有些話老板只是不說，但都看在眼里！初入職場，能最快被信任的人，是勇于承擔(dān)、不畏艱難且愿意主動回應(yīng)參與的人。

幾位老板聊天，大都對現(xiàn)在勞資問題感到無奈，嘆勞資關(guān)系大不如前。過去員工愿意辛苦加班、賺取加班費(fèi)，景氣興盛時(shí)，共體時(shí)艱配合公司，一起打拼，一起創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡?，F(xiàn)在來求職的新人，反倒像主管，直接要求各種條件，除了薪水要符合理想外，還附帶諸如準(zhǔn)時(shí)下班不加班、休假天數(shù)、不能從事超過言明的業(yè)務(wù)?等，搞得我都不清楚誰是老板了！李老板無奈笑著說。對員工再好，他前腳一離職，后腳勞動局就來公司處理申訴案件了?

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現(xiàn)代社會資源豐富，思想開放自由，年輕人處于不虞匱乏的環(huán)境，也較重視生活品質(zhì)，面對多元的就業(yè)選擇，已經(jīng)很難再接受壓力大、拘束多的環(huán)境。倘若真的有「錢多事少離家近，位高權(quán)重責(zé)任輕，睡覺睡到自然醒，數(shù)錢數(shù)到手抽筋的工作，對初入職場的新人，到底是好還是壞？

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天才不是天賦異稟而是刻意不斷練習(xí)
一萬小時(shí)定律這本書分享：天才之所以成為天才，不在于天賦異稟，而是經(jīng)歷一萬小時(shí)的訓(xùn)練。任何一項(xiàng)世界級的才能，都需要進(jìn)行至少一萬小時(shí)的訓(xùn)練。書中提到搖滾樂團(tuán)披頭四的成功，并非一夕爆紅，起初默默無聞，他們卻珍惜每個(gè)可以表演的機(jī)會，受邀到德國漢堡夜總會演出，這并不是什么了不起的機(jī)會，漢堡不算搖滾樂重鎮(zhèn)，酬勞不多、環(huán)境和氛圍普通、聽眾也不懂欣賞小伙子們的表演，但披頭四每天五小時(shí)演出，一年半之內(nèi)，演出了兩百七十天，一千二百小時(shí)，不斷練習(xí)、累積上千場的經(jīng)驗(yàn)，最終轟動全球引起「披頭四旋風(fēng)」，大受歡迎，并流傳許多膾炙人口的歌曲。

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想要擁有自己的一片天，很多時(shí)候也一樣需要扎好馬步，累積自己的專業(yè)和實(shí)力，才能成就扎實(shí)光彩的職涯。

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愿意學(xué)習(xí)是成功的起點(diǎn)，蹲是預(yù)備與過程
初入職場，其實(shí)不用在意報(bào)酬多寡或離家遠(yuǎn)近，重點(diǎn)是能否在這當(dāng)中學(xué)到東西。如果事情少，責(zé)任輕，可能代表歷練不多、無法學(xué)到東西。如果有機(jī)會，寧可多所學(xué)習(xí)嘗試，即便失敗也沒關(guān)系，無論如何都會有所收獲的。

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小林喜歡做設(shè)計(jì)，甚至自己學(xué)設(shè)計(jì)、考證照，一心想創(chuàng)業(yè)。朋友勸他先去知名的設(shè)計(jì)公司做學(xué)徒，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理，小林卻覺得太浪費(fèi)時(shí)間、沒有必要而作罷。他后來開設(shè)的設(shè)計(jì)室，即便能制作出層次不錯(cuò)的精品設(shè)計(jì)，卻在沒有管理及銷售能力下，導(dǎo)致大幅虧損、停業(yè)收場的血淚結(jié)局。

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以前學(xué)徒的薪水很低、甚至沒薪水，甚至有些還要付出學(xué)費(fèi)來跟老師傅學(xué)技能。對學(xué)徒而言，薪水不是最重要的，重要的是可以學(xué)到多少技能經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)能力培養(yǎng)起來時(shí)，誰都帶不走的?，F(xiàn)在已經(jīng)沒有多少”學(xué)徒”可當(dāng)了，但學(xué)習(xí)的心態(tài)仍是非常重要的一環(huán)，許多人不愿意付出學(xué)習(xí)的代價(jià)，總認(rèn)為可以一蹴而就，但蹲是一種預(yù)備、一個(gè)過程，蹲的過程，在磨練我們謙卑受教的態(tài)度。

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老板看在眼里的事：誰能勇于承擔(dān)、幫助團(tuán)隊(duì)成功
初入職場，能最快被信任的人，是勇于承擔(dān)、不畏艱難、主動回應(yīng)參與的人。大部分的人會選擇輕松責(zé)任輕的事做，卻又希望老板能看到自己；只想自己有表現(xiàn)的機(jī)會，卻無視于團(tuán)隊(duì)的需要…。

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職場上，要贏得老板與同事的信任，需先在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)合作，甚至懂得做球給伙伴。如何相互成全，讓團(tuán)隊(duì)因你成功，而非功勞全攬?jiān)谧约荷砩?，是一種藝術(shù)。能成為被信任的伙伴，絕非金錢或權(quán)勢可換取的，這是一種工作態(tài)度與歷練，需要學(xué)習(xí)養(yǎng)成，而每個(gè)階段的努力，最終都將成為無法被忽略的痕跡。

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考場上作弊的學(xué)生總認(rèn)為監(jiān)考老師看不到，其實(shí)當(dāng)人站在某個(gè)高度和視野時(shí)，就可以看得清楚，誰蠢蠢欲動、誰在搞小動作作弊、誰在認(rèn)真寫?，監(jiān)考老師站的高度一定比你高。職場也是如此，老板站在某個(gè)高度，看得懂誰只掃門前雪，誰在成全團(tuán)隊(duì)，誰做表面功夫，誰努力付出?。很多人說：如果老板給我好的職位、高薪好待遇，我就會做得很好?這好像跟大地說，你先給我豐收，我就會好好撒種一樣。要怎么收獲，先那么栽！

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當(dāng)門被關(guān)上被迫更加努力，反而能走出成功來
早期紐約猶太人移民社區(qū)在經(jīng)濟(jì)上是相對弱勢的，很多猶太人長期在成衣廠里工作，工時(shí)長工資低，很辛苦。這些猶太人思考，要讓孩子未來能夠融入主流社會，有一席之地，一定要從教育著手，于是開始鼓勵(lì)孩子往醫(yī)學(xué)和法律發(fā)展，成為醫(yī)生律師等人才。但發(fā)現(xiàn)白人律師事務(wù)所不愿意聘雇猶太人律師，他們只好自己開業(yè)，開業(yè)也接不到主流業(yè)務(wù)，只能接別人不愿意接手的難纏業(yè)務(wù)，如企業(yè)并購等。沒想到后來美國企業(yè)并購大流行，猶太人的事務(wù)所趁勢興起，在市場上站穩(wěn)自己的地位和版圖。

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弱勢、貧窮、困難，也可以是生命的優(yōu)勢。當(dāng)一道門被關(guān)上時(shí)，人會被迫使去開啟另外一扇門，那反而成為成功的種子。正因?yàn)闆]有機(jī)會，所以我們會更努力勤奮，反倒走出成功的路來。

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筑招網(wǎng)資深獵頭指出，成績智商常跟成就無關(guān)。成功的公式是

天份X努力= 技能
技能X努力= 成就

可見，一個(gè)人的成就，努力所占的比重是雙倍的。如果我們有堅(jiān)韌的毅力，加上努力，就會讓我們有所成就。

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不進(jìn)則退？維持閱讀習(xí)慣，讓你保有競爭力
股神巴菲特說，他維持一天讀書500頁的習(xí)慣。美國最后一位沒從大學(xué)畢業(yè)的總統(tǒng)杜魯門也說：不是每個(gè)閱讀者都是領(lǐng)袖，但每個(gè)領(lǐng)袖必是個(gè)閱讀者。Not all readers are leaders, but all leaders are readers.不論是初入職場的新人或退休朋友們，都不要停止成長，保持閱讀習(xí)慣，提升專業(yè)表現(xiàn)，保有競爭力，讓自己在職場帶出影響力。

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人的一生花費(fèi)許多時(shí)間在職場上，工作的目的不只是追逐一份安定可度日的薪水，更是追求自我挑戰(zhàn)與價(jià)值的成就，讓自己永保積極、正向態(tài)度與愿意謙卑學(xué)習(xí)、渴望成長的心，持續(xù)不斷的奔跑，有朝一日就能在職場中收獲財(cái)務(wù)、關(guān)系、自我實(shí)現(xiàn)的豐富，讓生命的顏色也跟著多彩而豐盛。