設計部最近安靜得有些詭異。

打印機的咔咔聲，在空蕩蕩的辦公區(qū)顯得特別突兀。茶水間里，誰也不再大聲聊天，只有偶爾傳來幾句低聲耳語：

“聽說上個月有項目被砍了?！?br> “好像招標預算收緊，我們這邊要縮編？”
沒有人敢確認消息，也沒有人敢問主管。所有人都裝作若無其事地繼續(xù)畫圖，但心里的警報已經響起。

我電腦桌面上那幾個“審批中”的項目單，紅字閃了整整一周也沒動靜。這種停滯的狀態(tài)，比甲方改圖還令人不安。明面上，大家都在干活，實際上，更多人心里已經開始準備“Plan B”。

裁員沒有正式通知，但氣氛早已變了。以下是我在設計部門看到的五種典型反應，也許你也能從中找到自己的影子。

?

第一種人：已經在看下一步的人

他最近經常以“家里有事”“臨時請個假”等理由離開辦公室。沒人點破，大家心里都明白：多半是在外面面試了。

私下聊天時，他會假裝隨意地說一句：“最近聽說建筑行業(yè)也不太景氣了吧？”但話語間分明藏著試探。他正在為轉職鋪路，同時想知道，自己要跳出去會不會只是換個坑。

這種人看起來最理智，提早做準備，未雨綢繆。但也說明他對現(xiàn)在這家公司，已經沒有安全感了。

?

第二種人：突然變得特別“忙”的人

原本工作節(jié)奏正常，但這段時間他開始主動加班，做了一堆所謂“設計規(guī)范流程梳理”“圖紙出錯分析報告”，還把之前的設計圖一頁頁重新整理歸檔。

乍一看像是積極工作，其實大家都知道，他只是想通過“看起來很努力”來爭取留下。真正能決定命運的，并不是這些包裝出來的忙碌，而是項目是否還在、客戶是否還買單。

但人到了不安的時候，總是希望靠可見的行動來緩解內心的焦慮。哪怕這些忙，只是做給別人看的。

?

第三種人：悄悄研究轉行或提升的人

午休時間，他刷手機刷得特別快，屏幕上偶爾閃過“UI設計培訓”“建筑可視化課程”“BIM實操班”。

他知道自己這個階段若真的失業(yè)，靠以前那點施工圖經驗，未必還能找到同樣的工作。于是他猶豫著要不要去學點新東西，拓展一條備選路線。

但矛盾也寫在臉上：既擔心學了沒用，又害怕不學更沒出路。這類人其實代表了設計行業(yè)中年人群體的集體焦慮——技能升級，來得太慢，行業(yè)淘汰，卻太快。

?

第四種人：有底氣的“存量派”

他是少數(shù)看起來不慌不忙的人。原因也簡單：“手上有點存款，理財、基金、存股也有收益，真要裁了還能撐幾個月。”

這種人平時不顯山露水，也不多話。出了事，也有底氣不慌亂。大家都羨慕他，覺得他“有準備”。但誰知道他是否也承擔著房貸、家庭開銷的雙重壓力？

能在風暴前沉得住氣，固然令人佩服，但這份淡定是建立在多年積累上的——這是另一種無聲的職場實力。

?

第五種人：認命式地等待通知的人

他每天依舊按時上下班，接圖、畫圖、發(fā)圖，一切看起來正常，卻沒有任何動作去做準備。沒有更新簡歷，沒有學習新東西，連人力資源網站都沒打開過。

他不是不知道危險臨近，只是選擇性忽略，仿佛這樣事情就不會發(fā)生一樣。他說得最多的一句話是：“兵來將擋，水來土掩?！?/span>

但在現(xiàn)實中，最怕的就是這種“等安排”的心態(tài)。對中年設計師來說，離職之后再重返職場，談何容易？如果不主動出擊，只能被動挨打。

?

而我呢？

我還在崗位上，每天也畫圖，也開會，也催審批，但我知道自己心態(tài)已經變了。我開始盤點賬戶里還有多少現(xiàn)金，寫下每月必須支付的項目：房貸、孩子學費、水電煤。

我也悄悄打開了建筑設計招聘網站，雖然沒有投，但履歷更新好了；我也關注了兩個線上課程，雖然還沒下決心報，但已經加入了收藏夾。

我不確定自己是哪一類人，但我知道我不能什么都不做。與其等著被推著走，不如自己先做準備。

?

你準備好了嗎？一個小小的自檢表

你可以問自己下面這些問題——

賬戶上的現(xiàn)金可以撐多久？

是否列出必付支出清單？

簡歷是否更新，隨時可投？

是否考慮過轉行或職訓？

裁員當天，如果真發(fā)生，你知道第一步要做什么嗎？

如果這些問題你大多數(shù)都還沒有答案，那就說明準備度還不夠。

?

施工圖設計這個行業(yè)，不像以前那么穩(wěn)定了。項目數(shù)量下滑，甲方預算緊縮，AI和自動化也逐漸蠶食傳統(tǒng)技能價值。

裁員可能還沒來，但大家心里都明白，任何一波調整，設計部門總是首當其沖。

面對風險，不同的人有不同的反應。有人選擇提前布局，有人陷入忙碌假象，有人盲目樂觀，有人開始試探轉型。

你是哪一種人？又準備得如何？

檢視自己的現(xiàn)狀，寫下自己的清單，也許就能在動蕩來臨前，保住底氣與方向。