摘要
主動爭取符合個人成長及公司策略的工作，有助于職涯發(fā)展。評估要選擇什么工作時，應(yīng)考量到是否有學(xué)習(xí)機會、是否具挑戰(zhàn)性、能否增加影響力等面向，并善用爭取到的工作，減少對個人發(fā)展無助的工作分配。

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C，我在思考是否應(yīng)該在公司里爭取一些額外的工作任務(wù)，你認為在選擇爭取工作時，應(yīng)該考慮哪些因素呢？讀書會上，一位朋友問道。

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我很開心這位朋友有這么積極的心態(tài)，這是很好的思考方向，我回答：選擇爭取哪些工作，應(yīng)該基于這些工作能否促進個人的職業(yè)成長和個人發(fā)展，不僅是提升專業(yè)技術(shù)，還能發(fā)展人際交往能力、問題解決能力，以及領(lǐng)導(dǎo)能力等方面。

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我在當(dāng)基層工程師時，也是為了能及早鍛煉簡報與領(lǐng)導(dǎo)能力，主動向當(dāng)時的部門主管爭取旁聽主管訓(xùn)練會議，并幫忙制作要在主管訓(xùn)練會議中的成果簡報。后來這個成果簡報得了第一，還讓各部門都認識我，對我之后的升遷之路有很大的幫助。?

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該怎么具體評估一項工作是否有助于成長呢？朋友接著詢問。

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要評估一項工作是否有助于成長，我們可以考慮這幾個方面，像是學(xué)習(xí)機會、挑戰(zhàn)性、影響力、以及職業(yè)發(fā)展。

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此外，積極爭取有價值的工作，當(dāng)這些工作有契合到部門或公司策略方向時，還可以反過來用這些爭取到的工作，拒絕對自己成長沒有幫助的工作；讓自己能集中精力，并在職場中脫穎而出。?

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在現(xiàn)今職場中，許多人大談躺平、安靜離職、領(lǐng)多少錢做多少事，抱怨著每天做的工作沒有意義，因而失去了對工作的熱情與積極性。我認為，與其被動等待上級分配任務(wù)，不如主動爭取想做的工作。

該如何選擇要爭取哪些工作呢？傳統(tǒng)觀念可能會讓人認為，只將眼界著眼于自己份內(nèi)的事。然而，從商業(yè)策略的角度來看，我們應(yīng)該擴大觀察的視角，從部門甚至公司主要策略來考量，這些工作是否能夠促進我們的職業(yè)成長和個人發(fā)展。

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成長導(dǎo)向并評估價值
選擇接受哪些工作，要基于這些工作能否提供學(xué)習(xí)和成長的機會，我們可以透過幾個方面來評估工作價值。我以在基層時爭取旁聽主管訓(xùn)練會議，并幫忙制作成果簡報的經(jīng)驗來說明：

1.學(xué)習(xí)機會：這項工作是否能讓你學(xué)習(xí)新的技能或知識？當(dāng)時尚未有主管經(jīng)驗的我，可以借助旁聽這個會議，學(xué)習(xí)到各部門主管的觀點。

2.挑戰(zhàn)性：這項工作是否具有足夠的挑戰(zhàn)性，能激發(fā)你的潛力？第一次要制作在這么多部門面前的簡報，還要面臨外部講師的評分，是對我一個極大的挑戰(zhàn)。

3.影響力：這項工作是否能對專案或組織產(chǎn)生積極的影響？能在全公司高級主管面前進行簡報，可以大大增加我在各部門的影響力。

4.職業(yè)發(fā)展：這項工作是否符合長期職業(yè)規(guī)劃，有助于你達成職業(yè)目標(biāo)？我的職涯規(guī)劃是要爭取向上的機會，用最有效率的方式展現(xiàn)我的專業(yè)，會對我的計劃有很大的幫助。

5.部門或公司策略：這項工作是否符合部門或公司當(dāng)前的主要策略？此主管訓(xùn)練會議是由當(dāng)時的廠長帶領(lǐng)參與訓(xùn)練，與公司當(dāng)前要為各部門加強的專業(yè)目標(biāo)一致。

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爭取工作的額外紅利
當(dāng)你負責(zé)的工作，符合部門或公司策略時，就能大大增加自己的影響力。如我當(dāng)時爭取到制作成果簡報，相對就能減少那段時間協(xié)助行政庶務(wù)、部門打掃之類的工作，雖然這并不是我爭取工作的原因，但確實讓我能集中更多精力，最后在公司嶄露頭角。?

那次經(jīng)驗并不是我唯一一次主動爭取的工作，后續(xù)，我也透過不斷學(xué)習(xí)與爭取，成功在公司的管理階層內(nèi)有一席之地。

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綜上所述，與其被動等待上級分配任務(wù)，不如主動爭取想做的工作，當(dāng)在選擇爭取哪些工作時，可以同步考量該項工作的學(xué)習(xí)機會、挑戰(zhàn)性、影響力、職業(yè)發(fā)展及部門或公司策略。爭取到工作之后，還有機會減少不符合自己目標(biāo)的工作分配，進而在職場脫穎而出！