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摘要
守時(shí)是職場(chǎng)上必須遵守的原則，無論你的資歷、地位有多高，都可能因?yàn)檫t到而失去他人信任。
作者曾是遲到大王，但他藉由3個(gè)練習(xí)改掉遲到習(xí)慣，并成功翻轉(zhuǎn)形象，受到老板、客戶的信任。
在商業(yè)世界里，時(shí)間就是金錢。我曾看過沒有把準(zhǔn)時(shí)當(dāng)一回事而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的案例。一位業(yè)界的資深前輩，有幾個(gè)節(jié)目主持和任教的工作。正好，我有許多不同產(chǎn)業(yè)的客戶，需要到前輩的節(jié)目上談產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，因此我常常推薦客戶給他訪談。

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每次客戶結(jié)束錄影，我都會(huì)致電給客戶，詢問當(dāng)天的情況。幾乎每個(gè)客戶都說：還好，就是主持人遲到了很久。我們和制作人在攝影棚里干等，所以老板不太高興??如果只有1、2個(gè)就算了，每一個(gè)都這樣說，就真的不樂觀了。

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后來，我輾轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)了制作人、前輩的友人和學(xué)生，大家提到他時(shí)，一定都會(huì)說：跟他約的話，要有他一定會(huì)遲到的心理準(zhǔn)備。我才驚覺，這似乎是他刻在別人心里的品牌印象。直到某次，他連和政府官員用餐的約也遲到了，即便官員沒有直說，也看得出神情中的不悅。當(dāng)前輩向官員詢問聯(lián)系方式時(shí)，官員婉拒提供，并說有什么事情請(qǐng)Ｗinner轉(zhuǎn)達(dá)即可。當(dāng)下我便察覺，這是官員刻意保持的距離。

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準(zhǔn)時(shí)是個(gè)放諸四海都要遵守的原則。有某位知名主持人，曾邀請(qǐng)前中國(guó)首富王健林上節(jié)目，并投入很多的時(shí)間、用盡人脈才打動(dòng)他。但采訪當(dāng)天，主持人卻遲到了，王健林決定不錄，當(dāng)他坐上車準(zhǔn)備離開的那一刻，才看到匆匆趕來的主持人。其實(shí)主持人只遲到了3分鐘，但還是惹惱王健林，也給電視臺(tái)帶來損失。但畢竟是主持人的錯(cuò)，這件事讓他被譽(yù)為采訪界的一大恥辱。

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圣經(jīng)《傳道書》10:1提到：

死蒼蠅，使作香的膏油發(fā)出臭氣，這樣，一點(diǎn)愚昧，也能敗壞智慧和尊榮。

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這段經(jīng)文中完全沒有談到時(shí)間，但其中提到的一點(diǎn)愚昧，就是從沒有為他人設(shè)想。每個(gè)受邀上節(jié)目的企業(yè)主、商人、專家，都是貴賓，如果犯下遲到的愚昧，不僅讓這些貴賓感到不受尊重，也讓自己蒙污。無論你自身地位有多崇高，也會(huì)因?yàn)檫@點(diǎn)愚眛而使自己失去他人的尊敬。

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3招改掉遲到的壞習(xí)慣

老實(shí)說，我剛進(jìn)職場(chǎng)時(shí)，不是個(gè)守時(shí)的人。 萬年遲到鬼的綽號(hào)曾經(jīng)跟了我好幾年。某次，我破天荒的提早到公司，總機(jī)小姐一看到我馬上尖叫：完了！連Ｗinner都到了，我一定是遲到。

我在改善遲到的這件事上，受到我的牧師非常大的幫助，牧師鼓勵(lì)我：

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1.讓自己成為晨型人
我從8年前開始強(qiáng)迫自己，每日早晨5點(diǎn)半起床、6點(diǎn)半到教會(huì)讀經(jīng)禱告、7點(diǎn)半去吃早餐，這樣距離上班時(shí)間還十分充裕。后來，我常常是第一個(gè)到公司的人，徹底翻轉(zhuǎn)了人們對(duì)我的印象。

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2.以小時(shí)為單位規(guī)劃行程
每小時(shí)都規(guī)劃好工作，并努力在時(shí)間內(nèi)完成，別讓現(xiàn)在的工作拖延到下個(gè)時(shí)段，這個(gè)方式能訓(xùn)練我們不拖延。

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3.寧可提早，不要?jiǎng)偤?/strong>
每次去一個(gè)行程，比預(yù)定時(shí)間提早30～45分鐘抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。一方面可以確認(rèn)路線，一方面也能提醒尚未抵達(dá)的同仁正確地點(diǎn)，這不僅能讓自己保持優(yōu)雅，也留有時(shí)間應(yīng)變突發(fā)狀況。