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過了畢業(yè)求職季，新人終于陸續(xù)出社會(huì)、成功就業(yè)，殊不知真正的挑戰(zhàn)才正要開始。許多新人都在職場(chǎng)里遭遇各種的困難和挫折，而其中大家最常犯的一種錯(cuò)誤就是「總是搞不清楚工作的方向和重點(diǎn)」！你是否也常常出包？老是抓不到上級(jí)要求的重點(diǎn)？總是搞不清楚工作的方向和關(guān)鍵？別擔(dān)心，你并不孤單。本文就讓有經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)前輩們，來告訴大家如何避雷求生、快速晉級(jí)吧！

本文導(dǎo)覽
新人一進(jìn)公司就出大包，老板要求一直變，覺得好挫折！怎么辦？
新人犯錯(cuò)在所難免，積極改進(jìn)、快速成長(zhǎng)，才是關(guān)鍵
凡事都先與上級(jí)確認(rèn)之后再執(zhí)行，就能大大降低出錯(cuò)機(jī)率
有時(shí)工作產(chǎn)出的好壞很主觀，做好2~3個(gè)備案給老板選擇，就能聰明避雷
新人一進(jìn)公司就出包，還連累主管被老板電，覺得好挫折
我是剛進(jìn)公司的新人，才第一個(gè)禮拜就出大包，搞錯(cuò)客戶需求，直接被客訴到老板那邊去。

已經(jīng)有被老板約談過了，也照著老板說的重新大改那個(gè)項(xiàng)目。可是好像還是沒有抓到老板真正想要的，項(xiàng)目一改再改。我都開始懷疑是不是我的聽力或理解能力有問題？但我明明記得老板當(dāng)初是要我做A，不知道為什么后來討論時(shí)，他卻又變成是想要B？

常常聽到老板對(duì)我主管發(fā)飆抱怨我，主管之后都會(huì)把話轉(zhuǎn)成溫柔的語氣來跟我說。但其實(shí)超大聲，我多少都能聽到老板在辦公室里面暴怒的聲音，也知道老板很不爽我。我覺得超級(jí)難過，也很對(duì)不起我主管，我自己做不好還連累他被老板釘，整個(gè)已經(jīng)無地自容。每天都好不想去上班??！

該怎么讓自己進(jìn)步、適應(yīng)，怎么了解老板心里想要的是什么呢？

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設(shè)計(jì)匿名(21~25歲)

讓我們透過筑招網(wǎng)小編的整理資訊，看看職場(chǎng)前輩們有哪些實(shí)用的好建議。

新人犯錯(cuò)在所難免，積極改進(jìn)、快速成長(zhǎng)，才是關(guān)鍵
剛進(jìn)公司一直犯錯(cuò)，總是抓不到老板要求的重點(diǎn)？

職場(chǎng)前輩們這樣說：

職場(chǎng)前輩A：新人難免會(huì)犯錯(cuò)，我相信你主管也是知道的。所以你要做的就是，去回想一下整個(gè)事情的經(jīng)過，然后找出問題在哪邊，之后改進(jìn)就好。有時(shí)候問題也不一定是某個(gè)人的問題，可能出在「溝通」上或是「理解」上有落差。那怎么樣去「縮短這個(gè)落差」，才是主要需要去探討的。經(jīng)過挫折后，就會(huì)成長(zhǎng)，不經(jīng)一事不長(zhǎng)一智，會(huì)慢慢變好的。只要多努力一點(diǎn)，用心在經(jīng)手的任務(wù)上，多保持正向溝通、養(yǎng)成決策前先跟老板確認(rèn)的習(xí)慣，往后會(huì)越來越順的??！祝福你。
職場(chǎng)前輩B：如果主管能把老板的話，轉(zhuǎn)成溫柔的語氣跟你說，而且沒有譴責(zé)你。代表老板脾氣應(yīng)該很暴躁，而且主管覺得你有貢獻(xiàn)，或者不是你的錯(cuò)。很多老板脾氣很差，但其實(shí)不會(huì)管到最基層的人。在背后罵歸罵，但是腦子里可能沒想過要開除你。如果你跟老板中間有主管，那多跟主管學(xué)習(xí)是最好的。多問主管(記得問之前自己要先想過，不要像好奇寶寶一樣想都不想就亂問)，多觀察主管怎么詮釋老板講的話，然后趕緊學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)起來，不貳過，才是重點(diǎn)。
新人多少都會(huì)犯錯(cuò)，不必太過自責(zé)。有時(shí)老板訓(xùn)人就只是恨鐵不成鋼而已，并非是真的想開除員工，無需自己嚇自己。關(guān)鍵是要把握每一次的教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，不再犯同樣的錯(cuò)誤。好好找出問題的癥結(jié)點(diǎn)，然后盡量努力去縮短「溝通與理解上的落差」，讓自己迅速成長(zhǎng)起來！也可以多觀察其他前輩同事和主管，是怎么理解、處理老板的需求，是怎么做事情、怎么待人接物的，相信一定能有所收獲。遇到不懂的就多問、多請(qǐng)教，但別忘了提問之前要先自己做功課、思考過后再問，才不會(huì)浪費(fèi)對(duì)方的時(shí)間喔！

凡事都先與上級(jí)確認(rèn)之后再執(zhí)行，就能大大降低出錯(cuò)機(jī)率
原來出社會(huì)后，懂得向上溝通和回報(bào)也很重要？究竟什么是「向上管理」呢？

讓前輩們來告訴你：

職場(chǎng)前輩A：您是有主管的，主管的作用就是隔絕與橋梁效果，老板對(duì)主管、主管對(duì)您，您的指令來自主管，您也主動(dòng)向主管報(bào)告。這樣的作業(yè)模式，其實(shí)就能解決您大部分的問題。工作凡事都盡量確認(rèn)、再確認(rèn)后才執(zhí)行，就能減少溝通誤會(huì)和理解錯(cuò)誤的情況。祝福您！
職場(chǎng)前輩B：做好「向上溝通」，并懂得適時(shí)「向上回報(bào)」很重要！新人有可能不夠社會(huì)化，所以不能理解老板的需求?？墒悄憧梢愿鞴苡懻摪?？可以問主管老板要什么??？這就是主管的用途。所以記得，凡事都盡量多跟主管確認(rèn)，也讓老板知道你的主管知曉這件事。
出社會(huì)后要懂得「向上管理」！

主管是員工與老板之間的「溝通橋梁」，執(zhí)行的過程中多請(qǐng)示主管、和主管討論，并定期「向上回報(bào)進(jìn)度與成果」，就能避免溝通上的誤會(huì)、降低出錯(cuò)的機(jī)率。新人通常社會(huì)化較不足，所以常抓不到重點(diǎn)，多和主管請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，也能慢慢摸索出做事情的方法和優(yōu)先順序。

有時(shí)工作產(chǎn)出的好壞很主觀，做好2~3個(gè)備案給老板選擇，就能聰明避雷
老板需求一直變，總是抓不到對(duì)方要的方向，該如何破解？

職場(chǎng)前輩A：看到您的工作為「藝術(shù)設(shè)計(jì)」相關(guān)，猜想您常抓不到老板需求的原因，除了還是新人比較不熟悉溝通技巧之外，還有另外一個(gè)主因，就是「設(shè)計(jì)」本身本來就是一件「很主觀」的事情，因此老板要的自然跟你腦中的畫面不盡相同。

建議之后接到老板的指示后，先用紙筆將老板的話記錄下來，現(xiàn)場(chǎng)以你認(rèn)知的方向復(fù)誦一次，確認(rèn)已經(jīng)掌握老板的語意。并在正式執(zhí)行前，先多找一點(diǎn)Reference，請(qǐng)善良的主管跟你一起收斂可能的方向。如果主管沒有辦法跟你做方向確認(rèn)，也可以先把東西做50%，提供2~3種提案，讓老板確認(rèn)調(diào)性后再完整執(zhí)行。否則一次就端100%的東西，若方向根本就錯(cuò)誤的話，豈不是平白浪費(fèi)許多時(shí)間。

設(shè)計(jì)上的溝通多練習(xí)就會(huì)進(jìn)步的，不要因?yàn)橐婚_始的小錯(cuò)就受打擊，加油！你一定可以越來越上手！
抓不到老板/客戶的需求，是從事藝術(shù)設(shè)計(jì)的朋友們共同的痛。因?yàn)槊栏斜旧砗苤饔^，每個(gè)人的想法自然也都不太一樣。而解決的方法就是：

聽到指示后馬上記錄下來，并用自己的理解口頭覆述一遍，確保沒有理解出入。
別急著開工，在開始做之前多找一些參照樣本，去和老板／客戶／主管討論，確認(rèn)需求方向之后再執(zhí)行。
可先做到50%的程度，提供2~3種提案去給老板／客戶選擇，待確認(rèn)調(diào)性之后，再繼續(xù)做完100%。
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