是冰山一角，卻道出了行業(yè)的深層危機(jī)。

從“十年前碩士畢業(yè)年薪 20 萬”到“如今 37 歲為 1 萬工作奔波”，建筑行業(yè)的光環(huán)已經(jīng)褪去。學(xué)歷貶值、證書降價(jià)、薪資倒退、偏見叢生，是行業(yè)寒冬的多重寫照。

然而，寒冬并非終點(diǎn)。一些人通過“有房無貸”降低生活成本，選擇降薪穩(wěn)定；一些人用證書和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)型至甲方；也有人跨界新能源、基建、數(shù)字化，找到新的成長曲線。

正如一條熱評(píng)所言：“行業(yè)可以寒冬，但人生不能冬眠。”

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價(jià)值的歸宿

建筑行業(yè)的荒誕招聘故事仍在繼續(xù)，但它提醒我們，學(xué)歷和證書從來只是起點(diǎn)，真正決定價(jià)值的，是面對(duì)變化時(shí)的韌性與創(chuàng)造力。

對(duì)個(gè)人而言，37 歲不是終點(diǎn)，而是另一段可能的起點(diǎn)；對(duì)行業(yè)而言，唯有打破“唯年齡論、唯地域論”的狹隘邏輯，才能留住真正的人才。

畢竟，職業(yè)的價(jià)值，不該只是“比誰更能熬夜”“誰肯拿更低薪”，而應(yīng)回歸“誰能創(chuàng)造價(jià)值、誰能推動(dòng)成長”。這是任何時(shí)代都不會(huì)改變的真理。