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剛進一家新公司，新工作碰到撞墻期、不調節(jié)，還在苦惱是否要離職？還是撐下去嗎？筑招網建筑英才網指出，2021年新進的員工里，一個月內不在職的比例約21%，即新進10人就有2人一個月內撐不下去！筑招網小編分享對于新人「站凸臺」的看法，并且教導你如何判斷離職的紅色信號，思考是否中途退場。

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21%的新人一個月內撐不下去新人到職首月是關鍵

筑招網職場報告指出，2021年新進的員工里，一個月內不在職的比例約21%，即新進10人就有2人一個月內離職。規(guī)模愈小的公司，新人愈留不住嗎？錯錯錯！調查顯示500人以上的大企業(yè)，一個月內就不在職的新人比例有33%，高于其他規(guī)模的公司哦。

對企業(yè)而言，搶才好難，更要重視留才！報告指出，新人六個月內不在職的比例約31%，而第一個月不在職比例為21%，顯示新人去留「第一個月」是關鍵期！新人到職后感覺苗頭不對就果斷閃辭，職場新人閃辭不外乎以下原因（看更多降低新人陣亡率，請你跟我這樣做?。?/span>

初入企業(yè)才發(fā)現職場環(huán)境的人、事、物，不像學校及家庭般單純，要能兼顧工作績效與人際關系，是件不容易的事。

草率或是倉促決定接受職務，到職后發(fā)現工作內容與狀況，與自己的預期有明顯落差，在能力或是信心度不足之下，選擇離開現職。

無法調節(jié)公司的企業(yè)文化與價值觀，有些公司至今仍然強調高度紀律化管理，加上繁文縟節(jié)的作業(yè)程序，這會讓新人退避三舍。

新人進入職場的關鍵九十天，如果欠缺好的主管或是資深員工帶領，就只能自生自滅，端看自己的造化與調節(jié)力了。

人事部門未能依照公司的企業(yè)屬性，建構適才、適所、適質的新人甄選流程，為企業(yè)找到合適的人才，造成新進人員不符合用人單位的需求，無法通過試用期考驗。

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「一報到就上工，累到每晚都在哭，該繼續(xù)撐過試用期嗎？」
「新工作不調節(jié)，該撐多久再離職？」

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許多新人剛進一家新公司，面對工作的調節(jié)不良、無法突破究竟該如何面對與調適呢？筑招網小編分享新人剛進入公司遭遇信心危機該怎么辦？何時該沖刺該表現？撐不下去，用紅色信號教你判斷去留，思考是否退場？

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心理壓力過大，潛質無法完全發(fā)揮，建議持續(xù)追求「進展」

像中建和中鐵的員工就如同大家所想像的，皆是厲害的選手，但他們不一定能做到「追求每天的進展，而非追求完美」，因為永遠無法達到完美，反而會讓自己有過大的心理壓力，無法發(fā)揮全部的潛質，建議反而要持續(xù)追求「進展」，要專注在比「過去」好，不僅幫助自己與團隊增加信心，也可以讓你在短跑沖刺時，可以達到quick win，讓自己脫穎而出。根據她的觀察，約有6-7成的新人具有「信心危機」，中建，中鐵的新人受到外界較高的期待，因此心態(tài)上容易追求完美，在入職第一個月的時候，容易造成信心崩壞，甚至自我懷疑。

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紅色信號警示你可能需要暫時休息，筑招網分享兩個紅色信號，分辨新鮮人何時會選擇中途退賽：

1.自我對話時保持在負面的狀態(tài)：在工作面臨問題時，不愿意找主管聊聊，且頻率長達半年以上。
2.找信任前輩咨詢時，建議先停下來：當你找信任的前輩談職涯規(guī)劃時，信任的前輩也認為你應該要停下來休息一下。

面試進一間公司需要很多準備，離開是同樣也是，你會選擇「決斷式」的告知主管離職日，還是會思考要如何與主管討論自己的挫折與困難，這些過程對于新鮮人來說，都是一種學習。

選擇離職前，你該思考這些問題！

筑招網統(tǒng)計第一份工作平均就職11個月，這個數據在不同產業(yè)間，應該差異很大，像是建筑行業(yè)換工作速度會更快，筑招網小編分享換工作前應該思考幾個關鍵問題，產業(yè)的「核心價值」為何？自己的強項是什么？是否有符合你想要追求的目標？如果沒有思考清楚以上問題，每次轉職都會面臨相同的問題。

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在建筑行業(yè)，建議至少待一年再決定去留，可以完整走過一個項目一年的經營，至少了解行業(yè)、同事、客戶在做些什么，而后如果仍想離職，只要你確定在這間公司學習足夠的東西，未來想去的地方能給予你更好的發(fā)展，他都非常支持，其中核心在于「不是因為負面的狀態(tài)而選擇離開，而是積極主動想爭取更好的機會」。