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人力資源管理是經(jīng)營管理中很重要的工作，但多數(shù)經(jīng)營者都更重視的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)等領(lǐng)域，往往忽略了人事工作的專業(yè)。然而企業(yè)想要長久經(jīng)營，一定要具備專業(yè)的人事能力，究竟人事對企業(yè)來說有什么重要性？接下來就跟著筑招網(wǎng)小編的腳步，一起了解人事工作是什么，認(rèn)識人事工作內(nèi)容以及人事需要具備的特質(zhì)，幫助企業(yè)長久經(jīng)營、永續(xù)成長。

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人事工作內(nèi)容是什么？3大工作重點了解中國人事現(xiàn)況
人事人員必須貼近企業(yè)需求來發(fā)展及執(zhí)行最合適的人事管理工作，因此要先認(rèn)清自身企業(yè)實況，再來選擇合適的管理工具及執(zhí)行方法，以下為你說明人事工作的3大重點以及中國人事管理現(xiàn)況。

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人事工作3大重點：人事行政、資源運用、策略規(guī)劃
人事行政：依照勞動法令及組織日常作業(yè)，例如：刊登招募廣告、面談報到、勞健退申報、新人訓(xùn)練、發(fā)放薪水等各項作業(yè)。
資源運用：從組織作業(yè)流程出發(fā)，梳理明確可行的工作，例如：建立部門及職務(wù)說明書、面談題庫、訓(xùn)練計劃、績效考核制度、薪酬福利辦法、處理勞資關(guān)系、規(guī)劃生涯發(fā)展等。
策略規(guī)劃：配合經(jīng)營策略發(fā)展需求，進(jìn)行前瞻性的工作，例如：國際化人力資源布局、高階經(jīng)理人薪酬福利設(shè)計等。

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中國人事管理現(xiàn)況：部分職位兼任人事工作
國內(nèi)企業(yè)95%屬于中小企業(yè)，經(jīng)營者一般對于人力資源認(rèn)知不足，尤其是在人數(shù)100人以下的公司行號，經(jīng)常由老板兼任人事經(jīng)理，幾乎沒有具備專業(yè)經(jīng)歷的人事工作者，往往在決策時缺乏專業(yè)認(rèn)知，導(dǎo)致管理成效不佳。如果企業(yè)沒有設(shè)立人事部門的計劃，建議將人事管理列為管理人員必修課，透過學(xué)習(xí)人事管理基礎(chǔ)知識、技巧（例如：招募面談技巧課程），加上外部資源的協(xié)助（專業(yè)人事顧問公司），讓各個直線部門的經(jīng)理、財會人員等兼任人事工作。此外，如果可以將人事管理表現(xiàn)列為績效考核項目，更能增加人事管理的專業(yè)性。

人事工作要具備哪些特質(zhì)？2個層面了解專業(yè)人事特質(zhì)

想了解人事需要哪些人格特質(zhì)，我們可以從工作內(nèi)容及職位階級兩個層面來探討：

不同工作內(nèi)容必須具備不同人事特質(zhì)
人事招募：溝通協(xié)調(diào)、抗壓紓解、敏銳觀察。
訓(xùn)練發(fā)展：活潑激情、變通創(chuàng)意、學(xué)習(xí)力強。
薪酬管理：謹(jǐn)慎沉穩(wěn)、細(xì)心專注、統(tǒng)計分析。
勞資關(guān)系：溝通協(xié)調(diào)、謹(jǐn)慎沉穩(wěn)、通達(dá)事理。

不同職位階級需要的人事特質(zhì)不一樣
助理專員層級：細(xì)心耐心、溝通積極、學(xué)習(xí)力強。
主任經(jīng)理層級：邏輯分析、互動交流、協(xié)調(diào)合作。
副總協(xié)理層級：策略規(guī)劃、洞察思考、決策判斷。

如何進(jìn)入人事領(lǐng)域？人事管理課程培養(yǎng)專業(yè)能力
雖然目前國內(nèi)有多所大學(xué)開設(shè)人力資源科系、研究所，但是根據(jù)統(tǒng)計，目前人事從業(yè)人員中僅有20%是科班出身（不含后來就讀在職班者，此部分逐漸增加中），可以看的出來科系并非成為人事人員的必要因素，其實只要具備上述人事特質(zhì)，加上有意愿學(xué)習(xí)專業(yè)課程及實務(wù)歷練，絕對可以成為一名優(yōu)秀的人事人員。