因獵頭公司的市場取向，Headhunter鎖定的對象大部分以「中高階專業(yè)人才」或「管理人才」為主，也有針對企業(yè)需求尋找特定人才。在職場打拼了好幾年的你，收到獵頭顧問聯(lián)系，是否也有「終于被看見」的肯定感？但現(xiàn)在有愈來愈多的獵頭公司出現(xiàn)，到底要怎么選，才能找到對自己職涯有益的Headhunter？

獵頭公司丟出的橄欖枝，到底要不要接？具有獵頭經(jīng)驗10年的筑招網(wǎng)顧問張金朋，以多年人資經(jīng)驗與對人力市場的了解，提供三大關鍵要點，審視和Headhunter合作需注意的眉角，讓職涯路走得更穩(wěn)當。

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第一：獵頭公司專業(yè)嗎？看這里就知道
一間專業(yè)且風評好的獵頭公司，必須協(xié)助企業(yè)招募合適人才，同時也能幫人才順利找到合適歸屬。要如何判斷這個獵頭公司的專業(yè)程度？可以從Headhunter對于產(chǎn)業(yè)、職務內(nèi)容是否有深度了解來判斷。

每個獵頭都有專精的行當或產(chǎn)業(yè)，有的公司涉獵IT產(chǎn)業(yè)，有的Headhunter在某專業(yè)領域有龐大的人脈庫。舉例來說，如工程師、法遵等職位的專業(yè)度很高，一個有經(jīng)驗的Headhunter本身應該要對產(chǎn)業(yè)跟職位有詳細的了解，也要提供多一點資訊給人才去判斷。當然Headhunter需要遵守保密協(xié)定，不能透露企業(yè)細節(jié)，但是要在合理范圍內(nèi)提供足夠資訊，讓人才可以去評估自身能力及未來展望，獵頭公司也要能對于職位所需的專業(yè)能力了若指掌。如果發(fā)現(xiàn)Headhunter支吾其詞講不出詳細的工作內(nèi)容或?qū)Ξa(chǎn)業(yè)不慎了解，這時候就要小心以對。

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第二：別被獵頭公司找去當炮灰！慎選工作機會
同時也必須評估該獵頭公司手上的人才或企業(yè)資源是否足夠，人脈資源有限的Headhunter可能手邊有不適合你的職位，也會請你去試，這時候就要審慎考量對職涯發(fā)展的影響。筑招網(wǎng)顧問張金朋曾碰過幾個學員案例，因近年工程師的職務很夯，許多公司開出職位，就有Headhunter每次都會找同樣一位人才去面試，但每次都落榜，不但對人才本身的自信心造成影響，也很像是被找去當人頭陪榜之感，對雙方都非最好的結(jié)果。

筑招網(wǎng)顧問張金朋建議，每個人都要對自己的職涯有想法，也要給予時間累積專業(yè)。如果想在產(chǎn)品PM的職務都還沒有很熟，該學的技能也還沒學夠，Headhunter就建議你轉(zhuǎn)銷售PM，就算薪水比較優(yōu)渥，貿(mào)然換工作可能會對職涯的發(fā)展有害。職涯的路要怎么走，自己心中要有一把尺，不是說Headhunter叫你去就去，如果不適合的必須要懂得選擇。

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第三：不可不知！跟Headhunter的合作眉角
許多學員詢問要如何吸引獵頭公司找上門，能不能自己主動聯(lián)系獵頭？筑招網(wǎng)顧問張金朋給予肯定的答復，他鼓勵求職者多跟Headhunter保持良好關系，同時要把簡歷寫得聰明漂亮，讓獵頭樂意將你的履歷送出去。

什么是「看起來聰明」的履歷，筑招網(wǎng)顧問張金朋建議簡歷中多具體描述專業(yè)技能、在職務中達成什么成就，例如建立一套系統(tǒng)幫公司省成本、或身為管理者的實際作為等，讓人覺得工作態(tài)度勤奮努力。

要注意的是，獵頭公司的服務項目主要以人才匹配為中心，若超過獵頭服務范疇，求職者不應該有過多期待。像是大部分獵頭公司并沒有提供修改履歷等協(xié)助，需要人才自行準備；薪資談判在前期時可以提出期望薪資，但企業(yè)也有其營運考量，若超出范疇，希望獵頭幫忙提高福利就比較難。

和Headhunter建立關系，對職涯有相當助益。如果有收到群發(fā)式的信息，就算沒有在求職，其實也不妨友善回應，提高好感印象。有機會就跟Headhunter保持聯(lián)系，讓他們在有好職位時第一時間想到你，機會就比別人多更多。

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筑招網(wǎng)獵頭顧問團隊擁有多樣產(chǎn)業(yè)人才及企業(yè)資料庫，能精準找到超越期待的優(yōu)質(zhì)人才與職位。若求職者想要優(yōu)化簡歷，或想先了解自身在人力市場中的優(yōu)勢，不妨到筑招網(wǎng)找筑招網(wǎng)顧問張金朋一對一咨詢。