建筑工程施工一般分為三個階段：前期準(zhǔn)備、建筑工程主體施工和施工后后期施工。建設(shè)項目涉及范圍廣，施工過程中的每個環(huán)節(jié)都需要考慮安全問題。

在前期準(zhǔn)備中，應(yīng)控制建筑材料的質(zhì)量。在中期施工過程中，也要對施工過程中的細節(jié)進行實時監(jiān)控，防止偷工減料的發(fā)生。

因此，在施工項目的后期也要做好安全管理。只要施工過程沒有結(jié)束，就要花時間關(guān)注安全問題

1施工后期的安全管理問題，

1.1防護方法

在實際施工過程中，為了節(jié)約成本或加快工程進度，許多施工單位都做好了防護裝備。一些施工單位使用劣質(zhì)腳手架和內(nèi)部防護設(shè)備，大大降低了施工人員的安全。如果某些防護設(shè)備不到位或不合理，會導(dǎo)致高空墜落等事故

此外，一些施工單位未做好準(zhǔn)備就拆除了一些安全防護設(shè)備，或不合理使用腳手架，這將降低腳手架和腳手板的應(yīng)用價值

1.2電源管理存在嚴(yán)重的安全問題， 在建筑施工過程中，不可避免的是多個施工部位共用一臺配電設(shè)備，這僅僅導(dǎo)致配電設(shè)備過載或用電過程中線路負荷不平衡

因為一些操作人員缺乏安全意識，使用更方便，他們直接將電線插入電源設(shè)備，而不使用插頭

在一起，一些用戶將花式電線和護套電線作為一條線進行操作，并伴隨著電纜電線隨機拖拽的發(fā)生

此外，在一些施工過程中也可以看到許多部件缺乏相關(guān)知識“三級配電兩級保護”、“一機一閘一漏電保護”",這一規(guī)定并沒有在建設(shè)的各個環(huán)節(jié)得到有效落實。通常情況下，將電源連接到電氣設(shè)備的過程直接通過配電箱進行

在實際操作中，一些人員在切換電氣箱的過程中沒有保護動作電流，導(dǎo)致一些動作電流嚴(yán)重高于理論范圍內(nèi)的電流系數(shù)，這給施工留下了不小的安全隱患

1.3施工過程中的消防管理問題，有很多明火作業(yè)，如電焊、氣割等。這些作業(yè)在相關(guān)部位沒有可用的避難所，且大多在露天或材料雜亂的現(xiàn)場進行，給施工帶來一定的火災(zāi)風(fēng)險

同時，作業(yè)人員對用火缺乏警惕。在施工過程中，他們在沒有對周圍環(huán)境進行一定討論的情況下開始明火作業(yè)，因此一些作業(yè)環(huán)境在易燃、易爆和其他物品附近作業(yè)。這種作業(yè)施工不利于建筑物的安全施工，因為缺乏對某些人員的監(jiān)督

1.4現(xiàn)場安全管理混亂， 在施工的后期，多個單位經(jīng)常一起工作，如項目的后期制作、后期裝修和內(nèi)部裝修。施工現(xiàn)場經(jīng)常秩序混亂，人員混亂，給現(xiàn)場安全管理和控制帶來困難。此外，有限的工作場所在很多時候會構(gòu)成交叉作業(yè)，此時往往會使工作場所嚴(yán)重，各施工單位的公用電器在使用時會發(fā)生沖突，增加施工過程中的安全風(fēng)險。

各施工單位安全管理負責(zé)人應(yīng)做好現(xiàn)場安全管理作業(yè)，能夠積極及時地處理施工過程中遇到的各種安全問題，提前做好預(yù)防性作業(yè)，并對安全隱患的影響因素

2施工后期的安全隱患因素進行全面、充分的分析，

2.1施工管理單位不重視安全問題

在目前的施工中，很多施工單位會選擇將一些設(shè)備安裝或室內(nèi)裝修外包出去，這就構(gòu)成了多個施工單位在多個公司工作時

由于每個項目都分包給每個承包商，施工單位無法對施工單位的施工細節(jié)進行實際管理

施工單位不重視施工中的安全問題，因為施工單位關(guān)注項目的施工成本和進度，施工安全的重視程度和管理水平存在不足。這實際上造成了許多安全風(fēng)險

2.2現(xiàn)場安全管理人員短缺， 在建設(shè)的后期，基本的建筑行業(yè)已經(jīng)完成，只需要開展少數(shù)的建筑行業(yè)，所以很多專業(yè)的施工管理人員都去了其他的運營崗位。因此，在項目后期，缺乏安全管理專業(yè)人員，使得現(xiàn)場安全管理效率較低。

各種作業(yè)的承包商較多，管理人員往往沒有力量。施工單位對各項安全責(zé)任認識不清。簡單使用一些有知識的基本安全設(shè)備，只使用施工單位的腳手架、電箱等設(shè)備，沒有管理和維護，現(xiàn)場安全管理人員難以開展工作，降低了安全管理的效率

2.3施工現(xiàn)場缺乏和諧機制， 在建設(shè)項目的后期施工中，由于施工的特點，施工現(xiàn)場缺乏和諧機制，導(dǎo)致各施工單位沒有按照統(tǒng)一的組織，各自為政。現(xiàn)場管理簡單，秩序混亂。當(dāng)你知道存在安全隱患時，你無法及時消除隱患并處理安全隱患的影響。

3預(yù)防對策和方法，3.1加強各項和諧機制建設(shè)

在施工過程中加強各項和諧機制建設(shè)，實現(xiàn)各項作業(yè)的全面組織管理，將安全責(zé)任落實到各施工單位，即：，施工單位應(yīng)對本工程的安全問題負責(zé)。明確各建設(shè)項目的責(zé)任，可以有效增強各項目負責(zé)人的責(zé)任感，關(guān)注安全問題。

3.2建立健全現(xiàn)場安全生產(chǎn)機制， 安全生產(chǎn)是每個施工單位追求的最終目標(biāo)。因此，在實際操作中，要及時制定安全生產(chǎn)檢查評價機制，加強應(yīng)急預(yù)案的制定，建立專業(yè)的應(yīng)急隊伍，第一時間處理安全問題，將危害降到最低

3.3做好安全防護管理工作，單靠和諧機制和安全生產(chǎn)機制并不能從整個施工層面上降低危險發(fā)生的概率。因此,也要從細節(jié)和全局上進一步做好安全防護管理工作。由于建筑施工存在一定的突出條件，做好這些安全防護作業(yè)的管理，可以從整體上減少危險造成的損失，改善施工人員的安全環(huán)境

3.3.1做好安全防護工作，在項目建設(shè)的后期有很多完善的操作，所以有很多施工人員。因此，在安全管理實踐中，應(yīng)加強保護，應(yīng)對冗余人員的情況，安全人員應(yīng)加強對各設(shè)備的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患

3.3.2加強電氣設(shè)備的保護和管理，電氣設(shè)備的許多部件在長期運行后磨損。在項目后期，這些設(shè)備很容易出現(xiàn)問題，因此相關(guān)安全管理人員應(yīng)能及時檢查和保護電氣設(shè)備，并定期維護機器，防止因部分機械線路老化造成觸電和機械故障損壞

同時做好施工人員的安全教育，使施工人員學(xué)會自我保護。當(dāng)發(fā)生一些安全緊急情況時，施工人員能有效防止受傷

3.3.3注意高空作業(yè)的安全， 隨著工程的進展，許多施工設(shè)備將在一定程度上磨損。因此，在施工項目的后期，外部安全網(wǎng)、腳手架、腳手板等