現(xiàn)如今的員工入職到離職的現(xiàn)狀是：因為相信企業(yè)不錯，所以選擇加入；而因為不信任直接領導，所以選擇離開，員工辭職，不是因為公司離開，而是為了離開人，而這個人就是領導。

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的確，如果領導不合適，作為員工，工作勢必會受到影響，不管是職業(yè)進階，還是日常工作的心情，都會有所波及。而遇到一位好領導，不僅對當下有益，可能還會對未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生良性影響。

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?遇到以下幾種情況的領導，一定要及時離開，以免影響未來的職業(yè)生涯。

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1，吹毛求疵，挑針打壓

領導對下屬吹毛求疵，有兩種可能，一種是為了歷練員工，準備重點培養(yǎng)，故而要求嚴格。但需要注意的是第二種情況，以“挑刺打壓”為目的的吹毛求疵。

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這種情況下，領導會對下屬進行挑刺和打壓，但卻不會對此問題給出指導意見和未來發(fā)展方向。這種情況也是職場PUA的一種典型形式。

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這樣的領導永遠在挑剔員工的錯誤，吝嗇表揚，同時告訴員工這是對你的鞭策，目的是讓你進步變優(yōu)秀，很多企業(yè)都存在熱愛使用PUA對員工進行洗腦的領導，通過打壓員工，讓員工失去信心，長期以往還容易導致員工做事畏首畏尾。

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所以，當遇到吹毛求疵的領導，要學會判斷，是具有建設意義的指導還是單純地挑刺打壓。如果是后者，一定要堅決離開，否則很容易陷進職場PUA中。

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2，最求阿諛奉承，忽略專業(yè)

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關于要不要討好領導，網(wǎng)上有個段子：70后自己是領導，80后搶著當領導，90后背后罵領導，00后：領導是什么？很厲害嗎？

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隨著時代變化，年輕人對待領導的方式也有變化，也依然有很多領導還活在舊時代中，追求奉承、推崇權力文化，卻對專業(yè)不在乎。

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被稱為“人間清醒”的Z時代員工，越來越務實，懂得以能力論勝負，不拘泥于將時間耗費在討好領導上。職場中，領導“擺官威”的時代已經(jīng)過去了。

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當然，那些推崇權力主義的領導大概率在專業(yè)領域和管理方面也不擅長，否則，應該以員工的需求和專業(yè)發(fā)展為主，而不是以自我內(nèi)心的滿足為主。

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如果碰上不注重能力的領導，不僅在專業(yè)方面對工作毫無幫助，還會給職場生活帶來很大的羈絆。

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3，媚上欺下，不敢承擔責任

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有人說，媚上的人一定欺下,因為人的行為邏輯是有統(tǒng)一性的,且負面情緒需要發(fā)泄,從上級那得到的委屈要向下傳遞，才能保持平衡。

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對上司百般討好，但是對下屬特別嚴格，出一點小事兒都會大發(fā)脾氣。這樣的領導很容易到達職業(yè)天花板，色厲內(nèi)荏，得不到員工真正的尊重。

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媚上欺下的領導很多不敢擔責的，遇到上級領導問責時，經(jīng)常將問題甩鍋給下級。但要知道的是，下級的工作好壞，領導的管理能力占很大一部分責任。

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真正具備領導力的管理者不會將問題甩鍋給下屬，好的領導不僅能擔責，還能坦誠清晰、公私分明，當遇到媚上欺下的領導，果斷遠離，因為這樣的領導并不具備合格領導者的特質(zhì)。

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4，朝令夕改，毫無主見

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朋友說公司今年來了一個新領導，這領導特別喜歡“自我打臉”，經(jīng)常是“朝令夕改”，有時候急需一個方案，但是等做出來的時候，又不要了；方案不滿意，經(jīng)過多次修改后，又覺得初稿最好了。

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這種情況下，也需要判定，領導是精益求精還是沒有主見。如果領導自己對方案或者想要的結果沒有明確的預期，這樣的人不僅自己的工作無法順利進行，還會讓下屬無所適從。

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俗話說，兵熊熊一個，將熊熊一窩?！皼]魄力、缺主見、瞎指揮”的領導絕對是熊將之首，跟著這樣的領導不僅工作費勁，自己的能力也難以提升，很有可能困頓于瑣事之中。

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領導對于下屬的作用就是決策，當沒有決策力時，也就沒有領導的作用了。跟著這樣的領導，不僅容易陷入自我懷疑中，還容易失去發(fā)展方向。

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有人說，好的領導會讓你工作時更加主動，不好的領導會讓你渾水摸魚，得過且過，上班如上墳。

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一個領導的好壞，對員工個人職業(yè)生涯確實會產(chǎn)生很大的影響。判斷領導的好壞，要看領導的特質(zhì)，是否具備合格的領導力，而不是臣服于權力。

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以上幾點判斷方式啟用，領導的好壞高下可見。當然，好的領導大概就是讓我們引以為榜樣，而壞的領導就是讓我們引以為戒。

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祝你能遇到好的領導，帶你一起打江山！

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