建筑市場當(dāng)前面臨著許多新的變化和不確定性，路在何方？近日華建集團(tuán)上海建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司黨委書記、董事長姚軍接受本報(bào)記者采訪，就行業(yè)趨勢、公司發(fā)展方向等展開探討。

記者：請介紹一下上海院目前的人員、規(guī)模情況？

姚軍：上海院現(xiàn)有員工1600余人，其中中國工程院院士1人、中國工程勘察設(shè)計(jì)大師3人。2020年我們克服疫情影響，新簽合同超15億，較上年增長明顯，營業(yè)收入、現(xiàn)金實(shí)收首次雙雙突破10億大關(guān)；今年我們有望超過去年水平。

記者：堪稱實(shí)力雄厚！那在近期房地產(chǎn)業(yè)下行，普遍認(rèn)為行業(yè)將進(jìn)入冬季，您對當(dāng)下的建筑設(shè)計(jì)市場有怎樣的看法？請結(jié)合上海院情況講講企業(yè)未來發(fā)展方向應(yīng)該如何把握？

姚軍：雖然不樂觀但我覺得也沒那么悲觀。相對于過去每年20%的擴(kuò)張率，當(dāng)下的全國市場處于一個(gè)相對平穩(wěn)的發(fā)展階段，每年大致還有2~5%左右的增長率。

作為大型國有設(shè)計(jì)院，上海院緊密關(guān)注國家政策風(fēng)口，期望抓住更多的市場機(jī)遇。我認(rèn)為，現(xiàn)在有三大風(fēng)口值得關(guān)注。

第一個(gè)風(fēng)口是新型城鎮(zhèn)化?，F(xiàn)在整個(gè)社會提倡高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)注民生工程，上海院從城市更新、城市設(shè)計(jì)到區(qū)域總控，完成了多個(gè)有標(biāo)志性意義的項(xiàng)目，比如之前的世博項(xiàng)目、徐匯濱江的案例已經(jīng)在行業(yè)推廣。今年，上海院成立了城市更新院，也是上海市城市更新中心的核心力量之一。我們關(guān)注歷史建筑、工業(yè)遺產(chǎn)、老舊小區(qū)改造等，也對城市歷史風(fēng)貌做深度研究，為政府推進(jìn)新一輪城市更新探索更多的方案可能。

新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)域民生工程是上海院的強(qiáng)項(xiàng)。其中魏敦山院士領(lǐng)銜的體育建筑團(tuán)隊(duì)完成了上海體育館、上海體育場、虹口足球場、上海東方體育中心、徐家匯體育公園、浦東足球場等項(xiàng)目設(shè)計(jì)，今年又中標(biāo)了雄安新區(qū)啟動區(qū)體育中心、麗水南城運(yùn)動綜合體項(xiàng)目等；唐玉恩大師領(lǐng)銜的文化建筑團(tuán)隊(duì)完成了上海博物館、上海圖書館、上海科技館、上海圖書館東館、上海少年兒童圖書館等文化地標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)；陳國亮領(lǐng)銜的醫(yī)療建筑團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了上海絕大部分三甲醫(yī)院、全國范圍內(nèi)重點(diǎn)醫(yī)院，尤其在高端醫(yī)療項(xiàng)目、傳染病?？漆t(yī)院設(shè)計(jì)、國家級醫(yī)療建筑專項(xiàng)課題研究等方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢，如質(zhì)子重離子醫(yī)院、研究型醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)室等。近年上海院又承擔(dān)了上海天文館、世博文化公園、上海疾病預(yù)防控制中心新建工程、新虹橋國際醫(yī)學(xué)園區(qū)等一批具有時(shí)代氣息、體現(xiàn)人文關(guān)懷的民生工程設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)“人民城市人民建，建設(shè)城市為人民”的理念。

第二個(gè)風(fēng)口是“數(shù)字化”?！皵?shù)字化”在國家政府的重視下發(fā)展將再加速。數(shù)字化探索行業(yè)早在很多年前就開始了，但模型信息的使用價(jià)值還沒有被充分挖掘出來，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的屬性沒有得到體現(xiàn)。BIM模型從前端到后端沒有形成貫通，不能一模到底成為瓶頸。

上海院在BIM技術(shù)方面具有深厚的積淀，2020年成為上海建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用推廣中心依托單位，全面配合上海市政府、建委、行業(yè)協(xié)會推動本市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展，結(jié)合行業(yè)痛點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)組織攻關(guān)研究，為企業(yè)提高BIM技術(shù)應(yīng)用拓寬思路，為政府制定城市數(shù)字化政策提供依據(jù)。

未來行業(yè)要充分挖掘數(shù)字化的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“BIM+城市更新”“BIM+建筑低碳”“BIM+建筑工業(yè)化”“BIM+全過程咨詢”等領(lǐng)域的綜合應(yīng)用，打造“BIM+”的數(shù)字化生態(tài)體系。

除了對業(yè)務(wù)的融合創(chuàng)新，數(shù)字化對管理提升也具有極大促進(jìn)作用，借助數(shù)字技術(shù)，可以重新定義企業(yè)運(yùn)行模式，撬動企業(yè)管理能級、運(yùn)行效率的提升。如運(yùn)營管理方面，我們正借助信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺推行精細(xì)化項(xiàng)目管理，實(shí)行單項(xiàng)目核算，通過大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目盈利水平，最終用于指導(dǎo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)、項(xiàng)目成本管理，提升單項(xiàng)目盈利能力。如信息管理方面，借助數(shù)字技術(shù)，搭建項(xiàng)目管理和知識管理兩個(gè)信息化平臺，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、技術(shù)等數(shù)據(jù)的全方位集成，為企業(yè)快速發(fā)展有效賦能。

第三個(gè)風(fēng)口是“雙碳”。建筑行業(yè)碳排占比超1/3，低碳化轉(zhuǎn)型刻不容緩。但在實(shí)施過程中，存在難以核算、缺乏定量支撐決策的困難。“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依靠新技術(shù)，數(shù)字化各項(xiàng)技術(shù)與國家、行業(yè)減碳需求相結(jié)合，是實(shí)現(xiàn)碳追蹤、減少碳排放的絕佳途徑。BIM是工具，數(shù)字化是方法革新，低碳是應(yīng)用場景，通過將數(shù)字化與低碳化發(fā)展相結(jié)合，讓數(shù)字化和低碳化互為引領(lǐng)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引擎，以低碳化發(fā)展為應(yīng)用場景，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)和應(yīng)用場景深度融合，助力建筑行業(yè)數(shù)字化、低碳化發(fā)展，重塑行業(yè)競爭力。

對于未來BIM+建筑低碳發(fā)展，可能存在四大場景，某些場景已在華建集團(tuán)工程案例實(shí)踐中局部實(shí)現(xiàn)。第一個(gè)應(yīng)用場景：發(fā)揮BIM數(shù)據(jù)載體作用，建立建筑碳足跡數(shù)據(jù)庫。第二個(gè)應(yīng)用場景：發(fā)揮BIM信息集成作用，打破信息壁壘，統(tǒng)一數(shù)字模型。第三個(gè)應(yīng)用場景：發(fā)揮BIM管理平臺作用，打破數(shù)據(jù)孤島，跨界整合分析。第四個(gè)應(yīng)用場景：發(fā)揮BIM輔助決策作用，制定建筑減碳策略。上海院目前承擔(dān)設(shè)計(jì)的頂尖科學(xué)家論壇永久會址項(xiàng)目是國內(nèi)超低能耗、最大面積的公建項(xiàng)目，建筑面積約20萬平方米，現(xiàn)在已通過專家評審，正在實(shí)踐這個(gè)設(shè)想。

記者：上海和外地市場是什么比例？您認(rèn)為未來的增量會來自哪里？區(qū)域總控、EPC等能否帶來競爭優(yōu)勢？

姚軍：我認(rèn)為全國的市場仍然很大，尤其是長三角、上海五個(gè)新城的建設(shè)將帶來很大的發(fā)展契機(jī)。對上海院來說，長三角是根本，在大灣區(qū)、雄安、海南三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域也有布局，同時(shí)在別的區(qū)域市場也設(shè)置有分院，從目前市場份額看，本地和外埠市場基本持平。

要參與全國市場，EPC模式是重要砝碼。目前國家著力推動EPC設(shè)計(jì)施工一體化模式，外地有些省份走得比較前。近年來，上海院也在不斷探索EPC模式，主要是設(shè)計(jì)牽頭的專項(xiàng)總承包業(yè)務(wù)，也積累了相關(guān)案例。盡管EPC現(xiàn)在是施工企業(yè)領(lǐng)跑，但設(shè)計(jì)企業(yè)不能放棄這個(gè)市場，EPC也能反哺設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

上海院對EPC項(xiàng)目是精心選擇的，以國家投資的項(xiàng)目為主，這樣能很好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。從類別上，我們聚焦設(shè)計(jì)牽頭的專項(xiàng)領(lǐng)域，如既有建筑改造項(xiàng)目，比較適合EPC，方便建筑師對項(xiàng)目全過程把控，特別是造價(jià)和建筑品質(zhì)的平衡；其他如照明、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電改造等專項(xiàng)優(yōu)勢也是比較好的方向。

區(qū)域總控作為目前政府重點(diǎn)推進(jìn)的設(shè)計(jì)、建設(shè)模式，越來越多項(xiàng)目被采用。上海院很早就開始了這方面的探索，承擔(dān)過世博會設(shè)計(jì)總控、世博央企總部設(shè)計(jì)總控、西岸傳媒港整體開發(fā)項(xiàng)目總控等，在區(qū)域集群開發(fā)建設(shè)的設(shè)計(jì)方面積累了創(chuàng)新的理念和優(yōu)勢，形成了專項(xiàng)特色，成為上海院新的優(yōu)勢板塊。還出版了《區(qū)域整體開發(fā)的設(shè)計(jì)總控》學(xué)術(shù)專著。

記者：人才永遠(yuǎn)是設(shè)計(jì)企業(yè)的核心資源。上海院對于“原創(chuàng)”是怎樣認(rèn)識的？如何培養(yǎng)原創(chuàng)人才？

姚軍：目前上海院有一個(gè)工程院院士、三個(gè)勘察設(shè)計(jì)大師領(lǐng)銜，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的中青年技術(shù)骨干。隨著公司發(fā)展體量擴(kuò)大，招募更多高質(zhì)量人才、專項(xiàng)人才至關(guān)重要。

專業(yè)人員隊(duì)伍培育方面，上海院設(shè)置了設(shè)計(jì)序列、主創(chuàng)序列、項(xiàng)目管理序列、行政管理序列等多樣化職業(yè)發(fā)展通道，員工得以快速成長；設(shè)置慕課講堂、專業(yè)講座、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、行業(yè)交流、美國俄勒岡交流學(xué)習(xí)等，促使員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升自我。及時(shí)維護(hù)和動態(tài)管理“213人才”后備庫，保證人才梯隊(duì)不斷層；構(gòu)建合理人才梯隊(duì)，實(shí)施“啟明星帶教計(jì)劃”、中層及青年后備計(jì)劃等。

建筑原創(chuàng)方面，上海院開展了“螢火蟲項(xiàng)目”“創(chuàng)星工程”“青年建筑師方案競賽”等，給予資金資助和團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目宣傳支持；組織開展系列原創(chuàng)文化活動，如原創(chuàng)設(shè)計(jì)沙龍、原創(chuàng)下午茶、原創(chuàng)小咖秀等，在院內(nèi)形成了良好的建筑原創(chuàng)氛圍。2020年，上海院建筑原創(chuàng)取得顯著成效，原創(chuàng)中標(biāo)率百分之七十以上；特別是今年，我們中標(biāo)了一批地標(biāo)、重大項(xiàng)目，競爭力持續(xù)增強(qiáng)。

結(jié)語

70年的歷程，上海院形成了自己的核心競爭力，所以才能在這個(gè)不確定的時(shí)代穩(wěn)步前行，其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。