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很多人愛跟主管比較，覺(jué)得「我做的事比主管多」、「我主管常常偷懶沒(méi)事做」，但其實(shí)主管的工作本來(lái)就跟你的不一樣！

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摘要
1.下屬做的一切事情，不管好或不好，主管都需要承擔(dān)。功在主管身上，過(guò)也由他扛，不需要覺(jué)得主管搶功勞。

2.當(dāng)內(nèi)心出現(xiàn)「我做的比主管多」的聲音時(shí)，請(qǐng)想想，主管的工作本來(lái)就和你不一樣，不要再把主管當(dāng)成同事競(jìng)爭(zhēng)了。

3.當(dāng)你無(wú)法理解主管所作所為時(shí)，建議換個(gè)地方表現(xiàn)，先替自己選個(gè)好主管，再認(rèn)真工作。

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有網(wǎng)友留言告訴我，他遇到了「愛搶功勞」的主管。他主管總把下屬的成就說(shuō)成是自己的功勞，主管這樣的行為讓他覺(jué)得很沒(méi)成就感，也很難像原先那樣認(rèn)真的完成交辦事項(xiàng)。

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主管搶功勞？其實(shí)主管功過(guò)一肩扛

其實(shí)，主管的行為并沒(méi)有問(wèn)題。因?yàn)橄聦僮龅囊磺惺虑?，不管好或不好，都是主管需要承?dān)的，你犯的錯(cuò)也是他得扛下。所以，不要再覺(jué)得主管搶功勞了，這是個(gè)會(huì)讓你一輩子困擾的大迷思。

舉例來(lái)說(shuō)，如果你是部門經(jīng)理，難道你要跟上頭得總經(jīng)理說(shuō)：「這是我下屬ooo做的、另外這個(gè)是我的下屬ooo做的?！箍偨?jīng)理只會(huì)在意你營(yíng)運(yùn)管理之下的績(jī)效好或不好，不會(huì)在意你的執(zhí)行細(xì)節(jié)。團(tuán)隊(duì)做的一切等于就是你做的。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)出事，或是績(jī)效差的時(shí)候，主管也沒(méi)資格跟上級(jí)說(shuō)：「這不是我的關(guān)系，是因?yàn)槲覉F(tuán)隊(duì)里的下屬做錯(cuò)了?！股頌橹鞴埽υ谒砩?，過(guò)也由他扛。所以，其實(shí)并不存在主管搶功勞的問(wèn)題，你的主管就是你的老板，他有功而往上升，你也才有機(jī)會(huì)往上爬！

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別把主管當(dāng)同事競(jìng)爭(zhēng)

每個(gè)職位都有各自要呈報(bào)的對(duì)象，當(dāng)你想跳過(guò)主管出頭、想被長(zhǎng)官看到時(shí)，其實(shí)大部分的時(shí)候，長(zhǎng)官不會(huì)覺(jué)得你比主管更優(yōu)秀。不然，為什么不是你當(dāng)主管呢？職場(chǎng)有層級(jí)，當(dāng)你不管層級(jí)、只管個(gè)人表現(xiàn)時(shí)，就是不了解職場(chǎng)。

很多人愛跟主管比較，覺(jué)得「我做的事比主管多」、「我主管常常偷懶沒(méi)事做」，但其實(shí)主管的工作本來(lái)就跟你的不一樣。

不要覺(jué)得在同個(gè)部門里，主管就做跟你一樣的事。當(dāng)主管用了你，他的工作就是把下屬擺在適合的位置，讓大家做每天應(yīng)該做的事，并確保員工做的每件事正確、確保員工做事效率合理，以及判斷還需不需要這個(gè)下屬，最后將這個(gè)績(jī)效往上呈報(bào)，以上才是主管的工作。

所以，不要再把主管當(dāng)成平輩或同事競(jìng)爭(zhēng)，你的對(duì)手不是他。

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先選擇，再努力：想清楚為何而忍

當(dāng)你覺(jué)得你做的事情都和主管無(wú)關(guān)、覺(jué)得主管沒(méi)有承擔(dān)責(zé)任、覺(jué)得如果主管不存在一切會(huì)更順暢，我建議你換個(gè)地方表現(xiàn)，因?yàn)?，主管是自己選的，你有資格替自己換老板。為什么不認(rèn)同他、心里不舒服、覺(jué)得所有事情都很不合理，但還是待著不走？要替自己選個(gè)好主管，再認(rèn)真工作。

有時(shí)候一不小心進(jìn)了「年久失修」的公司，不僅主管無(wú)能，全公司上上下下也沒(méi)有改革的能量，只好大家一起躺平、一起爛到底。這時(shí)候，你要嘛忍，要嘛離開。

如果真的因?yàn)榉N種原因，無(wú)法離開爛主管，一定要知道「這是自己的選擇」?？词菫榱隋X忍、為了穩(wěn)定忍，還是為了鐵飯碗忍？當(dāng)你清楚知道自己為何而忍的時(shí)候，就比較不會(huì)過(guò)不去了。