隨著優(yōu)秀候選人的競爭在整個建筑行業(yè)繼續(xù)存在，公司一直在尋找吸引頂尖人才的新方法。從改善薪酬方案到簡化招聘流程，建筑公司正在采取許多重要措施，使自己更能吸引按需工人。但是有一個領域經常被忽視：理解管理者正在進行的訪談類型，以及這些訪談與候選人溝通的內容。作為一名建筑公司招聘人員，我從建筑公司招聘經理和候選人的角度聽取了數百次訪談的反饋。一些采訪策略是有意的，但有些可能是潛意識行為，可以向有希望的候選人發(fā)出錯誤的信號。以下是八種最常見的訪談風格，以及他們可能與受訪者溝通的內容。

1.友好訪談

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這次采訪非常隨意和非正式?？赡軙休p松的著裝要求，或者你可能會在場外聚會喝杯或快速聊天。缺乏壓力可能會吸引面試疲憊的經理和候選人。但無論面試官多么友好，面試都是關于評估候選人的。如果設置過于放松，候選人可能無法展示他們最好，最專業(yè)的屬性，而面試官可能無法準確了解潛在員工在專業(yè)環(huán)境中的表現(xiàn)。

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2.恐嚇訪談

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另一方面，一些采訪者試圖在求職面試中恐嚇候選人。他們可能會這樣做，以了解候選人如何在壓力下做出反應，或確保潛在員工了解他們將在這個角色中面臨的真正挑戰(zhàn)。這種方法可以淘汰弱勢候選人或者那些在挑戰(zhàn)性環(huán)境中不致優(yōu)秀的人，但也可以嚇跑那些不喜歡這份工作的“厄運和沮喪”的合格人選。

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3.分心的面試

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事實是，每個人都很忙?？忌斫鈱π实男枨螅瑳]有人喜歡浪費時間。但是，如果面試官沖過預定的會議，檢查他們的電話，或者看起來分心和不專心，看起來他們只是履行了與候選人見面的義務。它給候選人一種他們并不重要的印象，并且面試官并不認真考慮他們擔任這個角色。

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4.小組訪談

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小組訪談可以非常有效地簡化招聘流程。如果所涉及的所有經理都能同時見面，那么它可以節(jié)省每個人的時間并允許更快的招聘決策。但是，受訪者也有可能被“權力數字”方法感到不知所措或受到威脅。

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5.開放式問題訪談

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在開放式的面試中，招聘經理可能會選擇有很多解釋空間的問題（“告訴我你自己”是一種適合這種風格的常見開場白）。這使得面試官能夠看到候選人在哪里操縱面試，他們如何處理自己，以及他們是否表現(xiàn)出平衡和自信，或者他們是否絮絮叨叨或似乎無法有效地指導對話。然而，習慣于更有條理的風格的候選人可能會認為這種類型的訪談是混亂或混亂的。

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6.“Gotcha”面試

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一些采訪者似乎決心通過提出旨在使他們偏離軌道的問題或專注于候選人顯然不熟悉的主題來找到候選人的弱點。這可能表明招聘經理之間對于雇用什么類型的候選人存在分歧，或者可能是潛意識中希望成為會議室中最聰明的人。無論原因如何，這種方法可能會讓那些可能會覺得不尊重或不專業(yè)的候選人感到沮喪。

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7.“你需要我們比我們更需要你”采訪

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在經濟衰退的高峰時期，招聘經理可能會要求那些迫切需要新工作的潛在候選人提供大量客觀環(huán)境?？上У氖牵行┟嬖嚾栽谶M行，好像候選人需要的工作多于公司需要的候選人——而且在大多數情況下，這是不正確的。無論是否有意，這種心態(tài)向候選人傳達，這不是一個他或她將受到尊重和尊重的環(huán)境。

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8.“我想給你留下深刻印象”訪談

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另一方面，一些采訪者可能會走向相反的方向，主要是將采訪作為候選人的銷售推銷。他們希望候選人高度評價公司。這當然可以使受訪者感到特別和高度期望，這是一件好事。但它也可以表明公司是絕望的，這可能表明不穩(wěn)定或其他斗爭。也可能會遇到面試官吹噓自己或他們的公司。

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沒有“正確”的方式進行面試。這里的許多策略都有其優(yōu)點，根據具體的公司，面試官和受訪者的不同，許多策略會有或多或少的成功。最重要的事情是看看你如何進行采訪，并了解你可能有意識或潛意識地告訴潛在的員工你自己和你的公司。然后，一旦你知道什么樣的面試風格最適合你或你的團隊，一定要讓你的候選人知道會發(fā)生什么，這樣他們就可以準備好迎接面試，并準備好向你展示他們的價值。