騰訊員工的食堂是什么樣子的？大部分的員工食堂是只要能做干凈清爽，就已經(jīng)是不錯(cuò)了，但騰訊員工的食堂，能做到的遠(yuǎn)不止這些。

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首先是景色迷人，食堂位于大樓高層，四周由落地玻璃環(huán)繞而成。遇到天晴的時(shí)候，光是坐在食堂就能看遍深圳美景；其次，食堂設(shè)計(jì)得極為人性化，除了大堂，還設(shè)計(jì)了許多小隔間，即使在食堂這種公眾場所想要保護(hù)隱私也能分分鐘辦到； 最讓人覺得體貼的是，食堂提供各個(gè)菜系的單品，無論你來自哪里，都能吃到你最喜歡家鄉(xiāng)菜。

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看了食堂就足以讓人嘆為觀止，但騰訊辦公樓遠(yuǎn)不止食堂一個(gè)寶藏地。大樓內(nèi)部隨處可見供員工休息的地方，它并不是狹窄的過道，而是面積大到超乎你想象的空曠地盤，找個(gè)椅子坐下，都能夠很好地放松一把。

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除了常規(guī)的休息地，大樓還設(shè)有許多供員工運(yùn)動(dòng)放松的項(xiàng)目。例如這個(gè)攀巖墻，足足3層樓的高度，可以說是奢侈之極了，此外，大樓內(nèi)設(shè)有的運(yùn)動(dòng)場所應(yīng)有盡有。除了籃球場、羽毛球場、乒乓球場外，還有桌游室、舞蹈室、動(dòng)感單車室，承包了幾乎你能想到的所有健身房內(nèi)項(xiàng)目，這組辦公樓內(nèi)景私照流出后，許多網(wǎng)友看得垂涎三尺，恨不得立馬投身騰訊。

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但騰訊又豈是想進(jìn)就能進(jìn)的公司呢？互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人@笑力哥，曾總結(jié)入職騰訊所要具備的基礎(chǔ)能力，簡稱“六項(xiàng)素質(zhì)，五項(xiàng)能力”：

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這只是最基礎(chǔ)的要求，此外還要有學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等各方面的考察，作為人均年薪達(dá)到81萬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，若不是綜合能力優(yōu)秀或是特長突出，大概率是不容易進(jìn)入的。說到底，你的實(shí)力，才真正決定了他人看你的臉色。

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當(dāng)你在人群中耀眼奪目時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你所享受的事物無一不是最好的，身邊的人也無一不是好人。這就是成人世界最殘酷的潛規(guī)則：你優(yōu)秀的程度，決定了他人對(duì)待你的態(tài)度。

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電視劇《親愛的自己》，有一段讓人看得扎心的鏡頭，男主陳一鳴是一家公司的創(chuàng)意總監(jiān)，從畢業(yè)起他一直在一家公司任職。后來公司業(yè)績下滑，準(zhǔn)備裁員，因不滿公司裁員政策，陳一鳴一氣之下辭了職。

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但彼時(shí)的他心里清楚，這些年經(jīng)常有獵頭聯(lián)系他，找一份新工作應(yīng)該不是難事，但現(xiàn)實(shí)卻狠狠地打臉了，陳一鳴面試了一家企業(yè)，自我介紹時(shí)他一臉得意地告訴面試官：“我是我們這個(gè)策劃圈子里面最早一批認(rèn)識(shí)到新媒體力量的人?！?/span>

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不料，面試官直白地?cái)?shù)落了他，告訴他所掌握的資源早已過時(shí)，如今已是“融媒體”的時(shí)代，就這樣，做了多年高管的陳一鳴無情地被拒絕了。后來，盡管參加了多個(gè)面試，但陳一鳴始終沒有找到令他滿意的工作，是不是有點(diǎn)不可思議？

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一個(gè)擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)且過往成績突出的企業(yè)高管，竟然在離職面試后屢屢碰壁。但，這就是現(xiàn)實(shí)。當(dāng)你的能力慢慢變?nèi)?，變得配不上你的野心時(shí)，你就注定無法得到他人的青睞，人類學(xué)家麥高登曾經(jīng)說過的：“永遠(yuǎn)記住，你的存在不僅滿足你的個(gè)人需求，還滿足了社會(huì)的需求?！?/span>

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只有讓自己不斷變強(qiáng)，他人才會(huì)對(duì)你和顏悅色。相反的，當(dāng)你弱的時(shí)候，你會(huì)感覺到，全世界都是對(duì)你不好的人。

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3條建議，助你提升實(shí)力，做一個(gè)有能力的強(qiáng)者。

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1、打造核心競爭力

核心競爭力，就是關(guān)鍵的、起中樞作用的、可持續(xù)的競爭力，蘋果手機(jī)連續(xù)在很長一段時(shí)間內(nèi)，雖定價(jià)比其他智能手機(jī)高，卻仍然有眾多消費(fèi)者愿意購買，其關(guān)鍵因素就在于它的核心競爭力。極簡的設(shè)計(jì)審美，以及獨(dú)有的手機(jī)系統(tǒng)，讓大眾心甘情愿地消費(fèi)。

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一般而言，判斷自己是否具有核心競爭力，你可以考慮4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

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①你的個(gè)人價(jià)值有哪些，這些價(jià)值能為你帶來哪些競爭優(yōu)勢？

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②你是否擁有其他人所不具備的稀缺資源和能力？

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③你有不可替代性嗎？

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③你有難以模仿性嗎？

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唯有打造自己的核心競爭力，你才能顯著提升你的能力。

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2、實(shí)現(xiàn)成長躍遷

成長躍遷，即一種跨越式、突變式的成長。例如，1905年前，愛因斯坦只是瑞士專利局默默無聞小職員，卻在1905年突然做出一系列超一流成果，成為物理學(xué)大師。

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一般而言，成長躍遷次數(shù)越多、幅度越大，成長就越快、就越有能力。那么，怎樣進(jìn)行成長躍遷呢？實(shí)現(xiàn)成長躍遷，第一步就是認(rèn)知躍遷。如果認(rèn)知沒到位，認(rèn)知處于低階水平，就很難產(chǎn)生高階的行動(dòng)。

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你可以利用直接經(jīng)驗(yàn)，復(fù)盤、總結(jié)、反思自己的得失，從而提高認(rèn)知深度；或是利用間接經(jīng)驗(yàn)，在別人的肩膀上，消化他們的經(jīng)驗(yàn)，遷移運(yùn)用到自己的實(shí)踐中，提升自身認(rèn)知。

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實(shí)現(xiàn)成長躍遷，第二步就是能力躍遷。

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認(rèn)知逐漸提升，甚至實(shí)現(xiàn)了一些認(rèn)知躍遷，只是為成長躍遷，提供了可能性。接下來，我們需要將高階認(rèn)知，細(xì)化成行動(dòng)方案，明確目標(biāo)，持續(xù)行動(dòng)并量化反饋，實(shí)現(xiàn)能力躍遷。

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例如，你理解了聽英語新聞，目的是塑造英語學(xué)習(xí)環(huán)境。但只有練習(xí)時(shí)長達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，“熏耳朵”熏陶到一定程度，就能聽懂英語新聞。這就是一個(gè)能力躍遷的過程，保持耐心，是實(shí)現(xiàn)能力躍遷的關(guān)鍵。

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實(shí)現(xiàn)成長躍遷，第三步就是能級(jí)躍遷，例如，聽懂英語新聞，這是能力上的增長。但只有你真正運(yùn)用英語聽力，并組合其它能力，結(jié)合具體的行業(yè)、平臺(tái)、業(yè)務(wù)、崗位等，才能獲得對(duì)應(yīng)的回報(bào)。

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實(shí)現(xiàn)成長躍遷，能夠幫助你整體提升你的能力。

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3、提高個(gè)人附加值

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附加值，就是個(gè)人創(chuàng)造出來的新增價(jià)值，自媒體人“良大師”，曾參加一個(gè)為期兩天短視頻沙龍活動(dòng)?，F(xiàn)場請(qǐng)了3個(gè)大V，活動(dòng)收費(fèi)并不便宜，參加人數(shù)大約有100多人。

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但讓他印象深刻的，不僅是大V分享，還有學(xué)員之間行為區(qū)別，活動(dòng)中，有少部分人很積極，例如找大V請(qǐng)教問題，或者和學(xué)員互動(dòng)，了解對(duì)方行業(yè)，尋找合作可能。而多數(shù)人僅僅是聽了兩天課，沒有任何其他動(dòng)作。

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也就是說，同樣學(xué)費(fèi)，兩類人創(chuàng)造的附加值并不相同。請(qǐng)教大V可以獲得啟發(fā)，成功加上大V微信可以觀察大V視角，深入認(rèn)知其他學(xué)員也有條件打開合作窗口，人生是資源交換的過程，但你不斷提高自身的附加值，你的實(shí)力也會(huì)隨之提升。

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查理?芒格說過一句經(jīng)典的話：“想得到你想要的東西，最好的辦法就是讓自己配得上它?！睙o論想要什么，請(qǐng)先讓自己擁有配得上的價(jià)值，共勉。

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