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根據(jù)筑招網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，今年到明年的龍年換工作季將是聘才大年，預(yù)計(jì)有93.7%的企業(yè)啟動(dòng)聘才計(jì)劃，因此招聘專家指出，在當(dāng)前的求才趨勢(shì)下，主要有3個(gè)指標(biāo)可作為人才擇選的標(biāo)準(zhǔn)，分別是：具至少1-3年工作經(jīng)驗(yàn)、具責(zé)任感及穩(wěn)定度、重視解決問(wèn)題的能力等特質(zhì)，此外也有報(bào)導(dǎo)額外指出的5大能力也可供參考。

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在2023年11月下旬，筑招網(wǎng)人才庫(kù)啟動(dòng)旺季之循環(huán)，每年這樣季節(jié)性變動(dòng)，該年度的企業(yè)如未能積極留才，此刻必十分無(wú)奈。

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根據(jù)求職網(wǎng)（筑招網(wǎng)）調(diào)查顯示：敢達(dá)93.7%的企業(yè)表示，在龍年農(nóng)歷年前有聘才計(jì)劃，高于去年的92.7%。

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報(bào)高指出該項(xiàng)調(diào)查：企業(yè)對(duì)于龍年求職者，最在乎的五大條件依序?yàn)椋贺?zé)任感（68.4%）、穩(wěn)定度（67.2%）、抗壓性（64.5%），以及解決問(wèn)題的能力（52.7%）、配合度」49%）。

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眼下聘才潮流下的3大擇選指標(biāo)

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龍年的新人若符合企業(yè)擇選指標(biāo)：1~3年工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任感及穩(wěn)定度、解決問(wèn)題能力登3大指標(biāo)者，至少具又成熟度員工，未來(lái)工作期間，無(wú)形中展露以下之勞動(dòng)條件特點(diǎn)：

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一、具至少1～3年工作經(jīng)驗(yàn)的人才

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據(jù)該項(xiàng)對(duì)龍年企業(yè)最需求的人才，員工之工作經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)：70%聚焦于1年以上至3年未滿；48%選3年以上至滿6年；28%則容許一年未滿工作經(jīng)驗(yàn)。

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換言之，在龍年的企業(yè)需才偏向工作經(jīng)驗(yàn)在1年以上至3年未滿。假設(shè)企業(yè)期待聘求之員工，其工作經(jīng)驗(yàn)在1年以上至3年未滿且具有下列條件：

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1.每個(gè)工作需連續(xù)工作1年以上。

2.已連續(xù)工作2~3年。

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該員工已經(jīng)通過(guò)不堪勝任工作、最低服務(wù)年限之考驗(yàn)：

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1.該員工經(jīng)得起適用期間之工作考驗(yàn)，其工作專業(yè)知識(shí)及能力歷練不足為慮，絕非不堪勝任工作疑惑。

2.最低服務(wù)年限經(jīng)得起考驗(yàn)：?jiǎn)T工若能連續(xù)服務(wù)一家企業(yè)，認(rèn)同企業(yè)經(jīng)營(yíng)與內(nèi)部文化，持續(xù)服務(wù)概率高，則違反最低服務(wù)年限概率微小。

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目前操持短線工作之員工多，常因不符合個(gè)人喜好理由，而離職。因此，擇選具有1~3年工作經(jīng)驗(yàn)員工，努力學(xué)習(xí)累積專業(yè)者，客觀上確實(shí)有不易短期見(jiàn)異思遷的考察。

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二、具責(zé)任感及穩(wěn)定度特質(zhì)

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按照規(guī)定，硬性規(guī)范員工違反6大項(xiàng)情事情節(jié)重大者，雇主得與之終止合同。

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規(guī)定第12條規(guī)定，共有6款其中：

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1.違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則，情節(jié)重大者。

2.故意泄漏雇主技術(shù)上、營(yíng)業(yè)上之秘密。

3.無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工3日。舉凡有責(zé)任感及穩(wěn)定度員工，就會(huì)遠(yuǎn)離前述情事。

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同理，有責(zé)任感及穩(wěn)定度員工，對(duì)與雇主簽訂最低服務(wù)年限，也會(huì)穩(wěn)穩(wěn)遵守。換言之，重視承諾，履行其簽訂約定。

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總之，有責(zé)任感及穩(wěn)定度員工，對(duì)前述事項(xiàng)之違規(guī)會(huì)主動(dòng)遵守，不輕易違反規(guī)定之良好認(rèn)知。

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三、重視具解決問(wèn)題能力特質(zhì)

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擇選人才當(dāng)然是求才需求之關(guān)鍵，有云：學(xué)歷是銅牌、能力是銀牌、人脈是金牌，工作績(jī)效與員工解決工作上能力息息相關(guān)，且二者成正比。

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以制造業(yè)而言，工程師對(duì)于產(chǎn)品制程過(guò)程不乏諸多問(wèn)題，如材料瑕疵、生管制程設(shè)計(jì)不良、品質(zhì)控制高不良率、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)瑕疵、包裝不當(dāng)?shù)?，員工要有解決制程過(guò)程中任何問(wèn)題之能力，以避開(kāi)不堪勝任工作疑惑。

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經(jīng)1~3年累積實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)后，在制造工廠員工體能及技術(shù)既已勝任，工廠內(nèi)部之工作調(diào)動(dòng)，游刃有余。

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能甄試具解決問(wèn)題能力員工，對(duì)勝任工作及彈性工作調(diào)動(dòng)之認(rèn)知足矣。

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企業(yè)聘才擬定之選才條件，雖看似與工作所需內(nèi)外在條件有關(guān)；實(shí)則也連結(jié)勞動(dòng)條件相關(guān)，聘才條件雖位居前端；卻影響聘才條件衍生之職務(wù)要素具備，二者相聯(lián)結(jié)，一舉二得。