1、 負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃，細(xì)化和分解工期目標(biāo)，配置施工生產(chǎn)要素并實(shí)施動態(tài)管理。 2、 參與對項目施工情況、工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)監(jiān)督，調(diào)整偏差。參與工程例會解決施工過程中存在的進(jìn)度問題。 3、 負(fù)責(zé)組織中間（工序）交接和實(shí)物交工。 4、 組織特殊過程能力確認(rèn)，并進(jìn)行過程監(jiān)控。 5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場半成品、工序及工程成品的標(biāo)識和保護(hù)。 6、 保持與業(yè)主、作業(yè)隊伍的正常溝通渠道，加強(qiáng)過程協(xié)商與交流，做好施工日志。 7、 負(fù)責(zé)項目信息化管理系統(tǒng)相應(yīng)模塊的數(shù)據(jù)錄入工作。