過(guò)去兩年，互聯(lián)網(wǎng)公司盛傳的“996”工作文化并沒(méi)有任何改變。一些互聯(lián)網(wǎng)公司甚至強(qiáng)推“996”、“大小周”這樣的工作制度。

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前段時(shí)間，騰訊光子工作室強(qiáng)制員工18點(diǎn)下班，試點(diǎn)取消“996”工作制度的消息一度沖上熱搜。有網(wǎng)友認(rèn)為這是互聯(lián)網(wǎng)大廠進(jìn)步的開始，也有網(wǎng)友表示這只是套路，工作還是要拿回家做完。

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但更值得注意的是，在騰訊試點(diǎn)取消“996”工作制度的消息傳出來(lái)后，字節(jié)跳動(dòng)似乎也要跟上步伐，對(duì)一周上班六天一周上班五天的大小周制度進(jìn)行調(diào)整。

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而關(guān)于字節(jié)跳動(dòng)要不要調(diào)整大小周的問(wèn)題上，網(wǎng)上也開始了各式各樣的爭(zhēng)論。

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據(jù)Tech星球報(bào)道，6月17日上午，在字節(jié)跳動(dòng)公司的openday上，面對(duì)員工的疑慮，字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波先是公布了調(diào)研結(jié)果，他表示，經(jīng)過(guò)調(diào)研，三分之一的人不支持取消大小周，三分之一的人支持。

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但現(xiàn)在，關(guān)于是否取消大小周，字節(jié)高層暫時(shí)還沒(méi)有結(jié)論。

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有一位剛剛跳槽加入字節(jié)跳動(dòng)的員工表示不支持，原因就是如果取消了大小周，自己每年損失10萬(wàn)元收入，“我當(dāng)初加入字節(jié)，這部分收入是算在薪酬總包里的”。

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網(wǎng)友們的觀點(diǎn)各不相同：

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年輕人從來(lái)不是拒絕加班，是拒絕不給加班費(fèi)的加班。人字節(jié)大小周好歹有加班費(fèi)，我們公司學(xué)著人家大小周可沒(méi)有加班費(fèi)。

@lucylilyiloveyou

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的確，對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，多數(shù)都是愿意加班換取更多的收入，很多還唯恐沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)。

@虹口海老

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工賊要是少的話，當(dāng)年就不需要宣傳隊(duì)和鋤奸隊(duì)了。

@浩然叔叔肥而不宅

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所以說(shuō)，你們一群人天天罵996，身在其中的人從不拒絕996。

@進(jìn)階之東

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看了諸上回復(fù)，領(lǐng)導(dǎo)金句不絕于耳——你不做，多的是人搶著做！

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字節(jié)跳動(dòng)員工支持“大小周”制度的，無(wú)外乎就兩字“賺錢”，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平還沒(méi)到可以視十萬(wàn)塊錢無(wú)所謂的狀態(tài)，背著房貸車貸的工薪階層一年多拿十萬(wàn)是很重要的事情。

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而不支持“大下周”制度的，答案在這個(gè)內(nèi)卷當(dāng)下，也不用多說(shuō)了。

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但換個(gè)思路想想，一年多賺10萬(wàn)，還有三分之一不支持大小周，另外三分之一取消也順其自然，那可見這個(gè)強(qiáng)度有多大了。

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吃掉這坨翔，給你一千萬(wàn)。

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你不要考慮了，已經(jīng)有人拿著10萬(wàn)塊錢就開始吃了。

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結(jié)論應(yīng)該是什么呢，結(jié)論應(yīng)該是需法律約束，人就是不能吃啊。

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現(xiàn)在備考教資和公務(wù)員的人越來(lái)越多，可見，不講武德的互聯(lián)網(wǎng)大廠，也在這其中貢獻(xiàn)了一部分“力量”。

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除開事業(yè)單位公務(wù)員，不乏有在私企上班的人想趁年輕多賺點(diǎn)，早點(diǎn)退休的。

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也確實(shí)有例子，像之前字節(jié)一位員工。但那只有少數(shù)人能做到，不存在普遍性，所以不具有實(shí)在參考的意義。

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而隨著媒體大肆報(bào)道這類新聞，看起來(lái)似乎很正能量，但實(shí)則容易引起更內(nèi)卷。

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所有人想著多賺點(diǎn)，早點(diǎn)退休，從而更卷。

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這點(diǎn)無(wú)疑是最壞的影響，頭部行業(yè)已經(jīng)做大做強(qiáng)人才濟(jì)濟(jì)了還在卷。中小公司不跟著卷不學(xué)著把一個(gè)員工當(dāng)三個(gè)人用，根本分不到大廠的羹啊，就大中小廠一起比著硬卷唄。

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大企業(yè)帶頭，小企業(yè)會(huì)跟進(jìn)，打工人們一起被卷到?jīng)]邊。

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如果大小周之類的加班方式成為常態(tài)，其實(shí)就等于讓每周五天工作制成為廢紙。

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有人說(shuō)，字節(jié)跳動(dòng)的員工是又想要高薪又想不要996，也就網(wǎng)上月薪5000的網(wǎng)友在打抱不平。

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這樣說(shuō)大可不必，如果連對(duì)這些都不討伐，你就算月薪5000也得996啊。

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在大廠里加班的會(huì)覺(jué)得自己寧愿加班也要多賺錢，并因此嘲諷不想加班的打工人。然后就是加班給錢的帶著加班不給錢的一起加班。

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馬克思在《資本論》中說(shuō)過(guò)，資本不并不關(guān)心勞動(dòng)力的“可持續(xù)性”，它唯一關(guān)心的就是如何在有限的時(shí)間內(nèi)，最大限度的使用勞動(dòng)力。

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直接點(diǎn)說(shuō)，大廠給加班工資，就是為了讓你們拿 2 個(gè)人的工資，干 4 個(gè)人的活。所以說(shuō)，你眼中以為的自我價(jià)值，很可能只是資本家眼中的剩余價(jià)值。

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資本家榨干了無(wú)產(chǎn)階級(jí)最后的剩余價(jià)值，再?gòu)闹薪o你萬(wàn)分之一, 用“努力奮斗”混淆視聽，掩飾他的虛偽，自我安慰好像給了你什么恩賜。

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日本的加班文化背后，也就是絕大多數(shù)人在加班時(shí)間摸魚，混個(gè)加班費(fèi)+大家都不走自己也不好意思走的群羊風(fēng)氣罷了。

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問(wèn)題是，從根源上就不該讓加班成為常態(tài)，不然要?jiǎng)趧?dòng)法干什么？

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很多人以為自己工作時(shí)間長(zhǎng)，所以賺錢多，其實(shí)是拉低了平均工資，所有人都受害了。

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少數(shù)公司用加班費(fèi)的蠅頭小利，慫恿他們996的時(shí)候，他們做了工賊，多賺了一點(diǎn)兒錢，沾沾自喜。等所有公司，都開始996的時(shí)候，除了把拒絕996的人淘汰掉以外，他們也多賺不著了。

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實(shí)際上，工廠加班也給錢，但大家都知道，工廠基本工資低，這就是內(nèi)卷的結(jié)果。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司都默認(rèn)加班的時(shí)候，加班就是常態(tài)，加班工資成本會(huì)在給你談薪資的時(shí)候算進(jìn)去，卷的結(jié)果就是所有公司的基本工資降低。

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制造業(yè)就是活生生的例子，當(dāng)加班變成常態(tài)，卷死競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同時(shí)，整個(gè)行業(yè)都默認(rèn)著996是正常需求，工人打工的工資靠加班，職員的加班工資通通計(jì)算在內(nèi)， 互聯(lián)網(wǎng)公司這樣做無(wú)異于讓自己變成曾經(jīng)的流水線工廠罷了，只是打工的換了一身皮，流水線變成了電腦而已。

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當(dāng)然，兩者也有差異，制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致商品價(jià)格下降，可以倒逼工廠向高質(zhì)量、高水平、機(jī)械化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，否則被人工拖垮。

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但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本不可能頭部的先垮，那就只會(huì)先逼死中小型公司，頭部競(jìng)爭(zhēng)加劇，而加班，只會(huì)變本加厲......

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想起了拼多多的廁所，不夠怎么辦？

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限時(shí)，刷卡，不擴(kuò)建......

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聞?wù)邆模娬呗錅I。

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除了996，拼多多的員工還沒(méi)有如廁自由，這也讓拼多多喜提“糞廠”名號(hào)。

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針對(duì)此事件，某位 @匿名答主 作為拼多多的 3 年老員工給出了自己的回答：

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大多數(shù)人并不知道拼多多坑位的緊張程度。

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先說(shuō)下背景情況：拼多多目前 6000 多人，3000 多的研發(fā)團(tuán)隊(duì)基本分布在 3 層樓，一層大概 1000 人。而且男女比例懸殊，算上前端和數(shù)據(jù)也快 15 比 1 了。也就是一層樓大概 800 男性，但是廁所坑位只有 8 個(gè)。

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也就是 100 個(gè)人一個(gè)坑位，假設(shè)一個(gè)人一天去上 10 分鐘廁所，1000 分鐘，16.7 小時(shí)才能讓所有人解決完生理問(wèn)題，而pdd平均上班時(shí)間大概 13 小時(shí)，所以完美情況下都解決不了這個(gè)問(wèn)題。

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之前沒(méi)有崩盤是因?yàn)橛兄苓吷虉?chǎng)承擔(dān)了溢出的壓力，樓下商場(chǎng)兩層，附近商場(chǎng) 4 層，大概能提供額外 30 個(gè)坑位。

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這么一算，好像也還可以。但這只是理論情況，首先，商場(chǎng)坑位要和商場(chǎng)工作人員和顧客共享。其次，大家生物鐘其實(shí)差不多，上廁所也有高峰期。早上剛來(lái)一般排隊(duì)要 4-5 人。然后，很多人在廁所要待 20 多分鐘。

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這就導(dǎo)致了，樓上上廁所基本得排隊(duì) 30 分鐘，去樓下上廁所，需要電梯步行 10 分鐘，還有可能在商場(chǎng)廁所里繼續(xù)排隊(duì)。

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所以，拼多多員工大多練就了健康的括約肌。至于老板為什么不在意呢？其實(shí)每層樓還有兩個(gè) vip 坑位，需要刷卡輸密碼進(jìn)去。]

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企業(yè)偷笑。

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帶薪拉屎？

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上班摸魚？

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想得美。

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電腦監(jiān)控，

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任務(wù)排滿，

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末尾淘汰，

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茅廁計(jì)時(shí)

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......

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說(shuō)白了，處處可見在法律邊緣試探的病態(tài)工時(shí)制。當(dāng)然，內(nèi)卷不光是決策者的問(wèn)題，也是公司制度不完善，流程體系不完善的體現(xiàn)。

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這也讓我想起了卓別林的電影，反應(yīng)工業(yè)時(shí)代的到來(lái)，上個(gè)廁所也按監(jiān)視器，機(jī)械的螺絲不停地扭直到把人逼瘋，看見個(gè)紐扣都想扭一下。

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很多人會(huì)說(shuō)，只要錢給夠，大小周好說(shuō)、996好說(shuō)。

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即使華為，字節(jié)之流給你發(fā)兩倍于普通的薪水，它們攫取的利益至少要三倍之多，單位時(shí)間打工人的薪水甚至還要低于某些955的企業(yè)。

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反之8小時(shí)工作就是不努力，這套所謂的奮斗就成為這部分人和資本家合謀榨取其他人的圈套。

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這就是狼性、奮斗的真相，一百年前，革命者們者們稱這些工人中自發(fā)的996擁護(hù)者們?yōu)楣べ\。

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在思潮不開放的時(shí)代，有那么多先鋒領(lǐng)導(dǎo)人。他們推動(dòng)我國(guó)社會(huì)不只經(jīng)濟(jì)的各方面的改革開放。用現(xiàn)在的概念，“5天工作制”是一種反向內(nèi)卷，真的好前衛(wèi)。

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只是，前輩為我們爭(zhēng)取回來(lái)的權(quán)利，又被內(nèi)卷加班人送出去了。

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王小波在《對(duì)中國(guó)文化的布羅代爾式考證》說(shuō)道：

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“這是一種古怪的生存競(jìng)爭(zhēng)，和風(fēng)力, 水力比賽推動(dòng)磨盤，和牲口比賽運(yùn)輸，而且是比賽一種負(fù)面的能力，比賽誰(shuí)更不知?jiǎng)诳?，誰(shuí)更不貪圖安逸”。

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然而，苦和累這兩種東西，你吃下的越多，它就越有，最后兩者都是無(wú)窮無(wú)盡。

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這些年，我們對(duì)自己有了更清晰的定位，打工人、小丑、內(nèi)卷，當(dāng)這些被討論的越來(lái)越多的時(shí)候，希望現(xiàn)在的一切都是為最終的改變做鋪墊。

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水滿則溢，努力奮斗應(yīng)該是一種主動(dòng)的選擇，但大多數(shù)人996是被動(dòng)的人身不由己的無(wú)奈選擇。學(xué)著努力做好自己，而不是一邊口上抱怨著，身體卻只能隨波逐流地卷著。

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先意識(shí)覺(jué)醒，才有改變的可能。

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最后，還是得感謝曾經(jīng)為縮短廣大勞苦人民工作時(shí)間而努力的老領(lǐng)導(dǎo)人們！

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