工作內(nèi)容 1.項(xiàng)目經(jīng)理招聘：根據(jù)月度評(píng)估，與項(xiàng)目人事確定人員異動(dòng)以及招聘目標(biāo)； 2.每月召開項(xiàng)目經(jīng)理、材料商會(huì)議; 3.組織工程部門月度總結(jié)大會(huì)，根據(jù)當(dāng)月在施項(xiàng)目，進(jìn)行情況通報(bào)，并確定整改方案與時(shí)間，一一落實(shí)。 4.根據(jù)問題項(xiàng)目，確定解決方案與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 5.材料商增加情況，材料價(jià)格調(diào)整情況，每月定期梳理材料價(jià)格，不合格材料商的更換；材料價(jià)格變動(dòng)，需及時(shí)跟主案經(jīng)理溝通調(diào)整對(duì)外報(bào)價(jià)： 6.經(jīng)理管理：A、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)施工問題；B、項(xiàng)目質(zhì)量的日常管理；