同事徐樂又一次和晉升擦肩而過，作為已經(jīng)在公司呆了三年的員工，眼看著和他同期進入公司的伙伴們，都有了發(fā)展；而他自己，除了滿腹抱怨，依舊原地踏步，止步不前。

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?于是徐樂去找自己的領(lǐng)導(dǎo)討公平，領(lǐng)導(dǎo)聽著他不停的重復(fù)“想辭職”忍不住問道：每年都在聽你說辭職，所以你今天是來辭職的嗎？

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徐樂瞬間偃旗息鼓，他雖有諸多不滿，但也從未想過真的要辭職。領(lǐng)導(dǎo)將他的反應(yīng)看在眼里，他顯然知道徐樂是為何而來，語重心長道：公司無論如何也不會給一個時時刻刻說著自己要辭職的人委以重任。

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事實上，說話一直都是一門關(guān)乎職場命脈的學問。有時候“假話”說多了，聽在領(lǐng)導(dǎo)的耳里，也會變成真話，從而，為自己帶來無窮無盡的煩惱，所謂“禍從口出”，也不過如此。

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1，明明還想干，卻把辭職掛嘴邊

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開篇的徐樂，就是犯了總將辭職掛在嘴邊的大忌，說者無意，聽者有心。尤其對于不夠穩(wěn)定的員工，常常會被領(lǐng)導(dǎo)列入觀察名單，同時也會著手做其離職后的準備。不論是招新儲備，還是邊緣化降低重要性，都不可能會得到領(lǐng)導(dǎo)的重用。

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更別論整天鬧著說要離職的員工，不僅如此，其言論也會被領(lǐng)導(dǎo)認為是動搖軍心，怎么可能還會讓你升職加薪呢，有人認為，會哭的孩子才有奶吃，希望借著“辭職威脅”引起注意，從而獲得關(guān)注并升職加薪。

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可如果沒有相應(yīng)的實力和不可替代性，對領(lǐng)導(dǎo)而言，你不過是跳梁小丑的存在，還有可能對你產(chǎn)生反感，反而是損人不利己的行為。

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所以在想清楚之前，千萬別拿辭職說事。如果發(fā)現(xiàn)自己習慣性把辭職掛在嘴邊，從這三個方面開始補救。

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1. 及時打住

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下意識管住自己的嘴。不要再在公開場合發(fā)表類似的言論，即便有想要辭職的念頭，也不要說出來，讓別人知曉。

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2. 搞清楚是真想辭職，還是單純口嗨。

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這就要求職場人進行深度復(fù)盤剖析，了解對于當下產(chǎn)生不滿的真實原因。如果是自己的問題，那就針對問題改進；

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如果是外在環(huán)境不好，那就想辦法改變，無論是換部門還是跳槽，找到最適合的解決辦法，而不是選擇無意義的抱怨。

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3. 即便真想辭職，也該低調(diào)進行

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無論是求職準備，還是面試等offer，在確定辭職前，盡量不要讓太多的人知曉，穩(wěn)妥拿到下一份offer，才是正確打開方式。

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2，不管行不行，都說我不行

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唐燦在某次團隊合作中，以“我不會”為由，完美避開了大量的工作。吃到甜頭的她，開始在公司做起“甩手掌柜”，不管是分內(nèi)還是分外的工作，只要是可以推脫的，都用“做不好”和“我不行”搪塞。

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時間久了，有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)自然不會再找她。唐燦雖得到了空閑，但在領(lǐng)導(dǎo)心中，卻留下了能力不行的印象。

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果然在之后兩個季度的考核中，唐燦的打分都是最低，還沒等她反應(yīng)過來，便被HR叫去談話，直接出局。

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職場上，一定有人為了減少工作量，不做額外的工作，常常以“我不會”“我不行”為借口，躲避任務(wù)。

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這種“老油條”心態(tài)，短時間內(nèi)看似是占了便宜，但久而久之，業(yè)務(wù)能力和學習能力下降，還給領(lǐng)導(dǎo)留下沒有能力的印象，不僅升職加薪的好事落空，還會成為被辭退的第一人選。

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如果你已經(jīng)中招了，那要從這些方面補救了。

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1. 搞清楚是“真不行”還是“假不行”，對癥下藥

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如果你是“真不行”，那就是能力不夠，需要努力提升自己，盡快跟上團隊的節(jié)奏，不輕易掉隊；如果是“假不行”也不能一味拒絕，要適當展現(xiàn)能力，保持自己在團隊中的記憶點。

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2. 擺正心態(tài)，不要拒絕提升能力的機會

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《激蕩三十年》中的吳士宏，在去IBM應(yīng)聘的時候，連打字都不會，但卻不懼接受工作中的挑戰(zhàn)，并且通過學習，克服短板之后，成了IBM的中國銷售渠道總經(jīng)理。

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所以哪怕是“真不會”，在對自己有幫助的情況下，也要去嘗試和學習。

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3. 打磨核心競爭力

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用“我不會”“我不行”這種方式避開不必要的工作，的確是一種方式。但是真正杜絕的辦法是，打造核心競爭力，自然可以免去繁雜沒有意義的任務(wù)找上門。

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3，不想隨叫隨到，卻承諾有事隨時找我

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小敏發(fā)現(xiàn)每一任領(lǐng)導(dǎo)，都很喜歡在非工作時間找她，并且似乎只發(fā)生在她一個人身上。別人放假就很少處理工作，而她加班卻是家常便飯。工作和生活模糊的界限感時常讓小敏力不從心。

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直到向前同事請教，小敏才發(fā)現(xiàn)，是她動不動將“有事隨時找我”掛在嘴邊，領(lǐng)導(dǎo)一有需要，隨時待命的自己，總會在第一時間出現(xiàn)。久而久之，領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成了習慣，而她的需求，自然就被忽視掉了。

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其實在職場中，特別是新人，一味想要表現(xiàn)和讓人認可的心態(tài)，會讓他們不自覺犧牲自己的利益，去滿足和迎合別人的需求。

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而一句簡單的承諾積累久了，就變成了分內(nèi)的責任，再加上不會拒絕，自然就處于被動。

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當領(lǐng)導(dǎo)把你的承諾“當真”后，就算在半夜或者節(jié)假日被安排工作，也只能一邊在心里抱怨，另一邊卻乖乖待命，陷在無解的死循環(huán)中。

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不想陷入工作生活不分的職場人，可以試著這么做：

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1. 不做過度承諾

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不要承諾自己不想做的事情。比如盡量將所有工作都安排在工作時間，除了非緊急和必要的工作，減少占用下班后和節(jié)假日的時間。

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2. 適度拒絕，延遲滿足

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在已經(jīng)有安排的情況看下，與領(lǐng)導(dǎo)提出的超綱要求發(fā)生沖突時，可以嘗試拒絕，如果實在拒絕不了，可以商量延遲完成，或者安排Plan B，讓領(lǐng)導(dǎo)意識到在占用你額外的時間精力，而不是無條件義務(wù)索取。

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3. 調(diào)整工作模式，將主動權(quán)掌握在自己手中

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比如主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展，提前將可能發(fā)生的問題列出來，化被動為主動，將工作節(jié)奏把握在自己手中。

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在任何時候，說話都是一門藝術(shù)。正所謂病從口入，禍從口出。不會說話并不可怕，可怕的是不會說話還要亂說，給別人造成誤解不說，還給自己帶來麻煩。

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學會精準的表達和傳遞，避免誤區(qū)，是每位職場人升級打怪路上的必修課。

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