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跨領(lǐng)域跳槽是冒險(xiǎn)？抑或你所待的穩(wěn)定舒適圈才是錯(cuò)覺？筑招網(wǎng)小編曾以為跨領(lǐng)域跳槽，須放棄累積的專業(yè)、人脈、經(jīng)驗(yàn)，直到親身經(jīng)歷后發(fā)現(xiàn)，只要清楚自我定位，不僅可留著原本累積的專業(yè)、人脈、經(jīng)驗(yàn)；還可時(shí)學(xué)到新專業(yè)，結(jié)交新人脈，獲得新經(jīng)驗(yàn)！

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最近召募新人，面試不少求職者。如果是「跨領(lǐng)域跳槽」，我會(huì)問二個(gè)問題：

「你為什么想離開？」
「你為什么想跨到不同領(lǐng)域？」

我發(fā)現(xiàn)很多人明白為什么想離開，卻不清楚為什么想跨到新的領(lǐng)域？這就好像你牽著女朋友的手，問她：「為什么你想跟我在一起？」
「因?yàn)槲仪澳杏咽莻€(gè)渣男！」
「……就這樣？」

你應(yīng)該會(huì)氣得想把手狠狠甩開，轉(zhuǎn)頭就走吧？我身邊也有一些朋友，職涯遇到瓶頸，上班索然無味，卻不知道該不該轉(zhuǎn)職，探索新的機(jī)會(huì)。

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穩(wěn)定，是一種錯(cuò)覺
為什么要跨領(lǐng)域跳槽？工作穩(wěn)定，為什么要冒險(xiǎn)？已經(jīng)是某領(lǐng)域的專家，應(yīng)該高枕無憂了吧？留在舒適圈好好發(fā)展，難道不好嗎？

《破框能力》作者Herminia Ibarra提到一個(gè)觀念：你的專業(yè)與優(yōu)勢(shì)，只能夠把你帶到現(xiàn)在的位置，當(dāng)你愈引以為傲，就愈容易困在原地！我們總樂于去做自己擅長(zhǎng)的事，于是就會(huì)一直去做。這樣的循環(huán)能讓我們獲取大量專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，卻也更容易誘使我們受限于專業(yè)框架，落入能力陷阱。

《反脆弱》作者Nassim Nicholas Taleb強(qiáng)調(diào)：脆弱的事物，往往最不喜歡波動(dòng)，喜歡穩(wěn)定，這是一種錯(cuò)覺，一旦遇到黑天鵝的挑戰(zhàn)就會(huì)瓦解。如果把反脆弱的概念用在職涯發(fā)展上，看似安穩(wěn)有保障的工作，遇到極端的重大沖擊，就會(huì)發(fā)生脆弱的風(fēng)險(xiǎn)。

世界變太快，曾經(jīng)穩(wěn)定的工作反而脆弱。舉二個(gè)例子：第一個(gè)，汽車業(yè)。特斯拉帶動(dòng)的全球電動(dòng)車風(fēng)潮，已經(jīng)有6 家車廠承諾于2040 年全面停產(chǎn)傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)引擎汽車，包含BYD、Ford、GM、Daimler 集團(tuán)旗下的Mercedes-Benz、Jaguar Land Rover 與Volvo。如果你是這幾家車廠的內(nèi)燃機(jī)引擎技師，那你遲早被淘汰，勢(shì)必得打掉重練。

第二個(gè)例子，航空業(yè)。機(jī)師薪水平均月薪25 萬，比精算師、醫(yī)師都高。但全球疫情導(dǎo)致航空公司裁員，機(jī)師不再是穩(wěn)定的金飯碗了。

如果產(chǎn)業(yè)典范轉(zhuǎn)移是跨領(lǐng)域跳槽的推力，那么接下來，我們來談?wù)劺Α?/span>

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多繞點(diǎn)路，可能是出奇致勝的契機(jī)
《跨能致勝》作者David Epstein提出一個(gè)觀念：贏在起跑點(diǎn)、一萬小時(shí)的刻意練習(xí)可能是成功的絆腳石。他研究世界最頂尖的運(yùn)動(dòng)員、藝術(shù)家、音樂家、發(fā)明家、預(yù)測(cè)家和科學(xué)家，他發(fā)現(xiàn)，很多成功人士，年輕時(shí)繞了許多路，做過不同工作，甚至討厭工作，但最后也都在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域大放異彩。

甚至，他們之所以成功，就因具備別的經(jīng)驗(yàn)與專長(zhǎng)。好比蘋果前執(zhí)行長(zhǎng)喬布斯曾旁聽過書法課，后來成為設(shè)計(jì)Mac 電腦字型的靈感來源。

又例如成功奪下東京奧運(yùn)自行車金牌的奧地利車手 Anna Kiesenhofer，她的工作其實(shí)是在瑞士洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院擔(dān)任博士后研究員，研究非線性偏微分方程式。她善用自己的理科頭腦，在比賽前就抵達(dá)東京研究賽道和天氣，擬定出一套戰(zhàn)術(shù)，才出奇制勝。

或許就如喬布斯曾說：

「你無法預(yù)先串起自己所經(jīng)歷過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，只有在回顧時(shí)，才會(huì)明白它們的連結(jié)?！梗╕ou can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards.）

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跨領(lǐng)域不是歸零，而是加乘
我的成就自然無法相提并論，但跨領(lǐng)域跳槽，我倒是有不少經(jīng)驗(yàn)。

最近的一次是在2018 年，我離開待了16 年的某軟件公司，跳到中建。由外商轉(zhuǎn)進(jìn)國(guó)內(nèi)公司，由科技業(yè)跨到建筑業(yè)，由業(yè)務(wù)IT變成建筑人員，由只看本市市場(chǎng)轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)全國(guó)的策略客戶，說沒有害怕是騙人的。

我曾在微信朋友圈分享：「星期一早上出門，老婆說：『今天要送3 個(gè)小孩上學(xué)～』雖然是半開玩笑，但也還滿傳神。連上班的路線都要事先百度。前一晚整理公事包，深怕漏了什么，真的有新生入學(xué)的感覺?！?/span>

如果以開車過彎比喻， 2018 年的換工作是「S 型彎」，2000 年就是「發(fā)夾彎」了，是失速就會(huì)撞上山壁的那種！

那時(shí)我才剛出社會(huì)，第一份工作是監(jiān)理。因?yàn)榇髮W(xué)念的是建筑系，父親當(dāng)時(shí)從事房地產(chǎn)行業(yè)，我心想：「一定要學(xué)以致用。說不定可以幫到家里?！构さ刈隽? 年后，才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這個(gè)行業(yè)一點(diǎn)興趣也沒有，但已經(jīng)投入了9 年。如果是你，會(huì)如何抉擇？

我當(dāng)時(shí)毅然決然地辭職，舍棄了9 年所累積的一切，從零開始。我去一家教育訓(xùn)練中心重頭開始學(xué)程序設(shè)計(jì)，成為講師，后來加入某軟件公司，升上BG Lead，帶領(lǐng)Office 行銷團(tuán)隊(duì)。

如果沒有當(dāng)初的「舍」，就沒有后來的「得」。

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跨領(lǐng)域跳槽，最重要的3 大法則
法則一：大膽放手
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Paul Allan David認(rèn)為當(dāng)人在某一個(gè)領(lǐng)域時(shí)間太長(zhǎng)，會(huì)產(chǎn)生一種心理狀態(tài)，叫做「路徑依賴」：亦即一個(gè)人對(duì)自己選擇的某一路徑產(chǎn)生依賴，無法脫離。

如何脫離「路徑依賴」？走出跨領(lǐng)域轉(zhuǎn)職的第一步？最重要的就是「大膽放手」。改變其實(shí)并不難，難的是你敢不敢放下手上有的？

如果你什么都不愿意舍棄，那你什么也改變不了！

我一開始以為跨領(lǐng)域跳槽，必須放棄累積的專業(yè)、人脈、經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)是反過來，你會(huì)留著原本累積的專業(yè)、人脈、經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)學(xué)習(xí)到新的專業(yè)，認(rèn)識(shí)新的人脈，獲得新的經(jīng)驗(yàn)！

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法則二：清楚定位
1991 年，挪威人Roald Amundsen與英國(guó)人Robert Falcon Scott分別帶領(lǐng)探險(xiǎn)隊(duì)，目標(biāo)都是成為踏足南極點(diǎn)的第一人。阿蒙森帶領(lǐng)的探險(xiǎn)隊(duì)率先抵達(dá)南極點(diǎn)，全體隊(duì)員平安返回基地。相反地，史考特帶領(lǐng)的探險(xiǎn)隊(duì)，所有團(tuán)員在回程中，無一生還。差別在哪？

其一個(gè)重要關(guān)鍵就是「清楚定位」。阿蒙森探險(xiǎn)隊(duì)在往返的路線上，樹立醒目的旗幟，兩側(cè)設(shè)置黑色標(biāo)志，標(biāo)志延伸約十公里，在南極大陸白茫茫的冰雪世界中，可以避免探險(xiǎn)隊(duì)偏離路線。

跨領(lǐng)域轉(zhuǎn)職也一樣，你需要清楚你的定位。你有興趣的事，你會(huì)有熱情；你擅長(zhǎng)的事，你會(huì)有能力（天賦）；別人愿意付錢讓你去做的事，你會(huì)有市場(chǎng)。你必須找出這三者的交會(huì)，那就是你的定位！

這三者缺一不可。沒有熱情，你不會(huì)開心，做不久；沒有能力，別人不會(huì)找你；沒有市場(chǎng)，你找不到工作。除此之外，你還必須找到你的獨(dú)特之處，例如果你既懂法律，又愛電玩，那「游戲產(chǎn)業(yè)的律師」就是你的定位。

一如美國(guó)職棒傳奇人物，擁13 枚世界冠軍戒指的Yogi Berra曾說：

「如果你不知道你在哪， 那么無論你要去哪都將十分困難?！梗↖f you don't know where you're going, you might end up some place else.）

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法則三：整裝待發(fā)
阿蒙森探險(xiǎn)隊(duì)之所以能平安返回基地，還有另一個(gè)重要關(guān)鍵：「實(shí)用裝備」，他們向居住在北極圈的因紐特人（Inuit）請(qǐng)益，訓(xùn)練雪橇犬，強(qiáng)化雪橇，縱使氣候再酷寒、路況再嚴(yán)峻，裝備依然不會(huì)損壞。

跨領(lǐng)域跳槽也一樣，你需要強(qiáng)化你的裝備。除了專長(zhǎng)，例如：法律、財(cái)務(wù)、銷售、品管、程序設(shè)計(jì)，你還要強(qiáng)化「通用裝備」。只有強(qiáng)化你的專長(zhǎng)及能力，你才可以到達(dá)職涯的「南極點(diǎn)」！

學(xué)習(xí)力
洞察力
思考力
領(lǐng)導(dǎo)力
協(xié)作力
抗壓力
數(shù)位力
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小結(jié)：勇敢地踏出舒適圈去冒險(xiǎn)吧！
波蘭奇幻小說家ndrzej Sapkowski的小說《獵魔士》中有一個(gè)場(chǎng)景，琴特拉女王卡蘭特跟女主角奇莉說：

「面對(duì)戰(zhàn)役，絕不可能完全準(zhǔn)備好。」
「你必須劍不離身，而且不要停下腳步！」

人生中，無論職場(chǎng)、生活、談戀愛，從來沒有真正準(zhǔn)備好的時(shí)候。想追求什么，就勇敢地去嘗試吧！如果你一直無法改變，會(huì)不會(huì)是因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)只是空想，卻從來沒有行動(dòng)？會(huì)不會(huì)是因?yàn)槟阋幌蛑幌胍傅谩?，卻總是不愿意「舍」？

渴望突破現(xiàn)況，那就大膽放手，去做平常你不敢做的事吧！勇敢地踏出舒適圈去冒險(xiǎn)，那些回報(bào)，絕對(duì)值得！生命是不能準(zhǔn)備的，只有勇氣可以。