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一般建筑人才網(wǎng)招聘系統(tǒng)做不到,招聘建筑人才很困擾的6件事

    發(fā)布時(shí)間:2022-09-30   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):2606  
標(biāo)簽: 建筑人才網(wǎng)

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一、我想要…?組建自己的人才庫(kù),不受建筑人才網(wǎng)簡(jiǎn)歷數(shù)量限制
會(huì)議上,建筑公司人事分享一則小故事,說明為何企業(yè)一定要建置自己的人才庫(kù)?

某天,公司很優(yōu)秀的銷售人才提了辭呈… 建筑公司人事不解地問道:「我們也算是趨勢(shì)往上、很有前景的大公司,公司給的待遇及福利極佳,難道公司有虧待你嗎?」銷售人才回答:「公司對(duì)我很好,但是三年前我曾經(jīng)投遞T 建筑公司的簡(jiǎn)歷,沒想到現(xiàn)在竟然接到T 建筑公司的面試機(jī)會(huì),于是一路過關(guān)斬將,取得了夢(mèng)想中的職位。」

大部分的招募人員想要組建企業(yè)內(nèi)部的招募系統(tǒng),第一件事就是建筑人才網(wǎng)幾乎都按簡(jiǎn)歷數(shù)量收費(fèi),儲(chǔ)存人才簡(jiǎn)歷數(shù)量受限,雖然花很多時(shí)間邀約、面試,但是卻因?yàn)閿?shù)量限制,建筑人才歷程紀(jì)錄不得不歸零,故很難將建筑人才網(wǎng)招募系統(tǒng)的人才庫(kù)再次利用。

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二、希望擁有求職者相關(guān)資訊
如果建筑企業(yè)內(nèi)部組建我們自己的建筑人才庫(kù),當(dāng)簡(jiǎn)歷再次利用時(shí),就想看看之前邀約狀況、面試狀況,了解當(dāng)時(shí)的面談?dòng)涗洷?、曾?jīng)應(yīng)聘過公司哪些職位?希望凡走過的每一筆軌跡都留下,便于觀看該求職者的全貌、還有當(dāng)時(shí)主管的看法等,幫助HR人員全盤了解并判斷人才是否合適。

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三、老板想知道招聘KPI,只能人工Excel 整理,我快瘋了
建筑人才網(wǎng)招聘系統(tǒng)不能訂制報(bào)表,每次制作招聘績(jī)效報(bào)表,都需將數(shù)據(jù)資料一筆一筆人工復(fù)制到Excel,再設(shè)定公式整理量化表格,不僅作業(yè)時(shí)間冗長(zhǎng),還容易影響日常排定的招聘作業(yè)、整理復(fù)雜的KPI、計(jì)算每一個(gè)人力需求的Cycle Time,工作量吃緊繁重。

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四、招聘流程e 化,人員報(bào)到時(shí)將求職者資料整合人事系統(tǒng)
當(dāng)求職者錄用報(bào)到,報(bào)到當(dāng)天招聘人員必須先手動(dòng)建檔人事基本資料,需做欄位仔細(xì)比對(duì),再將資料逐一建檔至人資系統(tǒng)。而招聘系統(tǒng)可自動(dòng)將簡(jiǎn)歷及人事資料自動(dòng)匯入人資系統(tǒng),省去重復(fù)建檔時(shí)間,HR 可更專注幫各單位主管找到合適候選人。

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五、需大量發(fā)送Email 提醒,招募流程細(xì)節(jié)多,希望可以自動(dòng)化
主管會(huì)請(qǐng)招聘人員邀約求職者,若聯(lián)系不到就需另外發(fā)送「面試意愿書」。
邀約成功后,需發(fā)送「面試通知信」給求職者及主管。
面試時(shí)間更改也需發(fā)送「面試時(shí)間更改信」給求職者及主管。
未錄取者需依據(jù)人員狀態(tài)考量是否立即或稍后發(fā)送「感謝函」。
主管未錄取面試者,需要回復(fù)不錄取原因。
核敘流程需通知內(nèi)部人員進(jìn)行核敘或核薪。
錄取流程跑完,需發(fā)送「錄取通知」。
招聘人員面對(duì)龐雜的作業(yè)流程及通知信件,稍不注意就容易遺漏待辦事項(xiàng)。如果有招募系統(tǒng)能將流程統(tǒng)一管理,每一關(guān)卡的候選人羅列清楚,并設(shè)定系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送Email,便可確保聯(lián)系事項(xiàng)不遺漏。

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六、公司購(gòu)買的這些建筑人才網(wǎng)會(huì)員,老板想知道招聘績(jī)效
公司招聘來源可能是各大建筑人才網(wǎng)、建筑英才網(wǎng)、建筑招聘網(wǎng)、中國(guó)建筑人才網(wǎng)、各建筑招聘企業(yè)、內(nèi)部員工推薦… 等,若需要分析各招聘管道帶來的成效,但各建筑人才網(wǎng)資料不能互相串接,無法統(tǒng)整;若要知道人力來源績(jī)效則需依報(bào)到人員登錄的細(xì)項(xiàng),再透過人工Excel 計(jì)算,曠日廢時(shí)。

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