學(xué)會在簡歷中有技巧的編寫，在尋找有穩(wěn)定收入的工作時(shí)，所面臨的一切不確定性和焦慮，讓廣大求職者發(fā)現(xiàn)越來越難以抵抗捏造簡歷或者求職申請的誘惑，想要畫出自己最好的一面。如果你最終能得到這份工作，在簡歷上撒點(diǎn)謊有什么大障礙嗎？

美國著名職業(yè)顧問專家恩尼羅告訴你答案。寫簡歷時(shí)有一條假想的線——允許你在這條線上使用一定的技巧。就像推銷產(chǎn)品一樣，當(dāng)然想強(qiáng)調(diào)這個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值，但是不能超越事實(shí)。當(dāng)然，最困難的是不要越過這條線。如果發(fā)現(xiàn)你跨越了這條線，很多公司的政策容忍度就會變?yōu)榱恪?/span>

一些跨國公司的社長和干部相繼遭遇滅絕災(zāi)害。之所以被某公司的董事會和公司解雇，是因?yàn)樗麄兗尤牍緯r(shí)過度美化了自己的簡歷。其中包括謊報(bào)自己的教育背景和重要職務(wù)經(jīng)驗(yàn)等。

恩尼羅說，如果你是會計(jì)師，花80%的時(shí)間專注于會計(jì)事務(wù)，20%的時(shí)間處理與IT相關(guān)的工作。如果你現(xiàn)在想找一份信息技術(shù)工作，你應(yīng)該更加強(qiáng)調(diào)你在簡歷中的技術(shù)和資格。她說，這樣別人會認(rèn)為你是一個(gè)合格的信息技術(shù)專業(yè)人士，但她碰巧成了一個(gè)會計(jì)師，

而不是相反的。如果你聲稱“單槍匹馬地帶頭完成了從系統(tǒng)A到系統(tǒng)B的轉(zhuǎn)換”或聲稱在IT部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，就是越界犯規(guī)。所以，在不越界的情況下偶爾來點(diǎn)“小聰明”也未嘗不可，但是要拿捏好其中的“技巧”顯得特別重要。

近年來，許多跨國公司雇用了職業(yè)獵頭公司來推薦重要空缺職位的候選人，他們會事先將某個(gè)職位的描述和要求發(fā)給專業(yè)的獵頭公司，以便找到符合條件的優(yōu)秀候選人。因此，獵人公司要求候選人根據(jù)空缺職務(wù)說明修改簡歷，通過獵人公司的包裝和潤色，正式提供給招聘企業(yè)的有關(guān)部門，這個(gè)過程往往混入水分。大部分跨國公司都有這樣的招聘規(guī)則：每個(gè)“空缺職位”都有明確的“職位描述”，會由人事部門每周公布在公司內(nèi)部的網(wǎng)站上，

同時(shí)發(fā)給幾家固定的獵頭公司。于是，大量的簡歷魚貫而入，而經(jīng)過獵頭公司“包裝”的簡歷，往往更能吸引招聘部門老板的眼球。原因很簡單，他們更專業(yè)地了解每家跨國公司的企業(yè)文化，用人偏愛，職位等級和技能要求等等，于是很容易“量身打造”出一些“明星候選人”，從而讓他們輕易地進(jìn)入被選擇的范圍內(nèi)。

雅雅所在部門有這樣的經(jīng)驗(yàn)。兩個(gè)職位空缺后，三家獵頭公司同時(shí)推薦明星候選人，同時(shí)在線對外招聘。在收到的五六十份簡歷中，參加第一次面試的候選人只有十幾人，包括內(nèi)部員工推薦和網(wǎng)絡(luò)推薦的候選人。雅雅仔細(xì)看了所有的簡歷，發(fā)現(xiàn)其中一家獵人公司最專業(yè)，他們采用的簡歷格式和簡歷內(nèi)容具體充實(shí)，非常符合公司一貫的招聘傾向。他們推薦的兩名候選人順利地合格斬將，最終贏得了這兩個(gè)空缺。

因此，雅雅也得出了結(jié)論。這家獵人公司經(jīng)常被我們公司重用，是因?yàn)樗麄兺晟屏吮竟镜奈幕⑹褂脙A向和職務(wù)分析，對本公司的食欲，生意驚人，得到的推薦傭金也驚人。

一位候選人加入雅雅隊(duì)后，特意向雅雅尋求推薦獵人公司包裝的簡歷?？赐曛螅约阂哺袊@獵人公司對簡歷的內(nèi)容進(jìn)行了這么大的調(diào)整和修飾，但是沒有超過他個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)范圍，還是真實(shí)可靠的，只是美化的成分相當(dāng)大，比他自己向這個(gè)獵人提交的簡歷優(yōu)秀多，是空缺的職務(wù)定制的完美杰作。如此一來，他也增加了為自己打造漂亮簡歷的經(jīng)驗(yàn)。他和舒高心照不宣地笑了。