1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確完成預(yù)算的各項(xiàng)工作，建立健全工程合同、預(yù)算工作管理規(guī)章制度和流程； 2、負(fù)責(zé)牽頭組織項(xiàng)目投標(biāo)分析、估算及日常成本核算，參與項(xiàng)目測(cè)算、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型的比選，為項(xiàng)目決策提供建議； 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成本核算及控制，掌握準(zhǔn)確的當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。包括但不限于展館內(nèi)部基礎(chǔ)裝飾工程、布展工程、硬件采購集成、軟件及數(shù)字內(nèi)容定制、沙盤模型定制、藝術(shù)雕塑定制等分項(xiàng)內(nèi)容，并提出優(yōu)化意見； 4、全面了解政府項(xiàng)目招投標(biāo)流程，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容審核，施工圖審核及預(yù)算、工料分析，編制相應(yīng)的工程報(bào)價(jià)，參與項(xiàng)目總價(jià)格的制定工作，完成標(biāo)書投標(biāo)報(bào)價(jià)工作； 5、對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)流程深入了解，并參與開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及合同談判當(dāng)中相關(guān)預(yù)算及審計(jì)對(duì)接工作； 6、負(fù)責(zé)審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。發(fā)包合同控制，對(duì)勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對(duì)發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)； 7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理，做好工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與結(jié)算報(bào)告； 8、負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算，并負(fù)責(zé)跟蹤審計(jì)對(duì)接相應(yīng)變更內(nèi)容； 9、負(fù)責(zé)把握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對(duì)比工作，對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制； 10、建立好公司工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)賬，工程結(jié)算階段，根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書、對(duì)接審計(jì)以確定工程最終造價(jià)； 11、針對(duì)項(xiàng)目及時(shí)復(fù)盤并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，務(wù)必不斷學(xué)習(xí)提升自我能力； 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。