崗位職責(zé)： 1、全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施EPC項(xiàng)目的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部履行總承包EPC合同所約定的義務(wù)，實(shí)施項(xiàng)目的策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制； 2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和安全文明等的策劃和過(guò)程管控； 3、組織編制《項(xiàng)目管理計(jì)劃》及修訂、項(xiàng)目預(yù)算，報(bào)審項(xiàng)目預(yù)算表； 4、確定項(xiàng)目部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)分工、人員配備； 5、檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換； 6、組織落實(shí)項(xiàng)目劃分、采購(gòu)標(biāo)底、分包選擇； 7、主持編制《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》、組織審核分包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》和《專項(xiàng)施工方案》； 8、審批和確定項(xiàng)目范圍計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、采購(gòu)（招標(biāo)）計(jì)劃、溝通計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工程用款進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用計(jì)劃等各分項(xiàng)計(jì)劃； 9、組織制定項(xiàng)目部的規(guī)章制度； 10、組織建立項(xiàng)目信息管理平臺(tái)和檔案管理； 11、組織分析、預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、并提出預(yù)防措施、管控措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和索賠； 12、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查、分析，組織落實(shí)和調(diào)整資源供應(yīng)， 組織編寫(xiě)專題報(bào)告和階段性項(xiàng)目管理工作報(bào)告； 13、保持與業(yè)主單位的密切聯(lián)系，建立與業(yè)主的溝通渠道，并將業(yè)主的意圖及時(shí)向項(xiàng)目部貫徹； 14、對(duì)項(xiàng)目部各崗位人員進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲。