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4大原則看出:主管是真心培養(yǎng)你,還是只想壓榨你?

    發(fā)布時(shí)間:2024-03-19   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):7225  
標(biāo)簽: 職業(yè)規(guī)劃

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在職場(chǎng)上,能夠看出主管的真心意圖,對(duì)于職場(chǎng)工作者來說非常重要。如果能夠看出主管是真心想培養(yǎng)你,那么你就可以更加安心地在公司工作,并努力成長(zhǎng)。而如果能夠看出主管只是想榨干你的價(jià)值,那么筑招網(wǎng)小編建議你就可以提前做好準(zhǔn)備,并尋找更好的機(jī)會(huì)。

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在職場(chǎng)上,主管是我們工作上的直接領(lǐng)導(dǎo)者,他們對(duì)我們的職業(yè)生涯發(fā)展有著很大的影響。因此,能夠看出主管的真心意圖,對(duì)于職場(chǎng)工作者來說非常重要。

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如果主管是真心想培養(yǎng)我們,那么他們會(huì)給我們機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng),并提供我們適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持。而如果主管只是想榨干我們的價(jià)值,那么他們會(huì)給我們過多的任務(wù),并要求我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)完成。

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以下是4個(gè)可以幫助你看出主管真心意圖的方法:

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1.主管對(duì)你的態(tài)度,是看出他們真心意圖的關(guān)鍵

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一位真心想培養(yǎng)下屬的主管,會(huì)花時(shí)間傾聽下屬的想法,理解他們的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展需求。他會(huì)給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì),讓下屬感受到被重視;也會(huì)在適當(dāng)時(shí)候給予建設(shè)性的回饋,幫助下屬成長(zhǎng)。這種主管會(huì)把下屬當(dāng)成團(tuán)隊(duì)的一份子,讓下屬參與決策,并與下屬建立信任聯(lián)系。

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相反地,一位只想利用下屬的主管通常會(huì)表現(xiàn)出漠不關(guān)心的態(tài)度。他不會(huì)關(guān)心下屬的想法,甚至?xí)桃獗苊馀c下屬進(jìn)行深入交流。這種主管只會(huì)一味地要求下屬完成任務(wù),卻從不給予正面的回饋。久而久之,下屬會(huì)感到被利用與壓榨。

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所以,觀察主管的言行舉止,是看清他們用心的最直接方法??辞寰謩?shì),避免被不懷好意的主管利用。

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2.分析主管給你的任務(wù)

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一位有心培養(yǎng)你的主管,會(huì)給予適當(dāng)難度的任務(wù)——既具挑戰(zhàn)性,也符合你目前的能力范圍,讓你在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這些任務(wù)的內(nèi)容可能與你的專長(zhǎng)相關(guān),也可能是讓你接觸新的工作領(lǐng)域。完成這些任務(wù)不僅能提高你的工作能力,也能擴(kuò)展你的視野。

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相反,一位只想利用你的主管通常會(huì)給予單調(diào)乏味、零成就感的任務(wù)。這些任務(wù)或許辛苦耗時(shí),卻無法為你的職業(yè)生涯發(fā)展帶來太多幫助。有時(shí)候主管也會(huì)刻意設(shè)置不可能的工作要求,讓你在時(shí)間和精力上吃緊,進(jìn)而操控你。

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所以,多觀察主管給你的任務(wù)性質(zhì),你就能明確自己在主管心目中的定位,進(jìn)而適當(dāng)應(yīng)對(duì)。

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3.注意主管對(duì)你的反饋

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一位有心培養(yǎng)下屬的主管,會(huì)花心思給出富有建設(shè)性的反饋意見。他會(huì)確實(shí)認(rèn)可下屬的優(yōu)點(diǎn)與進(jìn)步,讓下屬感受到被重視;同時(shí)也會(huì)指出下屬的不足并提出修改建議,幫助下屬成長(zhǎng)。這類正向而具體的反饋,使下屬感受到主管的關(guān)心,也能從中獲取成長(zhǎng)動(dòng)力。

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相反,一位只想利用下屬的主管,通常會(huì)給出負(fù)面的評(píng)價(jià)。他會(huì)刻意挑剔下屬的缺點(diǎn),卻很少提及下屬做得好的地方。這種主管也不會(huì)給出任何改進(jìn)建議,因?yàn)樗麎焊蜎]打算培養(yǎng)下屬。長(zhǎng)期面對(duì)負(fù)面反饋,下屬的工作熱誠(chéng)勢(shì)必被消耗殆盡。

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所以,主管給予的反饋真實(shí)反映了他的用心;聰明的你一定能洞悉其中差別。

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4.看主管對(duì)你的團(tuán)隊(duì)有沒有責(zé)任心

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一個(gè)真心培養(yǎng)員工的主管,一定會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)有責(zé)任心。如果主管經(jīng)常關(guān)心團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相幫助,并且在團(tuán)隊(duì)遇到困難時(shí)挺身而出,那么這個(gè)主管很可能是真心想培養(yǎng)你。

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反之,如果主管從來不關(guān)心團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,也不愿意幫助團(tuán)隊(duì)成員,在事情發(fā)生的時(shí)候,只想找背鍋下屬,那么這個(gè)主管很可能是想榨干你的價(jià)值。

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所以,主管對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員態(tài)度反映了他的責(zé)任心;在當(dāng)了多次苦主的你,一定懂我在說什么。


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