一家公司沒(méi)待多久就跳槽，顯得很沒(méi)定性、很不好？職場(chǎng)教練和大企業(yè)主管不一定這樣看。

沒(méi)有任何一份合約規(guī)定，員工就任后，必須任職滿一年才離職。但許多員工反正是信了，總覺(jué)得，任職不到一年就離職顯得很不好，應(yīng)聘下一份工作時(shí)，很難有十全十美的說(shuō)法。就這樣，至少任職滿一年再換工作，成了專業(yè)世界里沒(méi)說(shuō)出口的共識(shí)。

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建筑求職網(wǎng)站筑招網(wǎng)資深獵頭張金朋告訴筑招網(wǎng)小編，在同一家公司待滿一年，比較符合雇主的利益，企業(yè)不會(huì)希望對(duì)一位員工的投資或訓(xùn)練，只換來(lái)不到一年的共事。

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張金朋說(shuō)，從企業(yè)的角度來(lái)看，在面試新人時(shí)，如果看到簡(jiǎn)歷上有許多段短時(shí)間的任職經(jīng)驗(yàn)，往往會(huì)擔(dān)心常換工作的人會(huì)不會(huì)是在逃避挑戰(zhàn)，這時(shí)候，面試者就必須想辦法排除面試企業(yè)的疑慮。

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職場(chǎng)教練曾玲認(rèn)為，如果真的短時(shí)間內(nèi)換工作，求職者應(yīng)該嘗試擺脫這種沒(méi)定性的刻板印象。

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曾玲說(shuō)，如果離職的決定是經(jīng)過(guò)深思熟慮，事實(shí)上，把握時(shí)間向下一站啟程，反而顯得你知道自己要什么、有策略性地思考，而不是為了不成文的規(guī)則，硬要在一家公司撐過(guò)一年。

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中國(guó)建筑人才網(wǎng)總經(jīng)理王希（Nancy Wang）也同意，但前提是，這個(gè)人不是什么工作都沾一下就離職。?

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王希說(shuō)，如果我還是可以從這個(gè)人的簡(jiǎn)歷發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)有韌性的人，那么一份工作待不滿一年不是問(wèn)題。

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曾玲與王希說(shuō)，一位員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響力，往往比他在那間公司所待時(shí)間長(zhǎng)短更重要。

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那么，怎么要跳槽才可以跳得漂亮呢？以下是兩人的建議：

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列出工作價(jià)值條件清單
大部分人知道自己希望從工作中獲得什么，曾玲建議，求職者在列清單時(shí)，不要只列待遇和福利，更要納入你與團(tuán)隊(duì)的合作方式、最適合你的管理方式，以及你最有熱情的產(chǎn)業(yè)或是你希望的企業(yè)文化等。

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她說(shuō)，很多人都有閃亮事物癥候群，面試過(guò)程中，看到雇主描摹的愿景，或是嶄新的契機(jī)，抑或是看到無(wú)法抗拒的頭銜，就決定加入。直到真的入職了，才發(fā)現(xiàn)根本不是那么回事。

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工作價(jià)值條件清單可以避免你一下被閃亮事物沖昏頭，就算你是在入職之后，才發(fā)現(xiàn)新工作并不符合你的工作價(jià)值條件清單，這份清單也可以幫助你自省，理解自己真正想要的是什么。

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對(duì)于任職不滿一年就離職的人來(lái)說(shuō)，這種反思至關(guān)重要。曾玲認(rèn)為，這將使你在下一個(gè)應(yīng)聘上，更加進(jìn)入狀態(tài)。

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說(shuō)出好故事
任何求職者，都要練習(xí)為自己的職涯軌跡說(shuō)出好故事。而對(duì)很快就決定離職的人來(lái)說(shuō)，這個(gè)技能更加重要。

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王希說(shuō)，在面試求職者時(shí)，她其實(shí)不那么注意這個(gè)人在每一家公司待了多久，而更想知道這個(gè)人為前一個(gè)雇主帶來(lái)了什么改變。

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王希說(shuō)，不論是任職一年，兩年，還是三年，我更想要聽(tīng)的是故事。

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她建議，在進(jìn)入面試前，所有面試者一定都要有能力把三個(gè)問(wèn)題回答到盡善盡美，無(wú)可挑剔：

你為什么離開(kāi)前一家公司？
你希望在未來(lái)雇主獲得什么？
最后，你希望在未來(lái)公司中實(shí)現(xiàn)什么事？
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以工作價(jià)值條件清單為依據(jù)，面試者應(yīng)該已經(jīng)將想法整理好，可以好好解釋，為什么前一份工作不是那么適合自己，又為什么現(xiàn)在面試的這個(gè)工作才是歸屬。

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王希說(shuō)，懂得把故事說(shuō)好的人，會(huì)讓我看得到他的三個(gè)特質(zhì)：懂得自省，有策略性地為自己做決定，以及只要找到對(duì)的公司，你是有韌性的。